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2020年經(jīng)歷了疫情和各種外部沖擊,是復雜而特殊的一年?!伴L大以后”作為今年的演講主題,其中包含了兩層意思:所有的問題,其實都是規(guī)模變大之后的問題,長大了,面對的挑戰(zhàn)和機遇也隨之而變;從個人的成長角度,作為生活在一個全新技術基礎之上的一代,人們不斷感受“長大以后”帶來的歡喜和苦惱。重新認識中國、中國人、中國經(jīng)濟、中國文化在現(xiàn)在規(guī)模下的境遇,重新去適應新的激烈而迅速的成長速度,這是我們這代人一定要做的事情。
去年,認識了“得到”,去旅行前,在機場的檢票口看到了演講的廣告,今天抽空用碎片時間聽完了演講,激情澎湃,無疑政治正確。
比較有收獲性的句子摘錄如下:
生命是那么甜蜜,就像糖果。但生命終會流逝,就像糖果總會被人拿走。但最重要的是不管發(fā)生什么,愛他的人,總會讓他一次次重生。
那是一次雨后,我一個人站在竹林里面,第一次聽到萬物生長,也就是竹子拔節(jié)的聲音。我第一次意識到,原來生命生長,是有聲音的。噼噼啪啪,喧鬧得很,我知道,那是長大的聲音。
悲觀主義是個騙子,它吸引我們的注意力,卻不讓我們參與改變。
中國是一張被組織起來的網(wǎng)絡。這張網(wǎng)絡規(guī)模龐大、層次豐富、密密匝匝,既有強度,又有彈性。
有的人就是會被困在數(shù)字化系統(tǒng)里,甚至會被系統(tǒng)替代掉。而有的人,則會因為數(shù)字化系統(tǒng)而變得更強大。數(shù)字化對你來說是蜜糖還是毒藥,只取決于你是對人負責,還是對事負責。當一群人深陷在自己的社會分工中,只會對事負責的時候,總會有另一群人覺醒過來,能跨越出自己的社會分工,對人負責。
芯片問題不是個科學問題,而是個工程學問題。而所謂的工程學問題,就是,這個問題肯定是可以解決的,技術路線也是清晰的,只是暫時不知道怎么做到而已。這叫工程學問題。
處于困境中的人往往只關注自己的問題,而解決問題的途徑通常在于你如何解決別人的問題?!蹦憬鉀Q了身邊的人的問題,他們就成了你解決自己問題的資源。
先定目標,再拆任務,再看怎么干。
張力奮這樣描述中國大媽:“少年時學業(yè)荒廢,年輕時經(jīng)受磨難,下鄉(xiāng)插過隊,中年剛過下崗失業(yè),承擔家務,養(yǎng)兒育女,贍養(yǎng)老人。她們生存力極強,甘冒風險,甚至不知風險為何物。與丈夫相比,她們霸氣、強悍,將埋怨與坎坷煉成了無所畏懼,神經(jīng)粗壯,超常樂觀。她們文化雖低,不通英文,卻是到外面世界看看愿望最強烈的中國人?!?/p>
補下上周的感受。
造詞造概念的水平一如既往的高超,演講水平亦如是,這也是我連續(xù)幾年堅持看錄播的原因。但演講內容一年不如一年,不知是這一年本身就有陰霾,還是蒙人本身也讓人疲乏。
值得一說的是,今年的內容中向祖國表忠心甚至洗地的色彩更濃了,拿破侖那個比喻簡直沒眼看。
欣慰的是,疫情讓很多企業(yè)家似乎認清了一點現(xiàn)實,往年朋友圈各種轉發(fā)分享跨年演講的盛況今年不復,挺好的轉變。
驚喜的是,脫不花贈送的那幾節(jié)免費學習課程還有點東西,看在后者的份上,加一星到三吧。
下附脫不花課程中個人比較認同的幾個點和私人發(fā)散:
2020年的跨年夜,我早早準備好等著羅胖的跨年演講。興奮、期待占據(jù)了大部分吧??上]能堅持到最后,十二點左右的時候竟困得不行,睡了過去。
今年,沒有蹲點,因為去中山路趕潮流跨了個年。后面找了幾個碎片時間陸陸續(xù)續(xù)的竟也看完了。2021年的主題是:長大以后。
羅胖分享了很多,我僅將目前對我有用及可能有用的記錄下來并分享,權當流水賬。
1,你身邊充滿確定性,只是你不知道它的樣子。
他講了一個故事:投資人王益和籌到了一筆錢,想扶貧。方式很簡單,不是直接給農(nóng)民錢,而是買了20萬棵金絲楠木的樹苗,免費送給四川深山里的農(nóng)民,讓他們種在房前屋后、山上路邊。
金絲楠木極其珍貴,但長得特別慢,需要幾十年后才能成材。所以,過去只有人砍沒有人種,野生的非常罕見。
