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劇情介紹
“飛黃騰達”（原名為“the apprentice”，又名“學徒”）是一套美國NBC電視臺播放的真人秀節(jié)目，節(jié)目是在一群壯志雄心的商界男士與商界女強人中，選拔一個年薪25萬美元的人，成為美國著名地產(chǎn)大王Donald Trump的徒弟，為Trump集團效力的比賽?！ 帮w黃騰達”第一季在2004年春季籌辦，制作執(zhí)行官是Mark Burnett（其代表作有著名真人秀游戲“幸存者”），Jay Bienstock，與地產(chǎn)界大王Donald Trump，其中Trump是節(jié)目的主持人。節(jié)目為Trump集團謀求了一個職位，為美國人實現(xiàn)美國夢的故事。
長篇影評
1 ) 免費的商學院課程（評第二季最后三集）
看完《學徒》第2季第13集，我非常的難過，其實我一直都看好Evana，結果她在這一集表現(xiàn)大失水準。首先是在街上脫裙子賣巧克力，非常的不professional，正如Helena對她指出來的“你買的不是巧克力”。失敗后在會議室攻擊珍妮花，完全不合邏輯，毫無章法和重點，批評一個不在現(xiàn)場的人，絲毫不能夠幫助她留下來，這使她的攻擊變得毫無意義，徒增加Trump對她不專業(yè)的看法。其次，在攻擊珍妮花被駁斥之后，再次向擁有免死金牌的祺發(fā)出攻擊，簡直是腦子銹逗了，只有攻擊與她同樣有可能被fired的尼奇才會對她留下來有用，這也是恰恰正是畢業(yè)于沃頓商學院和芝加哥法學院的尼奇對她所采取的策略。前13集里對尼奇毫無印象，覺得他沒有什么特點，但對比起優(yōu)點與缺點同樣明顯的Evana，使得本無任何優(yōu)勢的尼奇一下子變得專業(yè)和邏輯嚴密起來。其實西方人也是講究中庸，無論怎么說，雇用一個靠脫裙子銷售產(chǎn)品的人來做CEO總是比較讓人難以釋懷，除非老板非常的豁達和有個性，而偏偏Trump是一個非常穩(wěn)健和踏實的商人，Evana的作風與Trump集團文化和風格完全不符合，所以Evana的離開對彼此都是一件好事?？傊?，Evana在這一集表現(xiàn)跟她之前的表現(xiàn)真是大相徑庭，超級有失水準，讓人失望之余，落選也是很正常的了。
不得不說《學徒》第二季14集，讓我對珍妮花大為改觀。前面的十幾集的表現(xiàn)里，一直珍妮花給人的感覺就是挺無能的，尤其是給Levi設計產(chǎn)品目錄那集明顯跟不上同伴的思路。但是奇怪的是每次PM都會護她即使她是那個小組里面最沒有什么用處的，可見其在維護其人際關系上的確很有一套。這一集，Trump又是用與上一季的同一個手段來趕走有可能威脅他本來就看好的Kelly。雖然Kelly本身也不差，三次PM三次勝利，但是為了確保把強手的人例如尼奇都事先趕走，還是用了面試這一招。Samdy給我的感覺一直都比珍妮花能干，也比較強勢。而在會議室里珍妮花對samdy發(fā)起攻擊其氣勢之凌厲，言語之犀利，重點之準確讓人眼前一亮，的確不愧是法學院出身的，在辨論上得心應手，以前一直都深藏不露，確實是為了這最后的一搏，可見其心思慎密。Samdy在珍妮花的攻擊下，明顯失勢，傻到要去攻擊珍妮花去了好律所賺了很多錢，如果換而攻擊珍妮花毫無商業(yè)經(jīng)驗會好很多。珍妮花顯然有備而來，攻擊Samdy從商學院退學學歷低，退學本身不是什么大事，比爾蓋茨還退學呢，可惜Samdy未能說清楚自己的優(yōu)勢，落入珍妮花的邏輯陷阱，明顯落入下風，很快敗下陣來，落選也變成自然。
第二季最后一集；其實這集很長大概90分鐘，是以前的每集的兩倍那么長。我從來沒有像這個時刻對珍妮花的印象這么好。原來她是一個很優(yōu)秀的人。在前兩集以及這集中，她在與Kelly對峙以及攻擊kelly，做得非常的完美，如果單單只有一集的表現(xiàn)來定論的話我一定會毫不猶豫的推崇她。但是唯一的缺憾就是她以往的記錄不是那么完美，所以忠告就是日常生活中要善于處理各種瑣碎的小事情，特別是人際關系，否則最后死的時候才發(fā)現(xiàn)是當初那個小小的問題害死了自己。
這集的無限冗長是因為會議室里面噱頭太多，無限的回顧，請了無數(shù)的人來表達他們的最后學徒取舍的意見，可是我深深懷疑那些都是Trump請來的托，幾乎一面倒的支持Kelly。最后Trump也終于說出來在第一季的時候，Bill是他早就看上的，所以Amy無緣決賽跟Bill對峙，否則我猜是Bill死的可能性完全大于Amy。Amy的確是女中強人，可惜不適合在Trump手下干活估計以后也不會只甘于在Trump手下的，算是Overqualify的那種候選人。
不得不說《學徒》第二季14集，讓我對珍妮花大為改觀。前面的十幾集的表現(xiàn)里，一直珍妮花給人的感覺就是挺無能的，尤其是給Levi設計產(chǎn)品目錄那集明顯跟不上同伴的思路。但是奇怪的是每次PM都會護她即使她是那個小組里面最沒有什么用處的，可見其在維護其人際關系上的確很有一套。這一集，Trump又是用與上一季的同一個手段來趕走有可能威脅他本來就看好的Kelly。雖然Kelly本身也不差，三次PM三次勝利，但是為了確保把強手的人例如尼奇都事先趕走，還是用了面試這一招。Samdy給我的感覺一直都比珍妮花能干，也比較強勢。而在會議室里珍妮花對samdy發(fā)起攻擊其氣勢之凌厲，言語之犀利，重點之準確讓人眼前一亮，的確不愧是法學院出身的，在辨論上得心應手，以前一直都深藏不露，確實是為了這最后的一搏，可見其心思慎密。Samdy在珍妮花的攻擊下，明顯失勢，傻到要去攻擊珍妮花去了好律所賺了很多錢，如果換而攻擊珍妮花毫無商業(yè)經(jīng)驗會好很多。珍妮花顯然有備而來，攻擊Samdy從商學院退學學歷低，退學本身不是什么大事，比爾蓋茨還退學呢，可惜Samdy未能說清楚自己的優(yōu)勢，落入珍妮花的邏輯陷阱，明顯落入下風，很快敗下陣來，落選也變成自然。
第二季最后一集；其實這集很長大概90分鐘，是以前的每集的兩倍那么長。我從來沒有像這個時刻對珍妮花的印象這么好。原來她是一個很優(yōu)秀的人。在前兩集以及這集中，她在與Kelly對峙以及攻擊kelly，做得非常的完美，如果單單只有一集的表現(xiàn)來定論的話我一定會毫不猶豫的推崇她。但是唯一的缺憾就是她以往的記錄不是那么完美，所以忠告就是日常生活中要善于處理各種瑣碎的小事情，特別是人際關系，否則最后死的時候才發(fā)現(xiàn)是當初那個小小的問題害死了自己。
這集的無限冗長是因為會議室里面噱頭太多，無限的回顧，請了無數(shù)的人來表達他們的最后學徒取舍的意見，可是我深深懷疑那些都是Trump請來的托，幾乎一面倒的支持Kelly。最后Trump也終于說出來在第一季的時候，Bill是他早就看上的，所以Amy無緣決賽跟Bill對峙，否則我猜是Bill死的可能性完全大于Amy。Amy的確是女中強人，可惜不適合在Trump手下干活估計以后也不會只甘于在Trump手下的，算是Overqualify的那種候選人。
2 ) 學徒第一季 觀后感
看第一季學徒的時候常常會產(chǎn)生一種感覺：這是不是真的真人秀？還是Donald Trump發(fā)明的賺錢的一個節(jié)目？
在2集租房子的節(jié)目，都是最后一刻有人進來，然后team反敗為勝。Omorosa和Sam真是人間極品。Anyway, life is always more dramatic than shows. I am more inclined to believe that.
Omorosa絕對是人間極品，只喜歡她坐在出租車上回去的時候說的那句話：No one is your friend, no one is your enemy, but everyone is your teacher.說得很理性，不像一直脫線的她。在紐約這種商業(yè)文明高度發(fā)達的地方，在這樣的一個商業(yè)游戲中，能碰到以后能交心的朋友的機率絕對低，你和我之間上午可能是隊友一起為一個項目努力，晚上可能就要在Donald Trump面前相互撕咬了；更甚者是，前一刻我還在拍你隊長的馬屁，你是如何的amazing，如何得great，如何有l(wèi)eadership，希望你不要選上我成為倒霉的三個人之一；但你還是選了我那一刻，我便開始議政嚴詞地數(shù)落你的不是。Hedi就是這樣的一個bitch。很多人都是這樣的bitch。
在商場上，business is business，沒有永遠的朋友，沒有永遠的敵人，只有永恒的利益。
我最喜歡的是Troy，一直覺得他會是最后的winner。很從容，有激情，能夠很和諧地和大家想出，會一直鼓舞大家，善于活躍氣氛，一直拿自己的高中學歷和口音開玩笑。賣trump ice的那一集贏得尤其精彩，把生意往遠了做；管理紐約三輪車那集也是一樣的思路，把生意往遠了做。但是前者贏了，后者輸了，區(qū)別在于前者是單純的商品，往遠了做是最好的思路；后者是服務，他局限在了這個思路，沒有去挖掘更多的價值－－廣告。他有時會打擦邊球，但是不妨礙他是個很可愛的家伙。他的淘汰很意外。Kwame的確像Carolyn所說像教科書，理應是K被淘汰才對。不過Kwame的冷靜，風度也是難得，HB的MBA也不是白上的。
看kris被淘汰的那集，忽然感覺我和她特別像。做一個Team leader的時候，往往給自己太多壓力，有差錯時便非常非常責怪自己，同時也喪失了危機關頭做決策的能力和為自己辯護的能力。而是找到看上去可以信賴的人，以為自己抓住了救命稻草，一股腦兒不加判斷地相信，到頭來，毀滅地是自己。（我自己就是一個很容易相信別人的人，當別人做出與自己預期的他不同的事情的時候，特別是沒有我想象中那么友善的事情的時候，我會特別傷心。其實別人沒有錯，錯的是我自己，誰叫你信任他那么早那么早，別人沒有promise anything. Hey wake up, it's a world of highly intelligent adult, don't be young and na?ve.）If you don't stand up for yourself, then you will lose.不管你做的有多爛，該為自己辯護的時候還是應該為自己辯護，畢竟it's a matter of whether survive. It matters.
看學徒前，我希望它能更像一個MBA的案例，但事實上，它更像一個show。我希望它對每個project的細節(jié)有更多的描述，讓我能夠從決策和執(zhí)行的每個角度來思考分析；但事實上，每集有太多對個人的描述，特別是相互之間的人際關系，有些根本不重要。Trump是娛樂高手，他好這一口，我當然沒辦法。為了收視率吧，可能美國人對這種直接復雜的人際關系很感興趣。相比之下，我更喜歡《贏在中國》，雖然很和諧，但是對商業(yè)的運作和總結更全面深入。退一步講《贏在中國》這么focus在人際關系的話，真是太不和諧了，而且太復雜了，不是他們所能在電視里能表達的，所以干脆不要用任何筆墨了。Business is business，who cares who is your friend, who is your enemy. Get it done.
在2集租房子的節(jié)目，都是最后一刻有人進來，然后team反敗為勝。Omorosa和Sam真是人間極品。Anyway, life is always more dramatic than shows. I am more inclined to believe that.
Omorosa絕對是人間極品，只喜歡她坐在出租車上回去的時候說的那句話：No one is your friend, no one is your enemy, but everyone is your teacher.說得很理性，不像一直脫線的她。在紐約這種商業(yè)文明高度發(fā)達的地方，在這樣的一個商業(yè)游戲中，能碰到以后能交心的朋友的機率絕對低，你和我之間上午可能是隊友一起為一個項目努力，晚上可能就要在Donald Trump面前相互撕咬了；更甚者是，前一刻我還在拍你隊長的馬屁，你是如何的amazing，如何得great，如何有l(wèi)eadership，希望你不要選上我成為倒霉的三個人之一；但你還是選了我那一刻，我便開始議政嚴詞地數(shù)落你的不是。Hedi就是這樣的一個bitch。很多人都是這樣的bitch。
在商場上，business is business，沒有永遠的朋友，沒有永遠的敵人，只有永恒的利益。
我最喜歡的是Troy，一直覺得他會是最后的winner。很從容，有激情，能夠很和諧地和大家想出，會一直鼓舞大家，善于活躍氣氛，一直拿自己的高中學歷和口音開玩笑。賣trump ice的那一集贏得尤其精彩，把生意往遠了做；管理紐約三輪車那集也是一樣的思路，把生意往遠了做。但是前者贏了，后者輸了，區(qū)別在于前者是單純的商品，往遠了做是最好的思路；后者是服務，他局限在了這個思路，沒有去挖掘更多的價值－－廣告。他有時會打擦邊球，但是不妨礙他是個很可愛的家伙。他的淘汰很意外。Kwame的確像Carolyn所說像教科書，理應是K被淘汰才對。不過Kwame的冷靜，風度也是難得，HB的MBA也不是白上的。
看kris被淘汰的那集，忽然感覺我和她特別像。做一個Team leader的時候，往往給自己太多壓力，有差錯時便非常非常責怪自己，同時也喪失了危機關頭做決策的能力和為自己辯護的能力。而是找到看上去可以信賴的人，以為自己抓住了救命稻草，一股腦兒不加判斷地相信，到頭來，毀滅地是自己。（我自己就是一個很容易相信別人的人，當別人做出與自己預期的他不同的事情的時候，特別是沒有我想象中那么友善的事情的時候，我會特別傷心。其實別人沒有錯，錯的是我自己，誰叫你信任他那么早那么早，別人沒有promise anything. Hey wake up, it's a world of highly intelligent adult, don't be young and na?ve.）If you don't stand up for yourself, then you will lose.不管你做的有多爛，該為自己辯護的時候還是應該為自己辯護，畢竟it's a matter of whether survive. It matters.
看學徒前，我希望它能更像一個MBA的案例，但事實上，它更像一個show。我希望它對每個project的細節(jié)有更多的描述，讓我能夠從決策和執(zhí)行的每個角度來思考分析；但事實上，每集有太多對個人的描述，特別是相互之間的人際關系，有些根本不重要。Trump是娛樂高手，他好這一口，我當然沒辦法。為了收視率吧，可能美國人對這種直接復雜的人際關系很感興趣。相比之下，我更喜歡《贏在中國》，雖然很和諧，但是對商業(yè)的運作和總結更全面深入。退一步講《贏在中國》這么focus在人際關系的話，真是太不和諧了，而且太復雜了，不是他們所能在電視里能表達的，所以干脆不要用任何筆墨了。Business is business，who cares who is your friend, who is your enemy. Get it done.
3 ) 從 THE APPRENTICE 學到的一些東西
最近在實踐“學習金字塔”的學習方法，看整個影片對我來說處于“視聽”階段，兩周學習留存率只有20%，這條影評是分享我從這個真人秀中記錄的一些實用的點，處在“演示”階段，雖然效果也只有30%……
（前三集并沒有有意識記錄，在后面記錄的時候想起就加進當天的記錄里面。）
1.S01 E04 - E05 ●做生意前了解利率比和利潤量，了解議價空間，放大大的利益 ●有爭議的創(chuàng)意遠比平庸好 ●展示領導才能，可以民主，不能猶豫不決，要有決斷 ●領導喜歡有斗志的人，不管遇到怎樣的困境都要表現(xiàn)出斗志 ●派發(fā)優(yōu)惠券的效果并不好，酒水是飯店利潤重點 ●了解工作中的禁忌，比如餐飲業(yè)不鼓勵客人多喝酒，否則易發(fā)生危險 ●廣告/營銷約談客戶是很重要的 ●財務極其重要，決不能出錯 ●不對不了解的東西隨意發(fā)表言論，避免向地位比自己高的人問可能引起反感或使其認為“我”愚蠢的問題
2.S01 E06 - E09 ●談判的重點，就是要摸清對方的底細 ●把握談判者的心理和特點，以此切入 ●實習機會也可以拍賣（高等人類 ●付出最小，容易實現(xiàn)，得利最高的點子最受人喜歡 ●跟客戶談判時要讓客戶做主角，讓他主導才有興趣 ●無論如何對外說法要統(tǒng)一，即使自己并不很認可 ●“失敗后客觀”是很重要的，是內(nèi)部討論時客觀 ●做生意講究的是數(shù)字，你在年底的結算是多少，而不是跟人說你應該買這產(chǎn)品 ●有求于人者無權挑剔，買東西千萬不要求人，“你不能靠乞討賣東西” ●當客人注意到你重視賺錢大過于他們的最大利益，你就會失去這筆生意 ●展示出自己的優(yōu)勢，即使失敗了也可以加分 ●賣你們不喜歡不相信的東西，永遠也不會成功 ●領導不喜歡借口
3.S01 E10 - E13 ●失敗后被問如果你上情況會更好嗎，不要說不會 ●談判中如果太情緒化，而且又對人不對事，一定會談判失敗 ●20%的人掌握著80%的財富，高質量的用戶有時才是最大的利潤點 ●客戶不喜歡被逼著簽約
4.S01 E14 - E15 ●面試官喜歡自信沉穩(wěn)的面試者 ●面試盡量避免打太極，不然容易引起反感 ●面試要明白自己在說什么，盡量避免答非所問 ●進企業(yè)首先需要了解企業(yè)和部門運作 ●領導沒時間教你，所以自學能力很重要，不需要太多指導和時間適應的人很受歡迎 ●辦活動之前了解怎樣才算一個成功的活動 ●不拖后腿是最基本的工作原則 ●業(yè)績競爭機制可以采用，雖然在特定情況下可能不會有大效果 ●任務雙方事先溝通很重要 ●leader面對危機不能表現(xiàn)得無所謂，要給人積極應對的感覺 ●進行任務之前還有了解有哪些可能的延誤因素（總之應急預案很有必要 ●及時跟進任務，哪怕交給了別人也要再三確定 ●豬隊友比神對手可怕太多 ●即便有瑕疵也要讓人感覺是完美的
這些記錄很零散，影評里面有更多更有用的干貨。熱愛學習?。?/p>
4 ) 戲精的吸睛秀
趕在國慶假期的尾巴上一口氣看完了《飛黃騰達》第一季，這是檔由唐納德?特朗普策劃的商業(yè)游戲真人秀。
被十三年后的我們戲稱為川普的Trump，那時還未涉足政治，他從幾十萬人中海選出16位朝氣蓬勃的年輕人，對他們進行為期十三周的任務測試和面試，最終角逐出一位出任他的公司總裁，能夠獲得年薪25萬美元附加一手商業(yè)帝國工作經(jīng)驗。聽上去很會玩兒是不是？ 自然！
豆瓣評分
因此這節(jié)目豆瓣評分高達8.8，可以預見，這檔節(jié)目的口碑應該會比川普下臺時作為總統(tǒng)的口碑高得多。 豆瓣也有這樣的短評：
但就是不停說著you are fired（你被開了?。┑倪@貨，可謂在商界和政界都如魚得水、游刃有余?？赐曛?，你會覺得，成功似乎真的是有法則的，也只屬于某類人。 這類人必須得時刻充滿精力，分分鐘都不能懈怠。 這類人必須懂得為自己爭取，竭盡所能表現(xiàn)自己。 這類人必須懂得團隊合作，平衡個人決策和組員意見，且要有大魄力。 這些說法當然是老生常談，任何人看見上面三句話都會笑笑但不為所動：這難道我不知道嘛？不過不看這個節(jié)目，你可能永遠不知道這個度在哪里。 你的精力上限、你的自我辯駁的尺度、你的判斷力的快準狠上限，決定了你是否能成為一名好的leader。 對于川普來說，他需要的是沒有度的人，比如，黑人Omarosa被炒不僅是因為她自私不兼容的個性，這在前幾期已經(jīng)表露無遺了，對她最致命的事實是因為她在時間緊急時候還堅持要拿出25分鐘坐下吃中午飯和Heidi產(chǎn)生沖突，這點讓川普認為她不夠工作本位，理當離開。 而且過于正常和中規(guī)中矩的人恐怕不能管理他的產(chǎn)業(yè)，因此甚至是處在中間灰色地帶的操作也會被準予。 第一個被開的女性Kristi，是因為責任感太強被迫離開。為什么這么說？她所在的組因為丟失了180元落敗，她認為自己應該負所有責任，在特朗普的會議室里也選擇不為自己辯解，希望以此樹立自己擔責的人設，卻弄巧成拙變成了不說話的小綿羊，因此在一堆豺狼虎豹之中被刷。 同樣的還有Jessie，也是因為不夠“狠”而被淘汰。 另外，第7集的Katrina，因為被Troy這個南方鄉(xiāng)村男孩坑了才失手于自己擅長的房產(chǎn)任務。她十分氣憤，質問川普是否會同不誠實的人做生意，但川普給了個模糊的答案：
接著便對Katrina的氣憤置之不理，結果至上的目的顯然包含了對Troy運用小伎倆的肯定。 真善美的道德標準放到商界是否成立，我不知道。我只知道我的價值觀似乎有點被沖擊。 但是這沒什么大不了，現(xiàn)實世界很復雜，鳥兒大了什么林子都有（對我沒有說錯），人太多了什么奇葩都有。 只有較早地認識到這一點，才能更從容地面對他人、做好自己。至于做自己，我認為這是任何時候都非常重要的。這不僅是指你要抓住每個機會力所能及表現(xiàn)自己，而且還要保持自身人格的獨立性。 在這檔節(jié)目里，你能夠看到這些來自全美各地、事業(yè)小成的年輕人為了揣度特朗普的心思憂心忡忡，想一個團隊的名字的標準是特朗普是否喜歡；為了討特朗普的歡心無視他人，互相貶低推諉責任已成常態(tài)。
Sam跪在地上陳述他將一步步站起來
很顯然，他們在這里失去了部分自我，但他們肯定不會沒有自我，因為沒有自我的人是無法取得他們所能取得的成就的，那么是什么讓他們在特朗普面前放棄部分自我呢？——錢名望地位。 特朗普本人也很會操縱人心。為了營造節(jié)目的火藥味，在會議室里逼問這位成員對那位成員的看法，將Omarosa自己并不認為對Tammy是貶低的評價翻譯成貶低Tammy的符碼，硬生生將Ereka與Katrina交好作為Katrina沒被選出的理由套在Ereka身上，還經(jīng)常性地打斷別人說話來制造緊張氛圍…… 看完整個節(jié)目，我個人對特朗普這個十足的戲精喜歡不起來。 比如，Amy和Nick說彼此是友達以上，戀人未滿。
Trump：我也有這樣的朋友。這花了我不少錢。
這里的潛臺詞大家都懂，這種笑就很低俗了。 其實，觀眾很容易對真人秀里的成員們移情。這個節(jié)目，由于每個成員也都是精致的利己主義，很難讓我產(chǎn)生認同。而且，一開始，我以為這些年輕人個個都是精英人物，但事實證明這是且只是檔真人秀，秀的成分很大，他們不必要精英只需要drama。撕X排擠小團體永遠是真人秀吸引力的利器，男團的Sam、女團的Omarosa都是沙丁魚里的鯰魚。 從一開始眾人介紹自己露出假笑我就該意識到這點，但我忽視了，最后一集宣布完bill成最后贏家，工作人員突然出現(xiàn)把后面的墻面推開露出演播室和觀眾席，讓我嚇了一跳，同時也提醒我們：這是節(jié)目不是生活。生活當中，對大boss溜須拍馬、唯大boss馬首是瞻、對個人想法不自信的人境界是不高的。 而在節(jié)目里，你可以看到對特朗普及其相關物的花式奉承，因為這是一個巨大的變相的廣告；但生活中，我不覺得這會奏效，這樣做你會成為特朗普的手下，但你永遠無法成為特朗普自身。
川普的自我陶醉借成員之口說出
給我印象較深的成員是被騙了的Katrina，她不是一個優(yōu)秀的管理者，她很情緒化，會因為Omarosa的行為特意找到她和她理論，會因為Troy使手段在特朗普面前失去鎮(zhèn)靜。但是她和Ereka產(chǎn)生了友誼，在Ereka離開時說自己可以真正為了自己而戰(zhàn)。這也符合她自己強調(diào)的——我來這也是為了交朋友。 而另外的女性則明顯不這么想，Tammy第一集一進門便說我不在乎別人喜不喜歡我，我只在乎特朗普先生對我的看法，一開始做任務便是所有女性的眾矢之的。Omarosa在離開時也說其他人不是你的朋友也不是你的敵人，他們是你的老師。而她也明顯是連坐在電視機前的觀眾都想早日除掉的人物。 在我看來，朋友是筆重要的財富，不僅是在精神上，在現(xiàn)實的物質世界，他們也是你的助推器。沒有永遠的朋友沒有永遠的敵人，只有永遠的利益，這的確正確，正因為這句話正確，維系在利益關系的杠桿不可能一直平衡，你不知道何時會翻船，但是，倘若以情感作為支撐，風險性將大大降低，你不會辜負朋友的信任，同樣朋友也不會辜負你。就像Ereka救了Katrina一樣。 說完了人，再來說說我吸收到的一些對于日后步入職場會有稍許幫助的tips。 我的老本行是新聞傳播，老師課上會說，你去采訪，肯定會帶紙筆記錄，可是記滿了幾頁紙信息回來篩選的時候你還是很頭疼。 但其實你腦子里能想到的就是最該留下的重要事實。 看節(jié)目觀后感亦如是。 最重要的其實就在我們的第一印象里。 因此我腦海里的tips是零散的，同時也是令我個人印象深刻的。 第一、女性性別優(yōu)勢。我很震驚前幾次任務時，女性都運用自己的女性魅力趕超男性，賣檸檬水時奉送香吻，討價還價時直接撒嬌，甚至親自陪酒增加銷量，這些看上去簡直不可理喻的行為居然還頗有成效。但后幾期也同樣證明，女性吸引力適用于小案例，針對真正需要頭腦和策略的大案例則不行。頻繁應用女性魅力后，女性成員也收到了特朗普的警告。為了小利陪酒親吻，當然不是過錯，倘若再越一步雷池，那就是十八線女演員被潛的心路歷程。 第二、打破盒子，思維跳脫。有一集是管理三輪車車隊，贏的那隊勝在拉來了廣告商，想到了別人想不到的。這就是不按常理出牌。可是由于每個人都會一定程度上受困于自己的思維定勢，因此團隊進行頭腦風暴才顯得尤為重要。我在想，其實有的時候轉化一下地理環(huán)境，說不定也能得到啟發(fā)。 第三、商業(yè)談判。做生意就是與人打交道，知己知彼百戰(zhàn)不殆，這意味著你要事先做好準備，查找資料掌握背景、與人會晤了解需求、備用方案準備充足，在初次會面時還要學會打破冷場，這可以從制造笑料讓氣氛和緩或是找相似處增強熟悉感開始。 第四、為自己而戰(zhàn)。川普說，Stand for yourself because nobody will fight for you，所以你需要比常人厚一點的臉皮，不卑不亢應對挑戰(zhàn)。Kristi和Jessie都是因為沒為自己抗爭而慘遭淘汰，這意味著她們身上沒有那種我一定要爭取的精神。部分公司允許霸面和霸筆也是看重應聘者身上的沖勁兒。 第五、細節(jié)至上。很多時候，強迫癥越來越成為一個推銷自身的賣點，而非心理疾病。我突然想到自己在大二和班上同學組隊做作業(yè)時，因為細節(jié)不滿意會前后捯飭很多遍，因此收到的反饋全是：XX你這個強迫癥！但得到的結果當然也是最好的。 第六、相信你所相信的一往直前。賣畫那集，兩隊盈利相差最大，原因在于輸方雖然意在冒險，選擇了對于他們較難理解且價格昂貴的藝術家，但是他們并沒有熱情，對于自己選擇的畫不夠喜愛也沒有信心，最后只賣出了一幅作品。你可以覺得這是巧合，但這印證了我個人的價值觀——做自己喜歡的事情，才能將興趣轉化為生產(chǎn)力。這也是我選擇在研究生進修個人喜歡的電影學的原因，興趣帶來熱情，熱情使人充滿動力，動力保持永不懈怠，不停試錯之后成功才會降臨。 最后，我也沒有想到最后是Bill和Kwame進入了決賽，這結果雖然表現(xiàn)得像是前期無功無過平平淡淡后期厚積薄發(fā)的一條路尚可行，但就個人而言，在很難保證得到幸運女神垂青的情況下，每一步都要走得努力努力再努力才是。 總之，這是一檔值得你花時間去看看的真人秀節(jié)目。 我的思考就是這么多啦。
5 ) 《The Apprentice》第一季小記
終于把第一季看完了，很有啟發(fā)，也覺得很緊張很刺激！就像劇中Amy說的，這就像是MBA速成課。而且，不僅僅能從中獲得很多商業(yè)實戰(zhàn)的經(jīng)驗，也能學到很多關于人際交往的東西。
在此記錄下自己的一點收獲和感想。后幾集開始把對一些人物的評價也寫了下來。之前的沒有寫，因為對被淘汰的幾個人了解不多。還有Trump自己傳授的一些經(jīng)驗。
EP01
Location！找準市場很重要。
EP02
你或許可以把任務完成得很漂亮，但是，符合客戶的要求才是最重要的。
EP03
談判是一門藝術。有時侯也需要人脈，甚至死纏爛打也會有用。
EP04
抓住問題的關鍵。
EP05
作為一個領導者，自己應該有自信。有時候需要專斷，不是一切都得征得大家的同意。要學會贊美、鼓勵你的手下。
要學會為自己爭取，為自己爭辯。沉默未必是金，沉默反而會是對別人評價的默認。
EP06
談判最重要的就是知己知彼。要讓對方在談判時感覺到你對他的重視。注意談判時的語速和語調(diào)。適當?shù)挠哪梢跃徑鈿夥?，使雙方相處更融洽。
還是強調(diào)要為自己爭取，而不是一味忍讓別人的攻擊。要據(jù)理力爭。
Jessie在這一集中被淘汰了。她給我的感覺是那種很內(nèi)斂很努力的人，也挺有思路。但是有時候與人談判的能力不是靠著勤奮、靠著看書能學到的。
EP07
Trump：God is in the details：當人們需要買一樣東西，尤其是有錢人，他們會看它的細節(jié)，有不妥的地方，他們會看到的，而且這會影響到價格。那就像，看著別人把自己的車子賣掉，而沒有把車身洗干凈，你可以花10塊錢把車身洗干凈，而多賺200塊錢。我看到過有人把很臟的車子賣掉，而我在想，“這家伙真失敗。”
Tammy，唯一一個華人，在這一集中被淘汰了。我覺得她有些時候太過追求創(chuàng)意和與眾不同，有些走極端。而一次次把事情越搞越砸，即使別人不在面前議論，心里還是會有想法。而且有時候她太過自信于自己的想法了。
EP08
Trump:Beggars can't be choosers.賣東西千萬不要求人。
感情用事是做生意中的致命傷。
我從開頭就不覺得Ereka會留到最后。她很情緒化，領導能力也不是很強。讓人感覺她在壓力下不能很好地掌控局面。但她無疑很聰明地掩飾著。只不過當人數(shù)一次次減少，當她成為PM的時候，缺點就顯現(xiàn)出來了。
EP09
Trump:You've gotta believe.