王益和把樹苗送給村民,就一個條件:種下去后,短期內不許賣。
村民在房前屋后種上100棵,幾十年后,怎么也值幾十萬。這就是村民的綠色銀行了。更有意思的是,這幾十年的時間,你該干嘛干嘛,不用為這些樹操心。
這里的金絲楠木就是確定性,只要你肯等,不需要你多做什么,這個長期的收益居然就有了。
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于是引出了一個思考:什么類型的事具體類似的特點,不用操心,時間越長,價值越大?
是學校,同學。大家分頭努力,各自向好。然后彼此認同,守望相助。
2,悲觀主義是個騙子,它吸引我們的注意力,卻不讓我們參與改變。
3,困在數(shù)字化的系統(tǒng)里
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送外賣的小哥困在送餐系統(tǒng)里,按照系統(tǒng)的要求完成任務;疫情期間辦公;老板從以前對自己的時間說了算,而現(xiàn)在線上文件流轉到你手上,如果批復不及時,你的下屬都看得見……大家都困在這個叫數(shù)字化的系統(tǒng)里。
數(shù)字化的未來,是一個分化的未來。有人會被困在數(shù)字化系統(tǒng)里,甚至被系統(tǒng)取代,而有些人會因為數(shù)字化系統(tǒng)變得更強大。那么,這個分水嶺是什么?這取決于你是對人負責,還是對事負責。
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這邊就引出一個案例,北京十一聯(lián)盟總校李希貴校長剛上任的時候,他就問圖書管理員:假設有學生因為太愛看書,把書直接給拿走了,你會怎么辦?
圖書管理員說,這不是違反校紀嗎?性質很惡劣,一定得嚴肅處理。
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校長提供了一個角度,作為一個圖書管理員,你覺得這是在對你的工作負責,但是,你卻因為負責,站到了一個愛看書的孩子的對立面。那么,作為圖書管理員,你是對人負責,還是對書負責?
如果對書負責,那么書最好干干凈凈,不碰,最好不看那么最干凈。而當你在捍衛(wèi)書的時候,你也就站在了讀書人的對立面。
而如果你是這樣的一個管理員,那么很容易你一個星期也許掌握上崗的執(zhí)業(yè)技能,然后一輩子就用這點技能混日子。也就是困在了這個系統(tǒng)里,那么也是最容易被取代的那個人,那種人。
而那個把圖書館大部分的書搬到了教室的管理員是怎么做的?不同的班級上不同的課程,不同的老師推薦不同的書。為了配合好每個老師,管理員需要不斷和老師溝通,動態(tài)調整那些書籍。還要關心市面上有哪些好書新書,書籍如何在不同班級之間快速調換等等等等。于是他忙碌起來,面對無窮的變量。而這個變量是怎么來的?是大活人帶來的,而這個挑戰(zhàn),也掀起了他的職業(yè)天花板。
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那么可以想象這個管理員幾年以后會變成什么樣的人,也許用圖片管理員已經(jīng)無法描述他了。書只是一個載體,服務于人,除了管書,他還可以成為專業(yè)指導閱讀老師,也可以開個書店,或是創(chuàng)辦出版社。
他的人生天花板就這樣被掀掉了,他沒有被困在系統(tǒng)里,而系統(tǒng)成為了他的工具。
4,重新看待保險代理人,特別是平安保險。
現(xiàn)在的保險代理人都練就十八班武藝,以新的眼光去認識,審視,學習他們身上的特質。
5,背靠系統(tǒng),面對人
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羅胖提了二十多年前國際象棋大師拉斯帕羅夫輸給了超級計算機深藍,但他第二年又殺回來,創(chuàng)新了一種賽制:把機器變成人的輔助,棋手帶著機器,對戰(zhàn)其他棋手和機器。
就如以前人和人賽跑,后面發(fā)明了汽車,跑得比人快。那又怎么樣?需要沮喪嗎?換個思路,發(fā)明一種人加汽車的比賽,就是賽車。
還有王朔小說里那個名場面:
“誰敢惹我?”