作為領導，有時需要相信自己的眼光和決策，即使別人都反對。
需要有冒險的勇氣，但是更多時候還是需要理性地處理。
當你真心喜歡并理解一樣東西時，你的推銷才能成功。
不要總為自己找借口。
這集淘汰了Omarosa。至此，我覺得16個人中太有個性、棱角太分明的人都被淘汰了?；蛟S現(xiàn)實也是這樣，人們往往更愿意和好相處的人共事。同時太有個性也容易被別人抓到把柄。相信之后大家的氣氛會更融洽，每支隊伍也會更強大。Omarosa擁有政治經(jīng)歷，在某種程度上，她讓我感到了那種政客的野心和手段，那種離群感。確實，不喜歡她的做事風格和待人態(tài)度。
EP10
Trump:Think outside the box.從不同角度觀察。（Trump的這句話總結這一集很合適。）
一個好點子就能帶來巨大的收益，盡力去尋找商機。像EP03一樣，積累和利用人脈很重要。
EP11
這一集是一個回顧，挺無聊的。不過也有一些前面沒有出現(xiàn)過的情節(jié)。Omarosa頭被砸到那件事，她真不是一般的太小題大做。還有Ereka被淘汰的那一段，到最后Nike他們真是把這個游戲玩精了。
EP12
Trump:It's easier to think big.
注意抓住高端客戶。成功吸引顧客，把握客戶心理很重要。
Katrina在這一集被淘汰了。在這集以前Amy一直沒有輸過，但是這一集使她的缺點第一次如此強地顯現(xiàn)出來。Katrina真得離開的有些遺憾，她或許是沒什么領導才能，但是她沒犯Amy那么大的錯?；蛘呖梢哉f，Trump淘汰人的目的，逐漸變成了踢掉那些他不喜歡人——他不想讓他們管理他手下的公司。他這一集的決定是很大程度參考了之前Amy的一些表現(xiàn)。經(jīng)過這一集我對Amy的印象便打了一些折扣。她很有頭腦，但也挺有心計。Katrina最后那些話認識得很深刻，她和大家都相處得那么好，可能最初就是有目的的。這也讓我想起了簡·奧斯汀在《勸導》里安妮對艾略特堂兄的一句評價，不記得原話了：一個人不可能得到所有人的好感，如果他得到了，那其中存在著某些問題。
EP13
Trump:You cannot be successful without passion.
試圖強行讓客戶接受某項交易，反而會致使客戶失去興趣。
要主動去發(fā)掘客戶。抓住機會。
是經(jīng)理，而不是管理員。
Troy在這一集被淘汰了。和其他人比，他受教育水平?jīng)]有他們高。但他沒有自卑，敢于說出自己的想法，敢作敢為。不過，他的確輸?shù)锰嗔耍医?jīng)驗不夠足。Trump肯定無法接受一個總是在失敗、總是在學習的人來做他的經(jīng)理。
EP14
Trump：Dog does not eat dog.(忠誠很重要)
臨近最后的艱難挑戰(zhàn)——面試。難度很大，問題很刁鉆，這是完全的自我能力的體現(xiàn)。
Nick首先被淘汰。正如片中提到的，Nike給人的感覺確實有些華而不實，缺乏經(jīng)驗和領導才能。
Amy之后被淘汰。我覺得，之前她的那么多場勝利既有好處又有壞處。壞處就在于，因為她進辦公室的次數(shù)太少了，使她對于如何與Trump等高層對話缺乏經(jīng)驗，也缺乏對那種針鋒相對的氛圍的感受。同時可以明顯看到，在壓力下她很緊張，這也導致她發(fā)揮失常，對話沒什么條理。
Bill在面試中確實表現(xiàn)得很好，可以看到他與人交談時非常自然。
EP15
要在緊張和冷靜之間找到一個平衡點。
重要事件要確保其完成，而不是把任務布置給雇員就完事了。另一方面，信任你的雇員也很重要。
要使信息能在團隊中得到分享。
與上司見面時可以給上司一個工作簡報。
我也傾向于選擇Bill，他給人的感覺是，你會希望這樣的人成為你的上司或者與你一起共事的人。
在此記錄下自己的一點收獲和感想。后幾集開始把對一些人物的評價也寫了下來。之前的沒有寫，因為對被淘汰的幾個人了解不多。還有Trump自己傳授的一些經(jīng)驗。
EP01
Location！找準市場很重要。
EP02
你或許可以把任務完成得很漂亮，但是，符合客戶的要求才是最重要的。
EP03
談判是一門藝術。有時侯也需要人脈，甚至死纏爛打也會有用。
EP04
抓住問題的關鍵。
EP05
作為一個領導者，自己應該有自信。有時候需要專斷，不是一切都得征得大家的同意。要學會贊美、鼓勵你的手下。
要學會為自己爭取，為自己爭辯。沉默未必是金，沉默反而會是對別人評價的默認。
EP06
談判最重要的就是知己知彼。要讓對方在談判時感覺到你對他的重視。注意談判時的語速和語調(diào)。適當?shù)挠哪梢跃徑鈿夥?，使雙方相處更融洽。
還是強調(diào)要為自己爭取，而不是一味忍讓別人的攻擊。要據(jù)理力爭。
Jessie在這一集中被淘汰了。她給我的感覺是那種很內(nèi)斂很努力的人，也挺有思路。但是有時候與人談判的能力不是靠著勤奮、靠著看書能學到的。
EP07
Trump：God is in the details：當人們需要買一樣東西，尤其是有錢人，他們會看它的細節(jié)，有不妥的地方，他們會看到的，而且這會影響到價格。那就像，看著別人把自己的車子賣掉，而沒有把車身洗干凈，你可以花10塊錢把車身洗干凈，而多賺200塊錢。我看到過有人把很臟的車子賣掉，而我在想，“這家伙真失敗。”
Tammy，唯一一個華人，在這一集中被淘汰了。我覺得她有些時候太過追求創(chuàng)意和與眾不同，有些走極端。而一次次把事情越搞越砸，即使別人不在面前議論，心里還是會有想法。而且有時候她太過自信于自己的想法了。
EP08
Trump:Beggars can't be choosers.賣東西千萬不要求人。
感情用事是做生意中的致命傷。
我從開頭就不覺得Ereka會留到最后。她很情緒化，領導能力也不是很強。讓人感覺她在壓力下不能很好地掌控局面。但她無疑很聰明地掩飾著。只不過當人數(shù)一次次減少，當她成為PM的時候，缺點就顯現(xiàn)出來了。
EP09
Trump:You've gotta believe.
作為領導，有時需要相信自己的眼光和決策，即使別人都反對。
需要有冒險的勇氣，但是更多時候還是需要理性地處理。
當你真心喜歡并理解一樣東西時，你的推銷才能成功。
不要總為自己找借口。
這集淘汰了Omarosa。至此，我覺得16個人中太有個性、棱角太分明的人都被淘汰了?；蛟S現(xiàn)實也是這樣，人們往往更愿意和好相處的人共事。同時太有個性也容易被別人抓到把柄。相信之后大家的氣氛會更融洽，每支隊伍也會更強大。Omarosa擁有政治經(jīng)歷，在某種程度上，她讓我感到了那種政客的野心和手段，那種離群感。確實，不喜歡她的做事風格和待人態(tài)度。
EP10
Trump:Think outside the box.從不同角度觀察。（Trump的這句話總結這一集很合適。）
一個好點子就能帶來巨大的收益，盡力去尋找商機。像EP03一樣，積累和利用人脈很重要。
EP11
這一集是一個回顧，挺無聊的。不過也有一些前面沒有出現(xiàn)過的情節(jié)。Omarosa頭被砸到那件事，她真不是一般的太小題大做。還有Ereka被淘汰的那一段，到最后Nike他們真是把這個游戲玩精了。
EP12
Trump:It's easier to think big.
注意抓住高端客戶。成功吸引顧客，把握客戶心理很重要。
Katrina在這一集被淘汰了。在這集以前Amy一直沒有輸過，但是這一集使她的缺點第一次如此強地顯現(xiàn)出來。Katrina真得離開的有些遺憾，她或許是沒什么領導才能，但是她沒犯Amy那么大的錯?；蛘呖梢哉f，Trump淘汰人的目的，逐漸變成了踢掉那些他不喜歡人——他不想讓他們管理他手下的公司。他這一集的決定是很大程度參考了之前Amy的一些表現(xiàn)。經(jīng)過這一集我對Amy的印象便打了一些折扣。她很有頭腦，但也挺有心計。Katrina最后那些話認識得很深刻，她和大家都相處得那么好，可能最初就是有目的的。這也讓我想起了簡·奧斯汀在《勸導》里安妮對艾略特堂兄的一句評價，不記得原話了：一個人不可能得到所有人的好感，如果他得到了，那其中存在著某些問題。
EP13
Trump:You cannot be successful without passion.
試圖強行讓客戶接受某項交易，反而會致使客戶失去興趣。
要主動去發(fā)掘客戶。抓住機會。
是經(jīng)理，而不是管理員。
Troy在這一集被淘汰了。和其他人比，他受教育水平?jīng)]有他們高。但他沒有自卑，敢于說出自己的想法，敢作敢為。不過，他的確輸?shù)锰嗔耍医?jīng)驗不夠足。Trump肯定無法接受一個總是在失敗、總是在學習的人來做他的經(jīng)理。
EP14
Trump：Dog does not eat dog.(忠誠很重要)
臨近最后的艱難挑戰(zhàn)——面試。難度很大，問題很刁鉆，這是完全的自我能力的體現(xiàn)。
Nick首先被淘汰。正如片中提到的，Nike給人的感覺確實有些華而不實，缺乏經(jīng)驗和領導才能。
Amy之后被淘汰。我覺得，之前她的那么多場勝利既有好處又有壞處。壞處就在于，因為她進辦公室的次數(shù)太少了，使她對于如何與Trump等高層對話缺乏經(jīng)驗，也缺乏對那種針鋒相對的氛圍的感受。同時可以明顯看到，在壓力下她很緊張，這也導致她發(fā)揮失常，對話沒什么條理。
Bill在面試中確實表現(xiàn)得很好，可以看到他與人交談時非常自然。
EP15
要在緊張和冷靜之間找到一個平衡點。
重要事件要確保其完成，而不是把任務布置給雇員就完事了。另一方面，信任你的雇員也很重要。
要使信息能在團隊中得到分享。
與上司見面時可以給上司一個工作簡報。
我也傾向于選擇Bill，他給人的感覺是，你會希望這樣的人成為你的上司或者與你一起共事的人。
6 ) The Apprentice III 之Kandra本紀
雖然第三季出現(xiàn)了一大堆的庸人，但因為有了Kandra，這一季才變得精彩依然。而且正是這些庸人把Kandra反襯得異常搶眼，比第一季得任何強人都完美。Kandra的亮點主要有以下幾點：
1. 對事不對人。第一集給Burger King賣漢堡就表現(xiàn)出來了，在其他隊友都針對Danny的輕浮作風的時候，她明確分析雖然Danny有此缺點，但這不是團隊失敗的理由，根本理由是leader沒有在收銀臺分配更多人手，所以Danny不應該被fired。她也因此從一開始就受到Trump的賞識，而且為最后一集在終極任務中與Danny合作并得到他的支持埋下伏筆。而在第九集給Home Depot設計新產(chǎn)品時她再一次表現(xiàn)了她的大度。雖然在與Greg的合作中并不愉快，而且她很清楚Greg不善表達的缺點，但在團隊取得勝利后她很謙虛地肯定Greg的市場洞察力是團隊成功的關鍵。在我們工作中，對事不對人，會讓我們更清楚地認識老板、同事和下屬的優(yōu)缺點，在合作和相處時讓每個人根據(jù)自己的特點各得其所，最大化發(fā)揮他們的優(yōu)點，規(guī)避他們的缺點，而不是喜歡的人就任何工作都信任地交給他或這任何建議都聽從，不喜歡的人就置之不理，這樣的團隊才是最有效率的。而且對事不對人的態(tài)度也會使別人更容易接受自己的意見，信任自己對別人的看法。
2. 處處以營銷為工作之重，以顧客為生意之本。無論是在經(jīng)營小高爾夫球場時先聯(lián)系附近社區(qū)向小孩做宣傳，還是在設計服裝時先在年輕人里做市場調(diào)查，都是Kandra首先提出和承擔的工作，事實也證明，正是這些容易被忽略的營銷工作，造成了Kandra的組與另一組的根本差異，也把Kandra的組推向成功。在這一季以設計任務為主的特點下，完成任務前更需要清楚地了解顧客，計劃好推廣模式，這樣才能保證產(chǎn)品受到顧客的認可和歡迎。在商場中，以為依靠技術和完美的產(chǎn)品就可以取勝是愚蠢的，再好的產(chǎn)品，滿足不了顧客的需求一樣產(chǎn)生不了銷量。在職場同樣如此，我們的顧客是利益相關人，我們的產(chǎn)品是我們的idea，了解對方的偏好，說出的觀點是對方（尤其是老板）喜歡聽到的，而不是自己認為聰明的，這樣才更容易被認可和接受。
3. 做事有計劃性。每次Kandra當project manager，她的思路都非常清晰，步步為營，臨危不亂。尤其是在最后一集終極PK，她在給贊助人留下并不完美的第一印象，并不灰心，馬上分析問題所在，一步步計劃把活動安排道細節(jié)上，隊友的工作也因為被細化而變得容易執(zhí)行并且質量得到保證。這是我在項目管理時非常需要學習的，接到陌生的任務時不應該像盲頭蒼蠅一樣，想一步馬上做一步，等遇到問題時才慌忙解決，而是應該先總體考慮要了解的流程和信息，可能出現(xiàn)的問題，并定出任務計劃，準備應急方案，把問題集中向合適的人請教，這樣工作才能在自己的掌控當中、
4. 良好的人際關系能力。節(jié)目到最后所有選手除了她的對手Tana沒有不稱贊她喜歡她的，包括Tana的下屬和Greg，有兩個原因，一是她的能干和人格魅力，與她共事任務變得容易掌控且更有成就感，當然誰都愿意與常勝將軍一起工作；二是她一貫的稱贊隊友的風格，隊友在言語上受到肯定，在行動中受到尊重和信任，當然會在內(nèi)心里對她更有好感，干起活來更賣力。當然這種信任并不是放任，她放心地把工作交給隊友是建立在她已做足準備工作，把任務簡單化足以讓最愚蠢的隊友輕松完成的基礎上的?？梢砸姷?，在工作中肯定別人，稱贊別人的重要性，做人先做事，建立別人對自己的信任，營造高昂的士氣，是團隊成功完成任務的前提。
5. 大局為重。雖然在賽程后半段連連報捷，但Kandra與Greg和Tana組成的聯(lián)盟有了意見的分歧，在給GM的新車設計宣傳手冊的任務中達到頂峰，Greg和Tana甚至用放棄工作睡覺來對付她，她完全可以選擇放棄，并且用他們的不合作來向Trump辯解，但她最終選擇以完成任務為重，獨立完成設計和印刷工作，最終取得成功。這表現(xiàn)了她凡事追求完美，勇于承擔責任的品質，在隊友消極怠工的惡劣情況下，仍然憑一己之力出色完成工作。當然她也不是忍辱負重默默無聞的“老好人”，在表現(xiàn)成果和顯示功勞時她也毫不含糊，沒有讓Tana坐享其成的陰謀得逞。在我們的工作中可能經(jīng)常遇到與別人的摩擦或者受到不公平待遇，這種時候把個人恩怨和情緒置之度外，一切以工作為重，你可以在工作以外回避或者提防這個人，但在工作中仍然要抱職業(yè)的態(tài)度預知合作，保證工作順利完成，這樣才是對自己前途負責的理智行為，在工作中斗氣，兩敗俱傷，是最損人不利己的。同時在該強硬的時候也應該毫不露竊，爭取自己贏得的權利，不給別人留下好欺負的印象，才能贏得對手真正的尊重。
6. 后發(fā)制人。比賽前半程Kandra并沒有表現(xiàn)出很強的能力，沒有主動做project manager，也很少團隊工作中發(fā)揮關鍵作用，而是從經(jīng)營小高爾夫球場開始突然發(fā)力，從此她所在的team就再沒有輸過，笑到最后，這正表現(xiàn)了她的智慧和對比賽規(guī)則的深刻了解。比賽開始時，隊友素質參差不齊，任務完成質量有太多不確定性，這時候做project manager是很冒險的行為，到后半段對隊友情況都摸清了底，尤其是她在兩隊互換人手時果斷地選擇對方最能干地兩人Greg和Tana，而把自己組最嬌氣的兩人剔除，就反映了她的成竹在胸。在職場也是一樣，剛進公司或者新的團隊，沒有了解同事和老板的習性就露出鋒芒，很容易成為被攻擊的對象。相反，開始低調(diào)地觀察別人的一舉一動，并不急于表現(xiàn)，等待適當時機一鳴驚人，或者在平時的工作中逐步改善體現(xiàn)自己的進步潛力，這樣能堅實地建立自己在團隊的reputation
1. 對事不對人。第一集給Burger King賣漢堡就表現(xiàn)出來了，在其他隊友都針對Danny的輕浮作風的時候，她明確分析雖然Danny有此缺點，但這不是團隊失敗的理由，根本理由是leader沒有在收銀臺分配更多人手，所以Danny不應該被fired。她也因此從一開始就受到Trump的賞識，而且為最后一集在終極任務中與Danny合作并得到他的支持埋下伏筆。而在第九集給Home Depot設計新產(chǎn)品時她再一次表現(xiàn)了她的大度。雖然在與Greg的合作中并不愉快，而且她很清楚Greg不善表達的缺點，但在團隊取得勝利后她很謙虛地肯定Greg的市場洞察力是團隊成功的關鍵。在我們工作中，對事不對人，會讓我們更清楚地認識老板、同事和下屬的優(yōu)缺點，在合作和相處時讓每個人根據(jù)自己的特點各得其所，最大化發(fā)揮他們的優(yōu)點，規(guī)避他們的缺點，而不是喜歡的人就任何工作都信任地交給他或這任何建議都聽從，不喜歡的人就置之不理，這樣的團隊才是最有效率的。而且對事不對人的態(tài)度也會使別人更容易接受自己的意見，信任自己對別人的看法。
2. 處處以營銷為工作之重，以顧客為生意之本。無論是在經(jīng)營小高爾夫球場時先聯(lián)系附近社區(qū)向小孩做宣傳，還是在設計服裝時先在年輕人里做市場調(diào)查，都是Kandra首先提出和承擔的工作，事實也證明，正是這些容易被忽略的營銷工作，造成了Kandra的組與另一組的根本差異，也把Kandra的組推向成功。在這一季以設計任務為主的特點下，完成任務前更需要清楚地了解顧客，計劃好推廣模式，這樣才能保證產(chǎn)品受到顧客的認可和歡迎。在商場中，以為依靠技術和完美的產(chǎn)品就可以取勝是愚蠢的，再好的產(chǎn)品，滿足不了顧客的需求一樣產(chǎn)生不了銷量。在職場同樣如此，我們的顧客是利益相關人，我們的產(chǎn)品是我們的idea，了解對方的偏好，說出的觀點是對方（尤其是老板）喜歡聽到的，而不是自己認為聰明的，這樣才更容易被認可和接受。
3. 做事有計劃性。每次Kandra當project manager，她的思路都非常清晰，步步為營，臨危不亂。尤其是在最后一集終極PK，她在給贊助人留下并不完美的第一印象，并不灰心，馬上分析問題所在，一步步計劃把活動安排道細節(jié)上，隊友的工作也因為被細化而變得容易執(zhí)行并且質量得到保證。這是我在項目管理時非常需要學習的，接到陌生的任務時不應該像盲頭蒼蠅一樣，想一步馬上做一步，等遇到問題時才慌忙解決，而是應該先總體考慮要了解的流程和信息，可能出現(xiàn)的問題，并定出任務計劃，準備應急方案，把問題集中向合適的人請教，這樣工作才能在自己的掌控當中、
4. 良好的人際關系能力。節(jié)目到最后所有選手除了她的對手Tana沒有不稱贊她喜歡她的，包括Tana的下屬和Greg，有兩個原因，一是她的能干和人格魅力，與她共事任務變得容易掌控且更有成就感，當然誰都愿意與常勝將軍一起工作；二是她一貫的稱贊隊友的風格，隊友在言語上受到肯定，在行動中受到尊重和信任，當然會在內(nèi)心里對她更有好感，干起活來更賣力。當然這種信任并不是放任，她放心地把工作交給隊友是建立在她已做足準備工作，把任務簡單化足以讓最愚蠢的隊友輕松完成的基礎上的?？梢砸姷?，在工作中肯定別人，稱贊別人的重要性，做人先做事，建立別人對自己的信任，營造高昂的士氣，是團隊成功完成任務的前提。
5. 大局為重。雖然在賽程后半段連連報捷，但Kandra與Greg和Tana組成的聯(lián)盟有了意見的分歧，在給GM的新車設計宣傳手冊的任務中達到頂峰，Greg和Tana甚至用放棄工作睡覺來對付她，她完全可以選擇放棄，并且用他們的不合作來向Trump辯解，但她最終選擇以完成任務為重，獨立完成設計和印刷工作，最終取得成功。這表現(xiàn)了她凡事追求完美，勇于承擔責任的品質，在隊友消極怠工的惡劣情況下，仍然憑一己之力出色完成工作。當然她也不是忍辱負重默默無聞的“老好人”，在表現(xiàn)成果和顯示功勞時她也毫不含糊，沒有讓Tana坐享其成的陰謀得逞。在我們的工作中可能經(jīng)常遇到與別人的摩擦或者受到不公平待遇，這種時候把個人恩怨和情緒置之度外，一切以工作為重，你可以在工作以外回避或者提防這個人，但在工作中仍然要抱職業(yè)的態(tài)度預知合作，保證工作順利完成，這樣才是對自己前途負責的理智行為，在工作中斗氣，兩敗俱傷，是最損人不利己的。同時在該強硬的時候也應該毫不露竊，爭取自己贏得的權利，不給別人留下好欺負的印象，才能贏得對手真正的尊重。
6. 后發(fā)制人。比賽前半程Kandra并沒有表現(xiàn)出很強的能力，沒有主動做project manager，也很少團隊工作中發(fā)揮關鍵作用，而是從經(jīng)營小高爾夫球場開始突然發(fā)力，從此她所在的team就再沒有輸過，笑到最后，這正表現(xiàn)了她的智慧和對比賽規(guī)則的深刻了解。比賽開始時，隊友素質參差不齊，任務完成質量有太多不確定性，這時候做project manager是很冒險的行為，到后半段對隊友情況都摸清了底，尤其是她在兩隊互換人手時果斷地選擇對方最能干地兩人Greg和Tana，而把自己組最嬌氣的兩人剔除，就反映了她的成竹在胸。在職場也是一樣，剛進公司或者新的團隊，沒有了解同事和老板的習性就露出鋒芒，很容易成為被攻擊的對象。相反，開始低調(diào)地觀察別人的一舉一動，并不急于表現(xiàn)，等待適當時機一鳴驚人，或者在平時的工作中逐步改善體現(xiàn)自己的進步潛力，這樣能堅實地建立自己在團隊的reputation
7 ) 《apprentice（學徒）》第一季分集觀后感
原創(chuàng)，轉自在下的三真閣，更多讀書記錄——100多篇書摘及20多篇詳細讀書筆記，請訪問三真閣“讀萬卷書”——http://www.justlaugh.com.cn/books
對于英語愛好者來說，學徒是一部活的商務英語教材。它以美國紐約第五大道和中心公園等耳熟能詳?shù)闹麍鼍盀楸尘?，由參賽者們帶來美國各地鮮活的商務和生活口語素材。在學習英語的同時，也能身臨其境般感受美國商場爾虞我詐、你死我活的競爭縮影。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第一集
1、事先與團隊成員和相關人員溝通（建立信任基礎，了解人員特點）；
2、了解競爭規(guī)則（開除人員選擇原則）；
3、當不確定性不能通過討論取得進展時，行動勝過思考、計劃（Trump欣賞Troy直接行動的決策，“我們得行動，而不只是聽”）；
4、偏執(zhí)者不一定有成功幸福的生活，但成功者絕大部分是偏執(zhí)狂（評價Sam“你很極端，你會很成功，要么就會很失敗”，但David“我看不到你有什么能提高的地方，你甚至承認了你不會是個好領導”。），不想當將軍的士兵不是好士兵，想當將軍又偏執(zhí)于理想、敢冒險的人才有機會；這也告訴我們，在商業(yè)社會和政治活動中，競爭是激烈和殘酷的，不適當?shù)闹t虛可能是自殺，特別的自負和堅持、甚至對錯誤的掩蓋和過去行為的辯解（嘴硬）可能是必須的。
5、成功者從基礎做起，銷售人員最重要的可能并不是創(chuàng)意和溝通能力，是自我激勵和切實行動；
6、管理者控制全局和協(xié)調(diào)的作用比發(fā)表意見提出計劃更重要，發(fā)揮團隊的力量、弱化個人力量是管理者的作用；
7、管理者要掌握民主和集中的平衡，做好合理分工，給大家發(fā)表意見的機會，同時兼顧效率和保持團隊意見統(tǒng)一與團結，不斷的鼓勵和激勵整個團隊，引導正確的方向（仔細思考團隊角色理論和不同環(huán)境狀態(tài)下的領導策略在實際情況中的應用）；
8、管理者不是要尋找真理或者辯明是非，而是通過管理發(fā)揮最大的效率，取得最好的成果；傾聽和少而精的引導就比雄辯更加重要；
9、發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)點，表揚、鼓勵、引導、發(fā)揮（Troy發(fā)現(xiàn)Kwame的優(yōu)點和對團隊的貢獻）；
10、當高層或長輩提出問題的時候，不要打斷問題（“讓我說完”），這是不禮貌的；
11、做好人、做成功的人與有效的管理不是一回事；
12、作為管理者，單純的選人用人，“如果你選對了人，你就是英雄，如果你選錯了人，你就是笨蛋”（在慎重選人、用人、激勵人之外，以一定機制對結果進行考核，還要在過程中保持某種程度的監(jiān)督么？如果要，何種程度適合呢？）；
13、見解正確、能力強并不一定能夠贏得他人的尊重，尊重更多的來源于感情和信任。
14、也許Trump也知道這個任務并不非常公平，女性應該取勝，所以他并沒有只懲罰領導者。
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討論商業(yè)及管理，請訪問我的專題博客：《巖上博》http://www.yanshangbo.com.cn
我想，如果我作為這個團隊領導，首先要考慮競爭對手的情況，作為女性團隊，在直接銷售汽水這種產(chǎn)品時，顯然具有特殊的性別優(yōu)勢，即使沒有單價提高的優(yōu)勢，在銷售量上也會超過本隊，在此競爭形勢下，必須出奇制勝，我會盡快采取銷售行動，并且建議團隊分成兩隊，一隊以正常方式進行銷售，保持基本業(yè)績，同時構思更好的銷售方式和策略，并建立另外一隊，嘗試特別的銷售方式，比如Sam的策略（1000美元一杯）其實也可以進行一些嘗試。并且在銷售過程中要不斷的表揚和激勵團隊成員，建立領導威信。
在長期競爭策略上，我認為，作為這樣一個長期競賽，并且團隊其他成員的意見會影響淘汰選擇，這種情況下，競賽前期應該默默的在崗位上表現(xiàn)出團隊精神、勤奮和能力，少說多做，不可過分張揚，后期剩余人員減少時候再展現(xiàn)整體管理能力和才能；其實，在優(yōu)秀的團隊里，彼此的見識和能力相差無幾，也很難有特別的強勢弱勢之分，很少有人能夠確定說服其他人，因此要注意不可過分觸傷同伴，首先保持團隊內(nèi)的良好印象，對于逐漸樹立信任非常重要，待信任樹立后再發(fā)揮影響力。
作為競爭性的游戲，引導輿論也非常重要。
當然，無論如何，只要是人做出的評價，就有主觀的成分，而且人員之間的相互評價和選擇標準與結果，與團隊成員性格和所處文化有很大關系。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第二集
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1、Don’t negotiate with underlings，必須處理好與領導的關系，Deal with the boss whenever possible；
2、Sam第一個任務中的表現(xiàn)明顯影響了團隊成員的信任；
3、男士組的leader和分工限制了創(chuàng)造性的發(fā)揮；
4、從男士失敗后的討論中，歐美人的張揚個性可見一斑，如果是中國人或者東方人，氣氛可能完全不同；
5、失敗者可能并不知道自己失敗的真正原因，或許永遠不知道；
6、作為Jason，該如何選擇sam之外的那個人呢（不僅是結果，而且是選擇的過程，決策和表達）？
7、作為Nick，應當有充分的自信自己不會被淘汰，表現(xiàn)出自信和風度，非常重要；也許是因為面對一種生活中突然來臨的背叛和對結果的過于在乎、患得患失，使他表現(xiàn)如此；
8、作為管理者Jason，成員犯錯時候沒有解決和指出，應當有一個合理的解釋（比如，并沒有開除的權力，沒有時間和精力處理等），否則，他就不是一個合適的領導，不能及時處理問題；
9、“Jason，你很頑固，你被解雇了”，不知道他為什么被解雇，不知道Trump怎么想的，但是，Jason確實不是一個好的領導者，并且應當為失敗和錯誤負責；也許Trump保留Sam是為了發(fā)現(xiàn)真正的領導者，真正的領導者該如何對待Sam呢？開除或者爭取？也許Troy已經(jīng)有辦法了。
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我想，如果在這個團隊中作為領導者，了解廣告客戶的愿望、產(chǎn)品的目標市場及訴求點是基礎，顯然首先必須拜訪客戶，隨后給予充分的時間開發(fā)創(chuàng)意，可以分為兩隊，分別在總部和路上進行創(chuàng)意策劃，當然，女隊的杰出創(chuàng)意實在是可遇而不可求的，也許發(fā)現(xiàn)這樣一個創(chuàng)意人才并給予發(fā)揮空間，令其承擔責任也是領導者必須做到的。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第三集
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1、“Sam已經(jīng)見到Trump兩次，他比任何人知道的都多”。
2、“（Sam）要么是比任何人都聰明，要么已經(jīng)是半瘋半傻”，Sam已經(jīng)開始展現(xiàn)獨有的魅力，真是戲劇性的變化。
3、讓Sam成為組長，天才的建議！
4、Omarosa為什么會有這樣一種自負和認真呢？也許值得我反思借鑒；過分的自負已經(jīng)使她聽不進任何話語了，如何與她溝通呢？
5、交朋友與集中精力獲勝（不惜一切取得勝利）是矛盾的？這是政治哲學么？
6、有時候失敗有利于消除一些影響團隊績效的因素（成員），有利于長期成功；或許實際生活中，失敗是成功之母也有這部分原因；
7、交易的藝術：“談判不是學來的”，對不同的對手，策略必須不同；
8、從垃圾里發(fā)現(xiàn)機會，從危機里發(fā)現(xiàn)機會，并非只是投資銀行家的工作；
9、很多個任務，在開始的時候，都無法制訂明確的戰(zhàn)略（因為對緊急的任務沒有人有足夠的相關知識和計劃），這種任務的解決策略和企業(yè)戰(zhàn)略制訂的方法是不同的，怎樣在計劃明確分工清楚同時保持適當?shù)臋C動性？
10、有時候可能不需要說服，領導者需要權威和下屬的信任；
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11、說大話毫無用處，還不如多花時間和店員套詞；
12、沒有看到激動人心的談判技巧，還是女性魅力在起作用；
13、私下里與組長溝通聯(lián)絡感情，急功近利，也許管用，也許有負面效果；
14、Sam的轉移注意力和表演技巧；利用“尊重”來推卸責任掩蓋失敗；他的策略比試圖推翻他的人的策略更加正確，盡管其實他并不是成功的領導人才，但始終利用策略保持了生存；對于這樣一個短期任務作為考核的競爭游戲，也許更加重要的是這種生存策略，而不是真正的管理技能和性格魅力，當然，如果有人能夠二者兼而有之，則是必勝的法寶；
15、“你必須贏得尊重，如果你不能贏得，你就必須要求”；
16、Trump要選拔的是leader，不管他的某次決策是否正確，關鍵是他管理和決策的過程是否正確，是否有領導能力；
17、Kwame的辯解不當——不該指責別人，而應該肯定自己（也許適度的引導選擇也是必要的，比如更加合適，更加有利于團隊）；
18、沒有贏得尊重，這是領導人才的最大缺陷，Sam不能再靠狡辯掩蓋它，但是，無疑，Sam是個杰出的表演者，即使離開，也如此深情，似乎會喚起人的同情和感同身受的沉重；他會以語言和感情引導聽者的思路，而且近似瘋狂的激情有時候確實很有影響力；
19、建立一個成功的團隊，當無權淘汰時，必須設法引導可以做出淘汰決策的力量（或者決策者）；
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完成這個任務，我的策略是，首先要分析確定10中產(chǎn)品中的最大利潤點（也就是價格談判的重點目標，最能省錢的項目），然后討論不同產(chǎn)品的銷售渠道，安排少部分人完成次要產(chǎn)品，更多的人對每個目標最好至少選取兩家同時進行談判來試圖比較出最好的價格，而在談判上，技巧之本是尋求出售者的利益所在，感情上拉近距離，讓談判對手愉快的讓步；如果有時間，最好能夠在團隊內(nèi)進行高效的談判技巧培訓和人才發(fā)掘。
不過，看到這里，越發(fā)覺得，在社會中發(fā)展和競爭，不能只是試圖鍛煉提高自己作為決策者的宏觀思考和決策能力，也要學會在不同位置做出適當?shù)谋憩F(xiàn)，更多的時候，妥協(xié)和循序漸進的策略非常重要，比如作為成員時候，也許保持生存和爭取信任比真心但簡單的提出自認為杰出的總體決策更加重要。而且作為團隊整理競爭，也許有些參與者在有意的取得失敗，以減少競爭者或提高團隊水平（剔除失敗因素）；或者團隊的成功與否不如個人形象的樹立重要。
很想看看女隊會開除誰。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第四集
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1、團隊中每個人的觀感和側面真的不同，Nick喜歡Sam；
2、養(yǎng)成5個w的記憶和表達習慣，簡潔明確，展現(xiàn)職業(yè)素質；
3、對業(yè)務權重和銷售額組成進行了解和分析，尋求業(yè)務薄弱和發(fā)展點；
4、“A deal’s a deal”，貿(mào)易伙伴對你的整體印象和禮儀，會影響到整個交易的成?。?br>
5、對潛在目標客戶的需求沒有充分的了解分析，如何吸引客戶，推動經(jīng)營；
6、不要插入別人談判；
7、一群女性湊在一起真是可怕！
8、自己做的好不如激勵整個團隊（在女隊管理時根本沒有看到原來餐館有自己的銷售團隊）；
9、也許輪值leader做的并不是他擅長的，這個時候，如何發(fā)揮管理能力？如何發(fā)揮其他人的積極性和創(chuàng)意？尤其是在競爭狀態(tài)；
10、為了勝利，放棄尊嚴，甚至欺騙，是正確的么？那么，為了生存呢？
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11、Bill更象項目經(jīng)理，而不是Kwame，但是，面對并非自己專長的項目，沒有思路時，充分發(fā)揮其他成員的能力，這不是一種辦法么？
12、短期目標是達成和增加銷售，而非開拓市場，因此，對于這個任務，在街上派發(fā)銷售折扣券就不如酒吧內(nèi)的直接促銷更加有效，讓人們進入酒店餐館消費，消費更多；
13、事后看錯誤，每個人都會有話說；
14、太短視的面對外部市場也可能是錯誤，內(nèi)部管理的提高之類的內(nèi)省非常重要；
15、管理者不會去發(fā)優(yōu)惠券，因為他們“太忙碌了，他們太有價值了”；
16、即使對決策有保留意見，也不能消極，作為團隊成員，保持團隊精神，必須服從決策者和團隊整體的決策，積極的執(zhí)行，努力的溝通；