“我敢惹你。”
“那誰敢惹咱倆?”
這就是背靠系統(tǒng),面對人。
6,每一個高價值的線下景觀,都是一個有意義的存錢罐
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羅胖搞了一個《啟發(fā)俱樂部》,這個玻璃房子在北京SKP商場里,每周三晚八點羅胖在那兒講一場,線下賣票,線上直播,線下規(guī)模小,容納不到100人,規(guī)模以后也很難擴大了,作為生意,它啥也不是。但羅胖為什么還要繼續(xù)干呢?
他堅持一直講,一年,十年,二十年,他一個人講,邀請其他老師一起講,把它填滿,那么多年后這兒應該是一個不錯的景觀。今年的北京SKP商場是全世界銷售收入最大的商場,他偏偏在消費文化的制高點門口,作出一個課堂,并成為學習釘子戶。而除了羅胖的努力外,是否還有其他因素可以造就它成為景觀呢?
他說了一個實例,關于一對父子來俱樂部給兒子慶生的理由,而這個理由和羅胖沒有關系,和他講的內容也沒有關系。羅胖僅僅提供了一個工具,這對父子通過這個工具達成關系的發(fā)展。
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羅胖就是提供罐,一個意義的容器。而這個罐,不僅僅是羅胖往里注入了意義,其他南來北往的人也在存入他們的意義,它匯集的意義越多,就會變得越來越大。這個價值的擴展是堅定的,可持續(xù)的。
7,回到現(xiàn)實,推動選擇,創(chuàng)造意義
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凡是選擇,就要給自己一個理由,每次給出一個理由,就是在為自己創(chuàng)造意義。
8,處于困境中的人往往只關注自己的問題,而解決問題的途徑通常在于你如何解決別人的問題。
你解決了身邊的人的問題,他們也就成為你解決自己問題的資源。
羅胖舉了尼泊爾邊境的警察,用種活兩顆樹的故事作為引子。他種活了邊境牧民從來沒有種活過的樹,牧民也加入了邊境警察防護的隊伍。
9,看待一個現(xiàn)象的時候,對因果關系的追求,要保持謙卑。
世界足夠復雜,不是用單一的因果關系能描述,解釋的。也許當我們找到一個結論,我們都應該問自己一句:你以為你以為的就是你以為的嗎?
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羅胖用了螺螄粉崛起的現(xiàn)象做了詳細分析。
10,面對復雜,保持歡喜。
猶記得老羅的第一屆《時間的朋友》跨年演講,可以用“驚艷”來形容,當時幾個小時的演講是一口氣聽完的,還覺得不過癮,就像看連續(xù)劇看完一季坐等下一季;這第七屆的《時間的朋友》,多少讓我有點一聲嘆息,“廉頗真的老了嗎”,聽了不到半小時,就有“轉臺”的沖動。
老羅把這系列演講的總題目叫“時間的朋友”,但我卻感覺隨著時間的變遷,他卻被朋友“時間”給困住了,難道演講也一樣難逃“七年之癢”的魔咒?