17、Kwame作為管理者“做的非常差勁，做出了一個道德上有爭議的決策”，這可能使團隊走向離散，除非能夠確定說服所有的人堅持團結并且在發(fā)展中解決這個爭議問題；
18、Trump淘汰的標準有時候是為了讓整個競爭更加有戲劇性，讓看不清的人有展現(xiàn)的機會，而不是僅憑好惡或者成敗，或者大眾的、道德的看法；這個現(xiàn)象說明兩個問題，首先，平庸的人不如個性獨特的人更有可能成功，雖然個性強的人可能會遭到更大的失敗或者痛苦，其次，作為領導者，也許必須讓這些不能為大眾接受的人或者模糊的人有更多的機會展現(xiàn)自己，有機會發(fā)揮自己并逐漸將其融入團隊，才可能塑造一個有戰(zhàn)斗力的團隊，或者是發(fā)掘真正的領導人才，可以獨當一面，更加成功；（當然，有別于一般團隊，如果是為了完成一項工作，服從和團結更加重要，但培養(yǎng)領導者，也許需要一點怪異、有個性、不討人喜歡的人）
19、我喜歡Bowie，他有點冤，還沒有機會展現(xiàn)自己。
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我想，男隊做的蠻好了，冷靜的思考，我還是覺得基本沒有更好的策略能夠取勝，盡管事后去分析，可以找到很多所謂的“缺陷”來作為失敗原因。
就銷售項目而言，無疑女性占有優(yōu)勢，如何發(fā)揮銷售方面男性的優(yōu)勢，或者在哪種銷售項目上男性更有優(yōu)勢呢？
更加想知道女隊開除誰了。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第五集
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1、Nick已經(jīng)喪失了信任，如何能夠作為leader領導團隊取勝呢？隊伍重組讓他贏得了機遇。
2、選擇隊員的順序也會影響隊員對領導者的信任，或許，先選擇自尊心比較強的問題隊員會好一點，有利于團結，但是又會降低隊伍水平，如何權衡呢？
3、沒機會看女隊開除誰了；發(fā)現(xiàn)所有的項目幾乎都是集中在買賣、廣告、促銷上，可見，也許，成功者Trump認為，商業(yè)社會中，最重要、基本的基本功就是買賣；
4、利用購買商品創(chuàng)造附加價值；
5、Stand up for yourself：要為自己爭取，因為別人不會為你而爭??；
6、應該先派人到舊貨市場了解銷售情況，另一批人做創(chuàng)意或者從商品中尋找靈感；或許還可以派些人去垃圾堆找找有什么東西可以賣；
7、把時間花在重要的事情上；
8、獨裁與民主形象的統(tǒng)一；
9、小的團隊領導身先士卒非常重要，有利于樹立信任和鼓舞士氣、培養(yǎng)信心，軍人轉做商業(yè)領袖的成功，其中可能也有這種因素；但是這種參與必須是在完成總體管理、計劃和戰(zhàn)略責任之后，按照團隊決策確定的方向努力表率，并且不能陷入具體執(zhí)行工作中；
10、丟了100元錢，真的有人在不惜一切代價把競爭對手擠走么？
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11、個體競賽與小團隊競賽（拉攏戰(zhàn)友）；
12、有人很陰險！也許Kristi是被人有意的安排淘汰的；
13、在3個候選人再次進入會議室時，淘汰的決定實際上還沒有最終做出，Trump還有最后一問，也許這也會致命；因為他沒有參與整個過程，對過程的監(jiān)控和優(yōu)劣選擇通過其助手和競爭過程自然選擇，他只通過最后的會議和小組陳述、3位候選者陳述的表現(xiàn)來選擇，因此，直到最后說出淘汰結果之前，都還在考核和選擇，都還在與候選者互動交鋒；這可能也是一個真正領導者最終甄選人才的必須方法，因為他不可能有時間長時間的選擇和觀察所有候選者；對于GE等很多大企業(yè)的接班人候選機制，其實也象這個游戲，只不過過程更長，考察的更加全面，但在最終決定候選人前的最后一問，仍然存在；
14、“你沒有為自己爭取機會，所以你被淘汰了”；
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倒賣的關鍵在于創(chuàng)造附加價值，我想，這是取勝的原因。任務執(zhí)行中，兩個隊都沒有體現(xiàn)領導作用；勝隊的執(zhí)行力更強一點，而敗隊則沉浸在購買商品的愉快中了。加強財務管理也很重要，會計出納的現(xiàn)金帳務雙重監(jiān)控機制很有必要。
或許仍然可以分為兩組，一組以簡單低價的商品，如勝組的策略——購買服裝，搭配銷售，保證業(yè)績基礎，其他1－2人嘗試以創(chuàng)意創(chuàng)造高附加價值。為什么我總是喜歡分組策略呢？
女隊員中第一個被淘汰的是Kristi，果然又是個意外的結果。
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1、在文字報告或替寫的講演稿中給領導留下幾個明顯錯誤或者顯示特別價值的地方，也許并不是諂媚，而是搞好人際關系的人生小智慧，即如作為領導也應當給下屬留下展現(xiàn)技能和得到肯定的機會，就像片子里Omarosa向其他隊員請教一個詞的拼讀，更加有利于得到團隊成員的感情和信任；
2、“Know what you’re up against”，談判最重要的就是知己知彼；
3、無論是商業(yè)還是友情，都要從理解對手出發(fā)；
4、不要借一切機會攻擊對手和給自己貼金——我不喜歡；
5、看到一半，我在想，他們有沒有事先了解過拍賣會面向的人群是什么樣的？
6、讓對方首先表達，因勢利導，不能準備好說辭，然后生硬的切入主題（就像Jessy打斷對方的表達）并且不能隨時觀察對方的感受來調(diào)整自己的策略；我想，所謂準備或者事前的功課，主要是談判對手的背景、態(tài)度和底牌的預測分析，而真正的方案應該是一種探討的過程中產(chǎn)生和完善的，不是說服對方接受；也許，事先界定自己是一個說客，就已經(jīng)是戰(zhàn)略定位的錯誤了；
7、說不出對方的名字，那么，不要說！
8、“Trump會給我15個建議”——準備的要更加充分；
9、拍賣會的成功與否與參會者喝了多少酒也有關系——他們有多興奮，拍賣就有多熱烈！
10、拍賣不一定每個項目都拖的比較長來爭取高價，也許為了某個主要項目能夠激發(fā)最多的沖動，要設計一些熱身項目，盡快不斷推進，保持激動情緒，最終獲得重要項目的最大溢價；
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11、是否失敗會凸現(xiàn)矛盾，降低戰(zhàn)斗力，為什么又是同一個隊連續(xù)失?。康@然的是，勝利的隊伍會更加有信心和凝聚力，更容易調(diào)和一些矛盾，而且有時間慶祝和交流，避免互相攻擊；
12、每個人都盡量避免明顯的攻擊其他人，尤其是隊長，但如果有人樹立了目標，會有人痛打落水狗，經(jīng)過幾輪以后，他們發(fā)現(xiàn)被痛打的未必會走人，然后，每個人的語言就更加謹慎了；
13、Jessy避免向所有已經(jīng)做出表態(tài)的人挑戰(zhàn)；
14、這個桌子上的明爭暗斗也許是社會上明爭暗斗的實際現(xiàn)象之縮影和凸現(xiàn)，有些情況和技巧是可以應用于商業(yè)大環(huán)境的；
15、作假也要做的真一點，每個人都可以看出大家在努力避免與隊長沖突，或許，與其言不由衷的贊揚還不如回避；
16、Omarosa的選擇換人了，最初是準備選擇兩個男士之一，結果因為Trump的引導和她自己心里實際上對Heidi的印象，選擇了Heidi，放棄了最初共患難的心理暗示；
17、應該研究一下Trump怎么想的，他在引導什么？很難想明白；
18、離座時的感謝，小禮節(jié)換取感情、信任和職業(yè)感；
19、Omarosa有領導的基礎，但需要學會不那么剛硬，要收放自如，領導、調(diào)和手下；
20、Heidi真是個變色龍，看到Jessy引導了談話，就附和，希望能夠攻擊Omarosa來轉移風險，這個性格和表現(xiàn)確實不夠“品味”；
21、Jessy的性格確實比較弱，很多情況，只能乞求而不是抗爭；或許真的象Trump說的，惡人比弱人更可能成為領導者；
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如果我參加這個游戲，首先一定要了解拍賣會的參加者，盡管這不一定有很高價值，但以我的性格和想法，必須先了解購買者，其他的技巧就在于談判和溝通了，分別深入了解談判對象，了解他們的性格和習慣，有的目標適合少數(shù)人面談，有的喜歡輕松熱鬧的集體氣氛；了解他們自負之處，與籌資的目標相結合，設定一些能賺錢樂于接受的方案。
打個賭吧，我覺得Troy至少應該是最后兩個人之一，我還沒有發(fā)現(xiàn)另外一個匹敵者。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第七集
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1、不能生存適應環(huán)境就不應該是好的領導者；
2、雖然項目都是銷售，但過程體現(xiàn)的是管理等諸多技巧，也許銷售就是各種管理和商業(yè)技能的結果體現(xiàn)；
3、Amy該如何表達自己更換隊伍的感覺？
4、真是從小事做起——刷油漆，成功的第一步也許是適應悲慘的環(huán)境；
5、“God is in the details”，細節(jié)會影響到對整體價值的判斷，優(yōu)秀的就是每個細節(jié)都非常好，細節(jié)都做好，上帝才會來；
6、Omarosa居然敢于公然以借口逃避團隊工作？？她這么有信心不會被揭發(fā)淘汰？
7、即使有個人意見，也要學習溝通和說服，不是單純的沖突，但面對時間壓力時，如何取舍抉擇呢？
8、為什么還是沒有關于顧客的分析呢？
9、或許可以利用寵物情感出租房子；
10、想淘汰誰，就給他重任，暴露缺陷，沒有人十全十美；
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11、有時候，完成任務也許就是最好的完成，而不一定要非常好的結果，合理的預估和確定目標，保持理智冷靜沒有過高或者過低的期望，很難；
12、為什么讓客人站著？不過，如果過多的恭維厚待也許會有相反效果，適度！
13、推銷的過程首先是了解顧客的信息，而不是把自己的信息推銷給對方，更不是把自己的意見強加給對方；了解了信息才能有針對性的溝通和確定方案，比如，對于一個急于入住的房客，更有利于成交；
14、Troy真是個優(yōu)秀的銷售員，非常善于利用一切機會拉近感情，推廣思路，達成交易，擅與人交往的鄉(xiāng)下男孩，他知道每個人心里想什么需要什么；
15、Omarosa和Heidi真是戲劇性的對比，令人懷疑這個節(jié)目是策劃的不是真實的；
16、作為項目經(jīng)理，要合理的針對特長安排每個人的工作，如果有自己適合的工作，不妨勇于承擔，有利于樹立形象和培養(yǎng)信任，比如Troy自己負責洽談租賃業(yè)務；
17、不讓自己不道德，但不能避免與不道德的人做生意，Troy確實是一個狡猾的人精，擅長爭取他人的感情，也擅長利用一切道德底線附近的交易策略，也許是商業(yè)社會必須的生存技巧；
18、Katrina對于Troy不道德的爭論使失敗的焦點集中在自己身上了，喪失了保持生存的一個機會，所以，做事必須向前看，在失敗之后最重要的是尋找失敗的責任所在；
19、Trump總是先聽兩個助手的意見，然后通過質詢再次堅定自己的意見，他人的意見是參考，但并不能影響自己的決策邏輯和結果；
20、我可是不想?yún)⒓舆@種游戲，樹立太多敵人了！我并不是一個非常善于交際游走在人群中的高手。
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Omarosa很幸運，逃過一劫，這項競爭的關鍵看來是在于選擇正確的公寓，然后爭取更多的潛在客戶，談判得到更高的價格，裝修的作用并沒有特別明顯。
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1、有些感覺可能是片子編輯出來的效果；
2、居然在勝利組挑撥，即使勝利組也會分出三六九等，少數(shù)人享受盛宴；
3、這項工作是對一個新產(chǎn)品進行定位，發(fā)掘客戶和開拓市場，實現(xiàn)最初的銷售；
4、“Beggars cann’t be choosers”，Never beg when you try to sale something，因為你永遠不能通過乞求實現(xiàn)銷售；
5、面對一個承諾完全不能兌現(xiàn)的人，……，哈哈；
6、這個競爭中，是否也應該做競爭對手的分析呢？
7、很多問題其實還是在于溝通，難怪對于管理者而言，溝通是最重要而且花費時間最多的事情；
8、沒有時間做詳細的分析規(guī)劃，沒有時間和環(huán)境建立非常坦誠的溝通和信任，但還是要適度做一些；
9、Omarosa是為了補妝還是賣水？
10、銷售方式的創(chuàng)新，打開了銷量的天花板；
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11、出身不代表技能；
12、控制情緒，理清頭緒，抓住關鍵點和總體邏輯，把問題表達出來，而不是混亂和擔憂；如果確實是因為Nick沒有守規(guī)矩，這其中有情緒原因，也有制度缺陷，但是，應該把它說出來，而不是自己表現(xiàn)的無助和痛苦；
13、連續(xù)的競爭，壓力很大；
14、勝者的選擇對選中的隊員是好消息，對隊長可不算好消息；
15、融入一個文化，體現(xiàn)在說話、語言語氣、動作表情姿式儀態(tài)……
16、政治派別，談判、聯(lián)盟與謊言、背叛產(chǎn)生了；
17、過去的背叛很難被忘記；曾有過背叛，就很難再次被信任；
18、“通過這個過程學到這么少”，甚至對于對目標顧客的了解，Nick沒有去了解，隊長為什么不安排其他人去了解？
19、當缺乏實例時，說空話大話擺道理更加令人厭惡；尤其在失敗或居于下風時候，最好抓住細節(jié)或具體事例，而不是道理和硬挺；
20、會議室里，桌子前面，眾生百態(tài)，顯露無遺，我不是圣人，如果面對這樣一個生死選擇，為了我真正患得患失的優(yōu)勝，不會比他們做的好，這樣的游戲和放大鏡，還是不要站在前面的好；
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21、短時間，面對這么多次的交鋒，該如何做？也許“道”的道理就在于如何面對人生的這種困境；
22、對領導者來說，沒有什么比讓情緒控制了自己的選擇（或者干脆讓情緒控制了自己的整個人或者整個決策）更加糟糕，“在商業(yè)社會，這會致命”；
23、沒有人能夠在這樣的壓迫和競爭中做的完美，每個人都有缺點，我想，3個考官如果坐在對面也會錯誤百出，真是殘酷的游戲；在人生這個游戲里，也不可能沒有錯誤，不要對自己太苛刻；
24、或許，承認自己是感情的決定才是正確的，避免窮追猛打，事實上，這幾個人的表現(xiàn)確實很差，除了Nick，很難確定應該讓哪個人進入會議室，那么為什么不承認，Nick與Katrina表現(xiàn)相差不多，那么，為什么不可以選擇讓與自己合作更好的人有機會留下來？
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能夠構思的很多，能夠學習的很多，但如果實際參與，能夠確定的很少，當我們切身參與其中時，我們自己就是整個變局中的一個變數(shù)，很難有什么事先可以確定的事情，沒什么可說的，看看，學學，想想，就是這樣了。
又是連續(xù)一個隊失利，但很難確定，失利是因為隊伍士氣被失敗打擊，還是因為這個隊伍沒有Troy。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第九集
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1、或許，帶個戰(zhàn)友進最后三選一的戰(zhàn)場也是個正確的做法；
2、選擇Amy，或許，最成功的人都是人際上面表現(xiàn)最好的，Amy and Troy；
3、Omarosa的表現(xiàn)使她極少被選作項目經(jīng)理，這是不是好事呢？少了為失敗負責的機會。這是不是她的策略呢？
4、或許，應該選擇一個善于推銷自己的藝術家，因為，畢竟每個隊員都是藝術的門外漢，如何去推銷藝術，幫助藝術家尋找和整合資源或許是他們的長項；或許應該問問畫廊老板，哪個人的作品曾經(jīng)賣過高價，哈哈；又或許，應該發(fā)揮性別魅力，找個美女畫家；這些選擇標準都應該取決于即將面對的競爭情況——到底要把產(chǎn)品賣到什么價位，對于不同價位市場，有不同的競爭和選擇標準；
5、“You’ve gotta believe” what you sale. If you don’t really believe youself, it will never work and it will never be sold.
6、到底是個藝術任務還是個商業(yè)任務呢？我更傾向于后者；
7、賣掉了多少產(chǎn)品也要看是在多長時間內(nèi)；
8、是該溝通還是盡快做決定，我想，即使一起看所有的產(chǎn)品，關于藝術，也不可能有同樣的看法，關鍵是集中決策后，如何讓大家對于新的決定投入專注的努力，而不是為了證明自己的正確和決策的錯誤；
9、個性化的藝術推銷是一場賭博，要么一敗涂地，沒有成交，要么一個高額的成交；產(chǎn)品也是如此；
10、要賣掉這些藝術品，必須學會喜歡，而不是假裝喜歡；
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11、營銷、包裝或許比這些藝術品本身更加重要；
12、從Nick身上，越來越覺得，管理真是不能拿出來說的東西，Just do it，把道理融入實際行動里，如果你在實際進程里不斷的提到道理，而不是能夠在實踐中滲透，只會不斷的讓人覺得假大空，學校里是一回事，商業(yè)社會是另外一回事；不要說你有什么道理，帶來了什么，只是說你做過什么，實現(xiàn)了什么成果；
13、選擇適合你的顧客，再成功的銷售員也不可能熟悉一切人的語言，選擇你能夠理解、溝通和感染的目標群體；
14、整合資源，請教畫廊老板，清醒的認識自己弱點的好處就在于知道如何學習和補充資源；
15、看來Omarosa的賭博押錯了，畫廊的顧客不屬于熱衷于這類刺激產(chǎn)品的人群，看看還可以，真正以高昂的價格購買和收藏，似乎不合適；或許，也是因為他們選擇了不熟悉、不能理解的產(chǎn)品進行銷售，藝術與銷售還是需要良好結合才能產(chǎn)生商業(yè)收益；選股票也要選擇自己熟悉和喜歡的；
16、They loved everything they were doing and they killed you.
17、Amy是幸運星還是因為能起到潤滑劑的作用？我不確定，但我認為，Nick是幸運而已，無心插柳；
18、Energy and show me the brain, and No.1 is the brain, but you need the energy；
19、Trump對Nick的鼓勵……
20、我想看看Troy進會議室會如何表現(xiàn)；
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21、“我不喜歡借口，爭吵”，只是去做什么吧！
22、Omarosa在結束后說的話，為什么平時不能表現(xiàn)出這種從容大度？如果讓Omarosa堅持道到最后，我會抓狂。
這個游戲總是讓被淘汰的人看著留下的人上樓，然后再下樓，未免殘酷了點。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第十集
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1、一個人如果被這么興高采烈的送走，未免悲哀的很；
2、跳出營運，發(fā)掘其他資源，天才的主意；做廣告并且拍賣，更加天才；
3、永遠不要完全丟棄以往的資源；
4、“Think outside the box”。
5、盡量支持隊員，避免不信任的替換，與執(zhí)行不利者探討一下也許是必要的；
6、盡管Troy組沒有做出突破性的有利決策，但是，一種積極的態(tài)度還是比消極的態(tài)度贏得更多機會，也許，有些創(chuàng)業(yè)方案盡管不是非常好，不是最好的，卻能笑到最后，成長期間的態(tài)度、堅持和學習、改進是最關鍵的因素，最開始走慢了不要緊，關鍵是持之以恒，不斷改進；
7、面對困境，要調(diào)整情緒，控制和改進自己，不能放棄，艱苦時試著沉默一下，放松或者冥思，看看能否跳出這感傷或者頹廢，否則就會落入情緒的圈套，徹底失控；只是回憶過去好的，或者埋怨后悔，不會有助于任何事情；
8、一個好的商業(yè)計劃可能是第二次創(chuàng)業(yè)，而不僅僅是銷售手段和管理上的改進和創(chuàng)新；
9、把一個計劃貫徹到底，好過一個沒有貫徹的好計劃，即使沒有太多的收益，起碼有很多的經(jīng)驗和學習，這就是執(zhí)行的妙處；
10、Troy隊雖然輸?shù)袅吮荣?，但是，我認為，Troy以自己的熱情和堅持贏得了信任和領導能力的展現(xiàn)；我想，在人生的進程中也是如此，有時，我們會輸?shù)舯荣悾怯肋h不應該輸?shù)粢庵竞蜔崆?，更不能輸?shù)羟斑M的方向；
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11、嘗試每種可能和愿望，Bill能夠想到商量做舵手，或許我只會想到做一個好的游客；
12、Who is playing who，很難說，人在設局，或者，人在局中；
13、Let’s go as a team. 輸了也應該輸?shù)南笠粋€team；
14、惡毒！Trump太惡毒了！不過，也許，這惡毒是商業(yè)領導必須經(jīng)受的，他必須有這個做出痛苦決策的情感強度；
15、作為旁觀者，我想，也許該對Heidi說真話，在管理上她確實不如Kwame，并且試圖說服她，使她能夠接受這個決定；但轉念一想，任何一個人都不會接受這樣的意見和說教，除非有很長時間很多人重復同樣一個觀點；所以，還不如把失敗或者選擇她的原因歸咎于客觀，更加易于被接受；
16、有時候，我更喜歡真正客觀坦白的承認自己的失敗或者無能，但是，在這樣一個游戲里，你的目的是生存，那么必須盡一切可能為自己爭辯（就象案例比賽），維護自己，但我始終覺得這違背我的道德和價值標準，或許，為了比賽或者競爭，我可以強迫自己保證自己的生存，但是，對于介乎單純環(huán)境與生存競爭環(huán)境之間的普通商業(yè)社會生活狀態(tài)下呢？到底該維護自己為先還是維護客戶真實為先呢？
17、Trump：強硬之余，也需要一點情感后盾。
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愈發(fā)殘酷的競爭了，Heidi應該走得開心了。
商業(yè)計劃，創(chuàng)新為先，若創(chuàng)新相差無多，則執(zhí)行決定勝敗。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第十一集
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1、在回顧中才弄明白Omarosa的自負來自于成長環(huán)境的影響，生存要求她必須強干自負；
2、干高科技網(wǎng)絡公司的就喜歡狂想，才明白，這才是Sam敢于嘗試1000美元一杯水之創(chuàng)意的原因；但是，成者王侯敗者寇，他有時間和條件充分嘗試自己的狂想么？
3、Jason應該在被淘汰前說明，自己是犯錯誤了，但是，Trump要選擇的人應該是一個有領導才能的人，可以在學習中進步的人，而不是不會犯錯誤的人；（必須聲明，我是事后諸葛亮，看了這么多集，才想到這個辦法）
4、Sam會在傳統(tǒng)公司被解雇，但是可能會在張揚創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)，比如如今的網(wǎng)絡公司成為天才；
5、原來Trump留下Sam的部分原因是他那種別人沒有的投入的熱情；
6、確實有幾個人沒有機會展現(xiàn)自己；
7、到底該把這游戲看作你死我活的競爭還是一個朋友較量的游戲呢？
8、就像絕對挑戰(zhàn)，應該做的是展現(xiàn)你好的一面，作為一個宣傳樹立自己形象的機會，成敗不要看在眼前。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第十二集
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1、Troy的選人策略非常高明，選Amy過來，萬一輸了，會增加自己被解雇的危險，選次強者Bill，并且利用Amy和Nick的曖昧關系增加對方的內(nèi)部沖突，使得對方另外一人更易被淘汰；
2、Kwame對隊員特點的判斷非常正確，這是領導成功的基礎；
3、準備不足是失敗之母；奮斗奮斗不懈怠，也許這是全男性團隊的優(yōu)勢之一；
4、Bill的判斷很有道理，顧客的質量是銷售效率提高的關鍵；尤其是人力有限時；
5、Katrina的主意多次沒有得到支持，她也應當從自己的角度反省一下，是不是她的建議太過籠統(tǒng)和粗淺，缺乏可執(zhí)行性和具體的說明、計劃；
6、拓寬視角，拓寬觸角，四處尋找資源和靈感，如果時間允許的話；
7、“別人做過的你就別再做了”，這個孩子的智商有多高？好像靈童轉世；
8、“It’s easier to think big”，注重落實小事也許才是真正成功的法寶；
9、Amy的學習能力很強；
10、哪些是違規(guī)的，哪些是在努力，很難界定，對于orientation中的游戲，也是如此的難于判斷，就像商業(yè)社會中，對于一些管理問題和商業(yè)問題，連教科書都在探討道德的困境；
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11、有利的競爭，對于賭場，雙方的競爭都有利于增加人氣，但何時會發(fā)展到超出控制，影響賭場形象的程度，必須加以監(jiān)控評估，這也是商場內(nèi)部競爭促銷活動管理必須考慮的；
12、確實在這個競爭中沒有看到能夠“令顧客震驚”的足夠針對性吸引賭徒的方式；尤其對于VIP客戶，輪盤轉的1000美元真的會有吸引力么？雖然有老虎，但不是針對賭徒的心理需求，不過是吸引注意力的一種較好辦法；
13、實際上是Bill的VIP策略起到了作用；
14、對于這種長期競爭，體力和精力也是必不可少的，為了勝利，沒有時間吃飯，而付出了這些又面對失敗的時候，還能保持冷靜和熱情，難！也許就需要工作時瘋狂工作，玩時瘋狂的玩；
15、或許，早點和一些不是太強的對手進入會議室，享受失敗中求生的鍛煉，是一件必不可少的鍛煉，就像人生中尋求一些并非致命的挑戰(zhàn)和失敗、挫折，不必一直順利，一直幸運也許恰恰是不幸；
16、好的游戲，有吸引力的促銷，應當讓人們切實體驗到參與感，而不只是填表；
17、Nick太曖昧了！
18、Amy的對答真是太棒了！臨危不亂！
19、一個游戲，有必要在眾目睽睽之下把成敗上升到要依靠感情吸引的程度么？
20、選擇Bill是Troy的正確選擇，但是，如何真正把性格相反的隊員融入進來，是他接下來的任務。
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不管是策劃的還是真實的，看來確實是最強的留下了，結果越來越有趣了。
打個賭，下一個應該是Kwame。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第十三集
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1、我喜歡Kwame和Troy的友誼，我希望而且也認為這不是為取勝準備的友誼；
2、不妨先找?guī)讉€非重點對象打探一下行情，如果有時間；
3、Amy正確，給人以相象空間，抽象的畫面，價值勝過確定的規(guī)劃；
4、我的想法，一個服裝show可能會喜歡這個地方；
5、Passion: You can not be successful without passion. 做你喜歡的事；
6、看不到Troy組到底成功在哪些方面，也許是選擇客戶，但是，他們的成交策略確實比較成果，而且結果很好；Amy組就是缺乏了一個成交技巧上的配合；
7、簡直象天上掉下的餡餅，真是人有多大膽，地有多大產(chǎn)；作為電視節(jié)目，看不到全部背后的故事，這個成交不應該這樣簡單，確實有點象有意的安排；不過，機會越少，賣的越好，是正確的道理；
8、Kwame成長的很快，但是還是缺乏一種霸氣和特別的魅力；
9、“Business is Business, friend is friend.”以往聽著難聽的話，此刻覺得是理智的宣言——business不會影響friendship；如果是我，我也會這樣選擇。
10、解雇了Troy，太吃驚了！也許是為了給他個機會去補充知識和經(jīng)驗，他的本能真的有一種天才，我非常非常佩服（用喜歡和崇拜都不合適，事實上，用佩服也不夠貼切）他！
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兄弟相煎提前上演，結果出乎意料，接下來就是Amy和Nick的抉擇比較有趣了。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第十四集
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1、也許是大浪淘沙的過程，經(jīng)過最初粗淺的，然后是復雜的，然后是活鬧劇，最后呈現(xiàn)的是精彩珍貴的，無論是能力，還是感情；
2、如果沒有時間和緩沖機會做出最好的回答，那么，什么樣的回答是合適的？真實坦誠？美好？保守、不犯錯誤？創(chuàng)造性的，更大風險，更大成功？也許這些并不矛盾，看來，平時多問自己幾個問題，或者多參加一些面試，是有好處的；
3、每個人都覺得自己回答的漏洞百出，那么，大家還是在一個水平線上，如果不能做什么，那么，平靜的等待，憂慮或者猜測，沒有意義；
4、面試者說你某方面能力不足，也許是希望你展示自己的能力，并不一定是真的認為你這個能力不足，所以，不要慌亂，不要直接否定面試官看法，而是轉折“也許有人……”，然后以實例展示你的能力，用正面的詞語而不是否定負面，展示你的信心，這是個機會；
5、“在商業(yè)交流中，如果能夠爭取額外的兩三分鐘，這是因為你表現(xiàn)的可愛（親??