困住時間朋友的第一難是廣告?!俺梢矎V告,敗也廣告”,沒有廣告“時間的朋友”就沒有經(jīng)濟支持,沒了物質基礎如何交朋友。但作為一場思想演講,傳播的是理念,那些廣告即便做得再“軟”也脫不了它廣告的本質。雖然,2022年的演講中,老羅是以“不做廣告”的方式來做廣告,但那些關于電動車、窖藏酒的廣告,還是讓人一下子覺得不是在聽演講,而是在參加發(fā)布會。我知道,疫情之下,演講現(xiàn)場都不能有觀眾,沒有了門票收入,要繼續(xù)做“時間的朋友”這很難,但那些廣告還是讓“時間”的朋友有些失望以至于離開。這也許是時間朋友的阿喀琉斯之踵吧。
困住時間朋友的第二難是理論。時間的朋友是從“得到”中開出的“時間之花”,它從“得到”中得到滋養(yǎng),但也被“得到”所局限。取之于“得到”又用之于“得到”,就出現(xiàn)了一種封閉性,換種好聽的說法也可以稱之為“自洽性”,也就是老羅在演講中的幾乎所有話題都可以只從“得到”中找到理論支撐。所以,現(xiàn)在“時間的朋友”在某種意義上就成了“得到”理論的演練場和發(fā)布會。時間的朋友脫胎于“得到”,也就需要反哺“得到”。于是,我們就會在“時間的朋友”演講中聽到很多的“課程”介紹以及“書籍”發(fā)售。如果說第一條,老羅是為贊助商做廣告,則這個“封閉性”就難免有為“得到”賺吆喝之嫌了。因為封閉,演講的思想性也就大打折扣。世間卓越的理論、優(yōu)秀的人物那么多,世間的朋友不該把視野放得更寬,來談談他們嗎?至于“得到”上的老師,就盡量留給“得到”自己來宣傳吧,畢竟聽“時間的朋友”我們還是想聽一些新的和別的。
困住時間朋友的第三難是話題。老羅第一次提出“時間的朋友”的時候,簡直像是驚天霹靂,讓人感覺天空裂開了一條縫,隱約窺見了上帝的秘密。但隨著時間的游走,起始的驚艷也難逃之后的“審美疲勞”。以前,老羅的講座都會有很多“豪言壯語”,會對明天、將來作出“預測”,雖然這樣的預言很多都沒有應驗,但是留給聽眾的激情猶在耳畔。如今,時間的朋友也許是漸漸“成熟”了,風格變得沉穩(wěn)乃至于四平八穩(wěn)。老羅不再做一個預言家,而成了一個“解釋者”,不再預測將來會怎么樣,而是告訴我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在會這樣。今年的子題目叫“原來還可以這樣干”,講的就是如何“拆掉思維的墻”,為此,老羅列舉了“舉不勝舉”的例子加以佐證。平心而論里面不乏有啟發(fā)性的例證,不乏觸動我的故事,但是,如果期待一年的“時間的朋友”只講這些,只講到這個程度,還是讓人頗有些失望。就像那句話說的:“重要的不是解釋世界,而是如何改變世界”。這個要求或許有點高,但正因為還有期許、有期待,才會有這樣一些不算“批評”的建議吧。
歡迎大家轉發(fā)收藏,想起大學剛開始關注老羅公眾號,到看邏輯思維,再到看今年跨年演講,整整十年了,感慨最多的還是時間,時代的塵埃落到每個人頭上都是一座大山,挺住就是一切,不斷學習不斷調整,不斷更新自己的思維,努力走過一個又一個十年,解決一個又一個挑戰(zhàn),增加生命的籌碼,新年祝各位萬事勝意。
2022新年第一讀,除去硬廣,還是有好幾處讓我動容淚目的(天生淚點低)。內容圍繞2021年度的現(xiàn)象關鍵詞,用家國大小的故事詮釋背后的底層邏輯和串聯(lián)關系,在如此浮躁不確定的時代,給了我輩迷茫之人一些啟發(fā)和應對焦慮的解法。