對于英語愛好者來說，學徒是一部活的商務英語教材。它以美國紐約第五大道和中心公園等耳熟能詳?shù)闹麍鼍盀楸尘?，由參賽者們帶來美國各地鮮活的商務和生活口語素材。在學習英語的同時，也能身臨其境般感受美國商場爾虞我詐、你死我活的競爭縮影。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第一集
1、事先與團隊成員和相關人員溝通（建立信任基礎，了解人員特點）；
2、了解競爭規(guī)則（開除人員選擇原則）；
3、當不確定性不能通過討論取得進展時，行動勝過思考、計劃（Trump欣賞Troy直接行動的決策，“我們得行動，而不只是聽”）；
4、偏執(zhí)者不一定有成功幸福的生活，但成功者絕大部分是偏執(zhí)狂（評價Sam“你很極端，你會很成功，要么就會很失敗”，但David“我看不到你有什么能提高的地方，你甚至承認了你不會是個好領導”。），不想當將軍的士兵不是好士兵，想當將軍又偏執(zhí)于理想、敢冒險的人才有機會；這也告訴我們，在商業(yè)社會和政治活動中，競爭是激烈和殘酷的，不適當?shù)闹t虛可能是自殺，特別的自負和堅持、甚至對錯誤的掩蓋和過去行為的辯解（嘴硬）可能是必須的。
5、成功者從基礎做起，銷售人員最重要的可能并不是創(chuàng)意和溝通能力，是自我激勵和切實行動；
6、管理者控制全局和協(xié)調(diào)的作用比發(fā)表意見提出計劃更重要，發(fā)揮團隊的力量、弱化個人力量是管理者的作用；
7、管理者要掌握民主和集中的平衡，做好合理分工，給大家發(fā)表意見的機會，同時兼顧效率和保持團隊意見統(tǒng)一與團結，不斷的鼓勵和激勵整個團隊，引導正確的方向（仔細思考團隊角色理論和不同環(huán)境狀態(tài)下的領導策略在實際情況中的應用）；
8、管理者不是要尋找真理或者辯明是非，而是通過管理發(fā)揮最大的效率，取得最好的成果；傾聽和少而精的引導就比雄辯更加重要；
9、發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)點，表揚、鼓勵、引導、發(fā)揮（Troy發(fā)現(xiàn)Kwame的優(yōu)點和對團隊的貢獻）；
10、當高層或長輩提出問題的時候，不要打斷問題（“讓我說完”），這是不禮貌的；
11、做好人、做成功的人與有效的管理不是一回事；
12、作為管理者，單純的選人用人，“如果你選對了人，你就是英雄，如果你選錯了人，你就是笨蛋”（在慎重選人、用人、激勵人之外，以一定機制對結果進行考核，還要在過程中保持某種程度的監(jiān)督么？如果要，何種程度適合呢？）；
13、見解正確、能力強并不一定能夠贏得他人的尊重，尊重更多的來源于感情和信任。
14、也許Trump也知道這個任務并不非常公平，女性應該取勝，所以他并沒有只懲罰領導者。
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我想，如果我作為這個團隊領導，首先要考慮競爭對手的情況，作為女性團隊，在直接銷售汽水這種產(chǎn)品時，顯然具有特殊的性別優(yōu)勢，即使沒有單價提高的優(yōu)勢，在銷售量上也會超過本隊，在此競爭形勢下，必須出奇制勝，我會盡快采取銷售行動，并且建議團隊分成兩隊，一隊以正常方式進行銷售，保持基本業(yè)績，同時構思更好的銷售方式和策略，并建立另外一隊，嘗試特別的銷售方式，比如Sam的策略（1000美元一杯）其實也可以進行一些嘗試。并且在銷售過程中要不斷的表揚和激勵團隊成員，建立領導威信。
在長期競爭策略上，我認為，作為這樣一個長期競賽，并且團隊其他成員的意見會影響淘汰選擇，這種情況下，競賽前期應該默默的在崗位上表現(xiàn)出團隊精神、勤奮和能力，少說多做，不可過分張揚，后期剩余人員減少時候再展現(xiàn)整體管理能力和才能；其實，在優(yōu)秀的團隊里，彼此的見識和能力相差無幾，也很難有特別的強勢弱勢之分，很少有人能夠確定說服其他人，因此要注意不可過分觸傷同伴，首先保持團隊內(nèi)的良好印象，對于逐漸樹立信任非常重要，待信任樹立后再發(fā)揮影響力。
作為競爭性的游戲，引導輿論也非常重要。
當然，無論如何，只要是人做出的評價，就有主觀的成分，而且人員之間的相互評價和選擇標準與結果，與團隊成員性格和所處文化有很大關系。
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1、Don’t negotiate with underlings，必須處理好與領導的關系，Deal with the boss whenever possible；
2、Sam第一個任務中的表現(xiàn)明顯影響了團隊成員的信任；
3、男士組的leader和分工限制了創(chuàng)造性的發(fā)揮；
4、從男士失敗后的討論中，歐美人的張揚個性可見一斑，如果是中國人或者東方人，氣氛可能完全不同；
5、失敗者可能并不知道自己失敗的真正原因，或許永遠不知道；
6、作為Jason，該如何選擇sam之外的那個人呢（不僅是結果，而且是選擇的過程，決策和表達）？
7、作為Nick，應當有充分的自信自己不會被淘汰，表現(xiàn)出自信和風度，非常重要；也許是因為面對一種生活中突然來臨的背叛和對結果的過于在乎、患得患失，使他表現(xiàn)如此；
8、作為管理者Jason，成員犯錯時候沒有解決和指出，應當有一個合理的解釋（比如，并沒有開除的權力，沒有時間和精力處理等），否則，他就不是一個合適的領導，不能及時處理問題；
9、“Jason，你很頑固，你被解雇了”，不知道他為什么被解雇，不知道Trump怎么想的，但是，Jason確實不是一個好的領導者，并且應當為失敗和錯誤負責；也許Trump保留Sam是為了發(fā)現(xiàn)真正的領導者，真正的領導者該如何對待Sam呢？開除或者爭取？也許Troy已經(jīng)有辦法了。
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我想，如果在這個團隊中作為領導者，了解廣告客戶的愿望、產(chǎn)品的目標市場及訴求點是基礎，顯然首先必須拜訪客戶，隨后給予充分的時間開發(fā)創(chuàng)意，可以分為兩隊，分別在總部和路上進行創(chuàng)意策劃，當然，女隊的杰出創(chuàng)意實在是可遇而不可求的，也許發(fā)現(xiàn)這樣一個創(chuàng)意人才并給予發(fā)揮空間，令其承擔責任也是領導者必須做到的。
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1、“Sam已經(jīng)見到Trump兩次，他比任何人知道的都多”。
2、“（Sam）要么是比任何人都聰明，要么已經(jīng)是半瘋半傻”，Sam已經(jīng)開始展現(xiàn)獨有的魅力，真是戲劇性的變化。
3、讓Sam成為組長，天才的建議！
4、Omarosa為什么會有這樣一種自負和認真呢？也許值得我反思借鑒；過分的自負已經(jīng)使她聽不進任何話語了，如何與她溝通呢？
5、交朋友與集中精力獲勝（不惜一切取得勝利）是矛盾的？這是政治哲學么？
6、有時候失敗有利于消除一些影響團隊績效的因素（成員），有利于長期成功；或許實際生活中，失敗是成功之母也有這部分原因；
7、交易的藝術：“談判不是學來的”，對不同的對手，策略必須不同；
8、從垃圾里發(fā)現(xiàn)機會，從危機里發(fā)現(xiàn)機會，并非只是投資銀行家的工作；
9、很多個任務，在開始的時候，都無法制訂明確的戰(zhàn)略（因為對緊急的任務沒有人有足夠的相關知識和計劃），這種任務的解決策略和企業(yè)戰(zhàn)略制訂的方法是不同的，怎樣在計劃明確分工清楚同時保持適當?shù)臋C動性？
10、有時候可能不需要說服，領導者需要權威和下屬的信任；
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11、說大話毫無用處，還不如多花時間和店員套詞；
12、沒有看到激動人心的談判技巧，還是女性魅力在起作用；
13、私下里與組長溝通聯(lián)絡感情，急功近利，也許管用，也許有負面效果；
14、Sam的轉移注意力和表演技巧；利用“尊重”來推卸責任掩蓋失敗；他的策略比試圖推翻他的人的策略更加正確，盡管其實他并不是成功的領導人才，但始終利用策略保持了生存；對于這樣一個短期任務作為考核的競爭游戲，也許更加重要的是這種生存策略，而不是真正的管理技能和性格魅力，當然，如果有人能夠二者兼而有之，則是必勝的法寶；
15、“你必須贏得尊重，如果你不能贏得，你就必須要求”；
16、Trump要選拔的是leader，不管他的某次決策是否正確，關鍵是他管理和決策的過程是否正確，是否有領導能力；
17、Kwame的辯解不當——不該指責別人，而應該肯定自己（也許適度的引導選擇也是必要的，比如更加合適，更加有利于團隊）；
18、沒有贏得尊重，這是領導人才的最大缺陷，Sam不能再靠狡辯掩蓋它，但是，無疑，Sam是個杰出的表演者，即使離開，也如此深情，似乎會喚起人的同情和感同身受的沉重；他會以語言和感情引導聽者的思路，而且近似瘋狂的激情有時候確實很有影響力；
19、建立一個成功的團隊，當無權淘汰時，必須設法引導可以做出淘汰決策的力量（或者決策者）；
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完成這個任務，我的策略是，首先要分析確定10中產(chǎn)品中的最大利潤點（也就是價格談判的重點目標，最能省錢的項目），然后討論不同產(chǎn)品的銷售渠道，安排少部分人完成次要產(chǎn)品，更多的人對每個目標最好至少選取兩家同時進行談判來試圖比較出最好的價格，而在談判上，技巧之本是尋求出售者的利益所在，感情上拉近距離，讓談判對手愉快的讓步；如果有時間，最好能夠在團隊內(nèi)進行高效的談判技巧培訓和人才發(fā)掘。
不過，看到這里，越發(fā)覺得，在社會中發(fā)展和競爭，不能只是試圖鍛煉提高自己作為決策者的宏觀思考和決策能力，也要學會在不同位置做出適當?shù)谋憩F(xiàn)，更多的時候，妥協(xié)和循序漸進的策略非常重要，比如作為成員時候，也許保持生存和爭取信任比真心但簡單的提出自認為杰出的總體決策更加重要。而且作為團隊整理競爭，也許有些參與者在有意的取得失敗，以減少競爭者或提高團隊水平（剔除失敗因素）；或者團隊的成功與否不如個人形象的樹立重要。
很想看看女隊會開除誰。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第四集
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1、團隊中每個人的觀感和側面真的不同，Nick喜歡Sam；
2、養(yǎng)成5個w的記憶和表達習慣，簡潔明確，展現(xiàn)職業(yè)素質；
3、對業(yè)務權重和銷售額組成進行了解和分析，尋求業(yè)務薄弱和發(fā)展點；
4、“A deal’s a deal”，貿(mào)易伙伴對你的整體印象和禮儀，會影響到整個交易的成?。?br>
5、對潛在目標客戶的需求沒有充分的了解分析，如何吸引客戶，推動經(jīng)營；
6、不要插入別人談判；
7、一群女性湊在一起真是可怕！
8、自己做的好不如激勵整個團隊（在女隊管理時根本沒有看到原來餐館有自己的銷售團隊）；
9、也許輪值leader做的并不是他擅長的，這個時候，如何發(fā)揮管理能力？如何發(fā)揮其他人的積極性和創(chuàng)意？尤其是在競爭狀態(tài)；
10、為了勝利，放棄尊嚴，甚至欺騙，是正確的么？那么，為了生存呢？
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11、Bill更象項目經(jīng)理，而不是Kwame，但是，面對并非自己專長的項目，沒有思路時，充分發(fā)揮其他成員的能力，這不是一種辦法么？
12、短期目標是達成和增加銷售，而非開拓市場，因此，對于這個任務，在街上派發(fā)銷售折扣券就不如酒吧內(nèi)的直接促銷更加有效，讓人們進入酒店餐館消費，消費更多；
13、事后看錯誤，每個人都會有話說；
14、太短視的面對外部市場也可能是錯誤，內(nèi)部管理的提高之類的內(nèi)省非常重要；
15、管理者不會去發(fā)優(yōu)惠券，因為他們“太忙碌了，他們太有價值了”；
16、即使對決策有保留意見，也不能消極，作為團隊成員，保持團隊精神，必須服從決策者和團隊整體的決策，積極的執(zhí)行，努力的溝通；
17、Kwame作為管理者“做的非常差勁，做出了一個道德上有爭議的決策”，這可能使團隊走向離散，除非能夠確定說服所有的人堅持團結并且在發(fā)展中解決這個爭議問題；
18、Trump淘汰的標準有時候是為了讓整個競爭更加有戲劇性，讓看不清的人有展現(xiàn)的機會，而不是僅憑好惡或者成敗，或者大眾的、道德的看法；這個現(xiàn)象說明兩個問題，首先，平庸的人不如個性獨特的人更有可能成功，雖然個性強的人可能會遭到更大的失敗或者痛苦，其次，作為領導者，也許必須讓這些不能為大眾接受的人或者模糊的人有更多的機會展現(xiàn)自己，有機會發(fā)揮自己并逐漸將其融入團隊，才可能塑造一個有戰(zhàn)斗力的團隊，或者是發(fā)掘真正的領導人才，可以獨當一面，更加成功；（當然，有別于一般團隊，如果是為了完成一項工作，服從和團結更加重要，但培養(yǎng)領導者，也許需要一點怪異、有個性、不討人喜歡的人）
19、我喜歡Bowie，他有點冤，還沒有機會展現(xiàn)自己。
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我想，男隊做的蠻好了，冷靜的思考，我還是覺得基本沒有更好的策略能夠取勝，盡管事后去分析，可以找到很多所謂的“缺陷”來作為失敗原因。
就銷售項目而言，無疑女性占有優(yōu)勢，如何發(fā)揮銷售方面男性的優(yōu)勢，或者在哪種銷售項目上男性更有優(yōu)勢呢？
更加想知道女隊開除誰了。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第五集
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1、Nick已經(jīng)喪失了信任，如何能夠作為leader領導團隊取勝呢？隊伍重組讓他贏得了機遇。
2、選擇隊員的順序也會影響隊員對領導者的信任，或許，先選擇自尊心比較強的問題隊員會好一點，有利于團結，但是又會降低隊伍水平，如何權衡呢？
3、沒機會看女隊開除誰了；發(fā)現(xiàn)所有的項目幾乎都是集中在買賣、廣告、促銷上，可見，也許，成功者Trump認為，商業(yè)社會中，最重要、基本的基本功就是買賣；
4、利用購買商品創(chuàng)造附加價值；
5、Stand up for yourself：要為自己爭取，因為別人不會為你而爭??；
6、應該先派人到舊貨市場了解銷售情況，另一批人做創(chuàng)意或者從商品中尋找靈感；或許還可以派些人去垃圾堆找找有什么東西可以賣；
7、把時間花在重要的事情上；
8、獨裁與民主形象的統(tǒng)一；
9、小的團隊領導身先士卒非常重要，有利于樹立信任和鼓舞士氣、培養(yǎng)信心，軍人轉做商業(yè)領袖的成功，其中可能也有這種因素；但是這種參與必須是在完成總體管理、計劃和戰(zhàn)略責任之后，按照團隊決策確定的方向努力表率，并且不能陷入具體執(zhí)行工作中；
10、丟了100元錢，真的有人在不惜一切代價把競爭對手擠走么？
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11、個體競賽與小團隊競賽（拉攏戰(zhàn)友）；
12、有人很陰險！也許Kristi是被人有意的安排淘汰的；
13、在3個候選人再次進入會議室時，淘汰的決定實際上還沒有最終做出，Trump還有最后一問，也許這也會致命；因為他沒有參與整個過程，對過程的監(jiān)控和優(yōu)劣選擇通過其助手和競爭過程自然選擇，他只通過最后的會議和小組陳述、3位候選者陳述的表現(xiàn)來選擇，因此，直到最后說出淘汰結果之前，都還在考核和選擇，都還在與候選者互動交鋒；這可能也是一個真正領導者最終甄選人才的必須方法，因為他不可能有時間長時間的選擇和觀察所有候選者；對于GE等很多大企業(yè)的接班人候選機制，其實也象這個游戲，只不過過程更長，考察的更加全面，但在最終決定候選人前的最后一問，仍然存在；
14、“你沒有為自己爭取機會，所以你被淘汰了”；
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倒賣的關鍵在于創(chuàng)造附加價值，我想，這是取勝的原因。任務執(zhí)行中，兩個隊都沒有體現(xiàn)領導作用；勝隊的執(zhí)行力更強一點，而敗隊則沉浸在購買商品的愉快中了。加強財務管理也很重要，會計出納的現(xiàn)金帳務雙重監(jiān)控機制很有必要。