【存好心,做好事】
在看似無解的絕境之地,總有人腦洞大開,原來事兒還可以這么干?而破局的關鍵,不是大數(shù)據(jù)和嚴密地商業(yè)邏輯,恰是樸素地道德直覺?!肝覀兘裉旄惺艿降暮芏唷安淮_定性”,都是因為狂飆的欲望之車,遇到了“樸素道德直覺”的紅綠燈。只要我們肯把自己的小道理,放入到社會全局利益,也就是那個大道理里去,這個紅綠燈其實非常醒目?!埂敢苍S宇宙中最反直覺的真理是,你給別人的越多,你得到的也越多?!惯@讓那些心細如發(fā)的人,分辨力高的人,善解人意的人,我這樣的普通人,好像看到了希望,機會不止是屬于那些捷足先登的人,高瞻遠矚的人,勢大財雄的人。「這個世界也一直在犒賞那些,用情緒資源支撐他人的人。」
【35歲焦慮,大可不必】
2022年我35歲,一年前就無比焦慮地開始了減肥,醫(yī)美,轉崗等一系列讓自己變得更好的行動來讓自己覺得并沒有在走下坡路,從而緩解中年焦慮。然而「35歲的人,有了更豐富的人生閱歷,有了對他人處境更細膩的體察,發(fā)展出了更大的社會網(wǎng)絡,那些軟技能反而成為更佳的競爭力。要讓自己變成不可或缺的“接口”,是每個人都要在職場上不斷學習和修煉的?!?/p>
【內卷和文化】
這個系列的聯(lián)想我完全沒有想到,大概是想說內卷投入的資源取之不竭,用之不盡?但看到中國這20年的發(fā)展史和古代顏色這段還是大為震撼,真的是有很強的體感,中國人更愛國,也更有文化自信了?!?0年前,我們有能力團結家人,有底氣迎接客人;20年后,我們有能力選擇客人,有底氣保護家人?!埂钢袊臄U展不是來自向外擴張行為的紅利,而是來自外圍競爭勢力不斷向心卷入旋渦核心的禮物?!棺x史可知興替,“夠得著”三個字,給了許多人面對內卷和未知的些許勇氣吧?!肝幕瘋鞑?,不是一份知識從這里拷貝到那里的過程,而是一根根你夠得著的人格火炬彼此點燃、薪盡火傳的過程?!埂柑斓刂g,萬事萬物,都不是我的。但是,我身處在萬事萬物當中,也是萬事萬物之一,如果跟它們相處得好,把它們用得好,那我們和它們,就是彼此的寶藏?!?/p>
2022,「讓我們泰然自若,與自己的時代狹路相逢」
很久沒看羅胖了,比起跨年演唱會,我覺得“時間的朋友”跨年演講帶來了更多的啟發(fā)!
1、從對人負責的角度,重新理解每一個行業(yè)。這是我的弱項,因為我想把事情做好,卻討厭源源不斷的需求變更,不是那么擅長或者不是那么想和人打交道,新的一年改掉這個缺點,會成長一大步。
2、人終其一生的追求是被看見。可能不是那么愛表現(xiàn)的人,或者只是沒有自信可以表現(xiàn)好??墒蔷拖裎覀冾I導說的,做的苦,不如做的巧,或許應該換一個思路,培訓,發(fā)專利,做一些能出成績的事情,而不是陷入無窮無盡的項目細節(jié)里,希望新的一年,能被更多人認識。
3、中國大媽,天地無畏——“中國大媽,少年時學業(yè)荒廢,年輕時經(jīng)受磨難,下鄉(xiāng)插過隊,中年剛過,下崗失業(yè),承擔家務,養(yǎng)兒育女,贍養(yǎng)老人。她們生存能力極強,敢冒風險,甚至不知風險為何物,與丈夫相比,她們霸氣、強悍,將埋怨與坎坷煉成了無所畏懼。中國大媽,神經(jīng)粗壯,超常樂觀,她們文化雖低,不通英文,確是到外面世界看看愿望最強烈的中國人?!边@一段把我聽哭了,感覺媽媽她們就是這一輩的中國婦女,她們堅強、樂觀,是我輩學習的榜樣!
4、我們給自己出的題目,造就時光中的我們。的確,從小最不會做活題了,只擅長做答案確定的題目,從前也是,更多關注別人的新聞,卻很少關注自己的事情。2021年,自己出題,自己做,作為一名曾經(jīng)的優(yōu)等生,我難道還還害怕考試嗎?
最后,面對復雜,保持歡喜!2021,我來了,希望年末我能交出一份滿意的答卷!
用了一個月碎片的時間,前6聽的昏昏欲睡,準備照例打可以看不驚喜的3個星,但7突然有點激動人心怎么肥事,40年以后的碳中和(昨天還聽老大的發(fā)言也有提到),一個光明的愿景(我喜歡一切有希望的東西),未來可期呀。給老羅(不對應該是羅胖)個4星拉拉分吧哈哈,明年加油,少一些迎合主旋律,多給一些新鮮玩意兒~
今年扣題確實有問題,加上有啟發(fā)俱樂部,很多有意思的點其實提前已經(jīng)聽到了,自然沒有之前幾年那么驚艷
你就說說外賣小哥怎么樣對人負責,然后才能不被困在系統(tǒng)里??
確定的方向不斷投入
感覺比上幾年差了,也許是挺厭煩了。#20210506
補下上周的感受。造詞造概念的水平一如既往的高超,演講水平亦如是,這也是我連續(xù)幾年堅持看錄播的原因。但演講內容一年不如一年,不知是這一年本身就有陰霾,還是蒙人本身也讓人疲乏。值得一說的是,今年的內容中向祖國表忠心甚至洗地的色彩更濃了,拿破侖那個比喻簡直沒眼看。欣慰的是,疫情讓很多企業(yè)家似乎認清了一點現(xiàn)實,往年朋友圈各種轉發(fā)分享跨年演講的盛況今年不復,挺好的轉變。驚喜的是,脫不花贈送的那幾節(jié)免費學習課程還有點東西,看在后者的份上,加一星到三吧。
對創(chuàng)業(yè)的人來說,也許有點用,但其他人吧,不聽還惦記,聽了也就那么回事。
好像說了什么?又好像什么都沒說~
廣告演講
我把時間給了你你給我讀廣告這不是朋友
兩星半,聽了一個小時,準備很用心但索然無味,跨年演講更像跨年炒冷飯了,缺少超出共識的認知,走向信息內卷。羅胖快被自己榨干了,這個東西要搞20年的話,我們看到的會是越來越瘦的羅胖和越來越干癟的內容…
一年比一年差,廣告太多了懶得吐槽,內容越來越少。
比去年好。在黨政理論框架下進行了較好的商業(yè)論述。
有點無聊和膚淺。
分幾天快進著看完,之前看過一段奧巴馬演講撰稿人的分享,還有喬布斯演講的稿子,雖然演講者本身是大頭,可像羅胖如今這個規(guī)模主要是看他們團隊如何布置素材準備稿子,內容還蠻讓我長見識的,平常沒太關注了解下還挺有意思。但遺憾缺我最希望的bubble tea industry,真的不能理解自己跟身邊人都慢慢接受了30元一杯的奶茶,還能持續(xù)經(jīng)營,無論是路透社還是經(jīng)濟學人的分析都沒說服力,很期待國內的團隊能出個好方向,可暫時還是“人人都懂”的糊涂面。雖然現(xiàn)在沒聽過羅胖的節(jié)目了,但很佩服他的成績,真心比MasterClass發(fā)展的好。今年在武漢辦的,就在奧特萊斯邊上,得到最厲害的地方是安慰劑效應外確實很激發(fā)人的學習動機,這點比其它知識付費做的都好。
很久沒看羅胖了,比起跨年演唱會,我覺得“時間的朋友”跨年演講帶來了更多的啟發(fā)!
雖然廣告植入越來越多,但是羅胖對廣告越來越用心了,文案寫的奇好,還能跟演講主題融為一體渾然天成!
大部分內容在啟發(fā)俱樂部 里都有提及 金句相較前幾場少了點
12.31晚上直接聽睡著了,但是第二天重新聽了覺得還是不錯的
江郎才盡