或許仍然可以分為兩組，一組以簡單低價的商品，如勝組的策略——購買服裝，搭配銷售，保證業(yè)績基礎，其他1－2人嘗試以創(chuàng)意創(chuàng)造高附加價值。為什么我總是喜歡分組策略呢？
女隊員中第一個被淘汰的是Kristi，果然又是個意外的結果。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第六集
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1、在文字報告或替寫的講演稿中給領導留下幾個明顯錯誤或者顯示特別價值的地方，也許并不是諂媚，而是搞好人際關系的人生小智慧，即如作為領導也應當給下屬留下展現(xiàn)技能和得到肯定的機會，就像片子里Omarosa向其他隊員請教一個詞的拼讀，更加有利于得到團隊成員的感情和信任；
2、“Know what you’re up against”，談判最重要的就是知己知彼；
3、無論是商業(yè)還是友情，都要從理解對手出發(fā)；
4、不要借一切機會攻擊對手和給自己貼金——我不喜歡；
5、看到一半，我在想，他們有沒有事先了解過拍賣會面向的人群是什么樣的？
6、讓對方首先表達，因勢利導，不能準備好說辭，然后生硬的切入主題（就像Jessy打斷對方的表達）并且不能隨時觀察對方的感受來調(diào)整自己的策略；我想，所謂準備或者事前的功課，主要是談判對手的背景、態(tài)度和底牌的預測分析，而真正的方案應該是一種探討的過程中產(chǎn)生和完善的，不是說服對方接受；也許，事先界定自己是一個說客，就已經(jīng)是戰(zhàn)略定位的錯誤了；
7、說不出對方的名字，那么，不要說！
8、“Trump會給我15個建議”——準備的要更加充分；
9、拍賣會的成功與否與參會者喝了多少酒也有關系——他們有多興奮，拍賣就有多熱烈！
10、拍賣不一定每個項目都拖的比較長來爭取高價，也許為了某個主要項目能夠激發(fā)最多的沖動，要設計一些熱身項目，盡快不斷推進，保持激動情緒，最終獲得重要項目的最大溢價；
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11、是否失敗會凸現(xiàn)矛盾，降低戰(zhàn)斗力，為什么又是同一個隊連續(xù)失?。康@然的是，勝利的隊伍會更加有信心和凝聚力，更容易調(diào)和一些矛盾，而且有時間慶祝和交流，避免互相攻擊；
12、每個人都盡量避免明顯的攻擊其他人，尤其是隊長，但如果有人樹立了目標，會有人痛打落水狗，經(jīng)過幾輪以后，他們發(fā)現(xiàn)被痛打的未必會走人，然后，每個人的語言就更加謹慎了；
13、Jessy避免向所有已經(jīng)做出表態(tài)的人挑戰(zhàn)；
14、這個桌子上的明爭暗斗也許是社會上明爭暗斗的實際現(xiàn)象之縮影和凸現(xiàn)，有些情況和技巧是可以應用于商業(yè)大環(huán)境的；
15、作假也要做的真一點，每個人都可以看出大家在努力避免與隊長沖突，或許，與其言不由衷的贊揚還不如回避；
16、Omarosa的選擇換人了，最初是準備選擇兩個男士之一，結果因為Trump的引導和她自己心里實際上對Heidi的印象，選擇了Heidi，放棄了最初共患難的心理暗示；
17、應該研究一下Trump怎么想的，他在引導什么？很難想明白；
18、離座時的感謝，小禮節(jié)換取感情、信任和職業(yè)感；
19、Omarosa有領導的基礎，但需要學會不那么剛硬，要收放自如，領導、調(diào)和手下；
20、Heidi真是個變色龍，看到Jessy引導了談話，就附和，希望能夠攻擊Omarosa來轉移風險，這個性格和表現(xiàn)確實不夠“品味”；
21、Jessy的性格確實比較弱，很多情況，只能乞求而不是抗爭；或許真的象Trump說的，惡人比弱人更可能成為領導者；
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如果我參加這個游戲，首先一定要了解拍賣會的參加者，盡管這不一定有很高價值，但以我的性格和想法，必須先了解購買者，其他的技巧就在于談判和溝通了，分別深入了解談判對象，了解他們的性格和習慣，有的目標適合少數(shù)人面談，有的喜歡輕松熱鬧的集體氣氛；了解他們自負之處，與籌資的目標相結合，設定一些能賺錢樂于接受的方案。
打個賭吧，我覺得Troy至少應該是最后兩個人之一，我還沒有發(fā)現(xiàn)另外一個匹敵者。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第七集
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1、不能生存適應環(huán)境就不應該是好的領導者；
2、雖然項目都是銷售，但過程體現(xiàn)的是管理等諸多技巧，也許銷售就是各種管理和商業(yè)技能的結果體現(xiàn)；
3、Amy該如何表達自己更換隊伍的感覺？
4、真是從小事做起——刷油漆，成功的第一步也許是適應悲慘的環(huán)境；
5、“God is in the details”，細節(jié)會影響到對整體價值的判斷，優(yōu)秀的就是每個細節(jié)都非常好，細節(jié)都做好，上帝才會來；
6、Omarosa居然敢于公然以借口逃避團隊工作？？她這么有信心不會被揭發(fā)淘汰？
7、即使有個人意見，也要學習溝通和說服，不是單純的沖突，但面對時間壓力時，如何取舍抉擇呢？
8、為什么還是沒有關于顧客的分析呢？
9、或許可以利用寵物情感出租房子；
10、想淘汰誰，就給他重任，暴露缺陷，沒有人十全十美；
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11、有時候，完成任務也許就是最好的完成，而不一定要非常好的結果，合理的預估和確定目標，保持理智冷靜沒有過高或者過低的期望，很難；
12、為什么讓客人站著？不過，如果過多的恭維厚待也許會有相反效果，適度！
13、推銷的過程首先是了解顧客的信息，而不是把自己的信息推銷給對方，更不是把自己的意見強加給對方；了解了信息才能有針對性的溝通和確定方案，比如，對于一個急于入住的房客，更有利于成交；
14、Troy真是個優(yōu)秀的銷售員，非常善于利用一切機會拉近感情，推廣思路，達成交易，擅與人交往的鄉(xiāng)下男孩，他知道每個人心里想什么需要什么；
15、Omarosa和Heidi真是戲劇性的對比，令人懷疑這個節(jié)目是策劃的不是真實的；
16、作為項目經(jīng)理，要合理的針對特長安排每個人的工作，如果有自己適合的工作，不妨勇于承擔，有利于樹立形象和培養(yǎng)信任，比如Troy自己負責洽談租賃業(yè)務；
17、不讓自己不道德，但不能避免與不道德的人做生意，Troy確實是一個狡猾的人精，擅長爭取他人的感情，也擅長利用一切道德底線附近的交易策略，也許是商業(yè)社會必須的生存技巧；
18、Katrina對于Troy不道德的爭論使失敗的焦點集中在自己身上了，喪失了保持生存的一個機會，所以，做事必須向前看，在失敗之后最重要的是尋找失敗的責任所在；
19、Trump總是先聽兩個助手的意見，然后通過質詢再次堅定自己的意見，他人的意見是參考，但并不能影響自己的決策邏輯和結果；
20、我可是不想?yún)⒓舆@種游戲，樹立太多敵人了！我并不是一個非常善于交際游走在人群中的高手。
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Omarosa很幸運，逃過一劫，這項競爭的關鍵看來是在于選擇正確的公寓，然后爭取更多的潛在客戶，談判得到更高的價格，裝修的作用并沒有特別明顯。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第八集
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1、有些感覺可能是片子編輯出來的效果；
2、居然在勝利組挑撥，即使勝利組也會分出三六九等，少數(shù)人享受盛宴；
3、這項工作是對一個新產(chǎn)品進行定位，發(fā)掘客戶和開拓市場，實現(xiàn)最初的銷售；
4、“Beggars cann’t be choosers”，Never beg when you try to sale something，因為你永遠不能通過乞求實現(xiàn)銷售；
5、面對一個承諾完全不能兌現(xiàn)的人，……，哈哈；
6、這個競爭中，是否也應該做競爭對手的分析呢？
7、很多問題其實還是在于溝通，難怪對于管理者而言，溝通是最重要而且花費時間最多的事情；
8、沒有時間做詳細的分析規(guī)劃，沒有時間和環(huán)境建立非常坦誠的溝通和信任，但還是要適度做一些；
9、Omarosa是為了補妝還是賣水？
10、銷售方式的創(chuàng)新，打開了銷量的天花板；
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11、出身不代表技能；
12、控制情緒，理清頭緒，抓住關鍵點和總體邏輯，把問題表達出來，而不是混亂和擔憂；如果確實是因為Nick沒有守規(guī)矩，這其中有情緒原因，也有制度缺陷，但是，應該把它說出來，而不是自己表現(xiàn)的無助和痛苦；
13、連續(xù)的競爭，壓力很大；
14、勝者的選擇對選中的隊員是好消息，對隊長可不算好消息；
15、融入一個文化，體現(xiàn)在說話、語言語氣、動作表情姿式儀態(tài)……
16、政治派別，談判、聯(lián)盟與謊言、背叛產(chǎn)生了；
17、過去的背叛很難被忘記；曾有過背叛，就很難再次被信任；
18、“通過這個過程學到這么少”，甚至對于對目標顧客的了解，Nick沒有去了解，隊長為什么不安排其他人去了解？
19、當缺乏實例時，說空話大話擺道理更加令人厭惡；尤其在失敗或居于下風時候，最好抓住細節(jié)或具體事例，而不是道理和硬挺；
20、會議室里，桌子前面，眾生百態(tài)，顯露無遺，我不是圣人，如果面對這樣一個生死選擇，為了我真正患得患失的優(yōu)勝，不會比他們做的好，這樣的游戲和放大鏡，還是不要站在前面的好；
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21、短時間，面對這么多次的交鋒，該如何做？也許“道”的道理就在于如何面對人生的這種困境；
22、對領導者來說，沒有什么比讓情緒控制了自己的選擇（或者干脆讓情緒控制了自己的整個人或者整個決策）更加糟糕，“在商業(yè)社會，這會致命”；
23、沒有人能夠在這樣的壓迫和競爭中做的完美，每個人都有缺點，我想，3個考官如果坐在對面也會錯誤百出，真是殘酷的游戲；在人生這個游戲里，也不可能沒有錯誤，不要對自己太苛刻；
24、或許，承認自己是感情的決定才是正確的，避免窮追猛打，事實上，這幾個人的表現(xiàn)確實很差，除了Nick，很難確定應該讓哪個人進入會議室，那么為什么不承認，Nick與Katrina表現(xiàn)相差不多，那么，為什么不可以選擇讓與自己合作更好的人有機會留下來？
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能夠構思的很多，能夠學習的很多，但如果實際參與，能夠確定的很少，當我們切身參與其中時，我們自己就是整個變局中的一個變數(shù)，很難有什么事先可以確定的事情，沒什么可說的，看看，學學，想想，就是這樣了。
又是連續(xù)一個隊失利，但很難確定，失利是因為隊伍士氣被失敗打擊，還是因為這個隊伍沒有Troy。
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1、或許，帶個戰(zhàn)友進最后三選一的戰(zhàn)場也是個正確的做法；
2、選擇Amy，或許，最成功的人都是人際上面表現(xiàn)最好的，Amy and Troy；
3、Omarosa的表現(xiàn)使她極少被選作項目經(jīng)理，這是不是好事呢？少了為失敗負責的機會。這是不是她的策略呢？
4、或許，應該選擇一個善于推銷自己的藝術家，因為，畢竟每個隊員都是藝術的門外漢，如何去推銷藝術，幫助藝術家尋找和整合資源或許是他們的長項；或許應該問問畫廊老板，哪個人的作品曾經(jīng)賣過高價，哈哈；又或許，應該發(fā)揮性別魅力，找個美女畫家；這些選擇標準都應該取決于即將面對的競爭情況——到底要把產(chǎn)品賣到什么價位，對于不同價位市場，有不同的競爭和選擇標準；
5、“You’ve gotta believe” what you sale. If you don’t really believe youself, it will never work and it will never be sold.
6、到底是個藝術任務還是個商業(yè)任務呢？我更傾向于后者；
7、賣掉了多少產(chǎn)品也要看是在多長時間內(nèi)；
8、是該溝通還是盡快做決定，我想，即使一起看所有的產(chǎn)品，關于藝術，也不可能有同樣的看法，關鍵是集中決策后，如何讓大家對于新的決定投入專注的努力，而不是為了證明自己的正確和決策的錯誤；
9、個性化的藝術推銷是一場賭博，要么一敗涂地，沒有成交，要么一個高額的成交；產(chǎn)品也是如此；
10、要賣掉這些藝術品，必須學會喜歡，而不是假裝喜歡；
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11、營銷、包裝或許比這些藝術品本身更加重要；
12、從Nick身上，越來越覺得，管理真是不能拿出來說的東西，Just do it，把道理融入實際行動里，如果你在實際進程里不斷的提到道理，而不是能夠在實踐中滲透，只會不斷的讓人覺得假大空，學校里是一回事，商業(yè)社會是另外一回事；不要說你有什么道理，帶來了什么，只是說你做過什么，實現(xiàn)了什么成果；
13、選擇適合你的顧客，再成功的銷售員也不可能熟悉一切人的語言，選擇你能夠理解、溝通和感染的目標群體；
14、整合資源，請教畫廊老板，清醒的認識自己弱點的好處就在于知道如何學習和補充資源；
15、看來Omarosa的賭博押錯了，畫廊的顧客不屬于熱衷于這類刺激產(chǎn)品的人群，看看還可以，真正以高昂的價格購買和收藏，似乎不合適；或許，也是因為他們選擇了不熟悉、不能理解的產(chǎn)品進行銷售，藝術與銷售還是需要良好結合才能產(chǎn)生商業(yè)收益；選股票也要選擇自己熟悉和喜歡的；
16、They loved everything they were doing and they killed you.
17、Amy是幸運星還是因為能起到潤滑劑的作用？我不確定，但我認為，Nick是幸運而已，無心插柳；
18、Energy and show me the brain, and No.1 is the brain, but you need the energy；
19、Trump對Nick的鼓勵……
20、我想看看Troy進會議室會如何表現(xiàn)；
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21、“我不喜歡借口，爭吵”，只是去做什么吧！
22、Omarosa在結束后說的話，為什么平時不能表現(xiàn)出這種從容大度？如果讓Omarosa堅持道到最后，我會抓狂。
這個游戲總是讓被淘汰的人看著留下的人上樓，然后再下樓，未免殘酷了點。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第十集
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1、一個人如果被這么興高采烈的送走，未免悲哀的很；
2、跳出營運，發(fā)掘其他資源，天才的主意；做廣告并且拍賣，更加天才；
3、永遠不要完全丟棄以往的資源；
4、“Think outside the box”。
5、盡量支持隊員，避免不信任的替換，與執(zhí)行不利者探討一下也許是必要的；
6、盡管Troy組沒有做出突破性的有利決策，但是，一種積極的態(tài)度還是比消極的態(tài)度贏得更多機會，也許，有些創(chuàng)業(yè)方案盡管不是非常好，不是最好的，卻能笑到最后，成長期間的態(tài)度、堅持和學習、改進是最關鍵的因素，最開始走慢了不要緊，關鍵是持之以恒，不斷改進；
7、面對困境，要調(diào)整情緒，控制和改進自己，不能放棄，艱苦時試著沉默一下，放松或者冥思，看看能否跳出這感傷或者頹廢，否則就會落入情緒的圈套，徹底失控；只是回憶過去好的，或者埋怨后悔，不會有助于任何事情；
8、一個好的商業(yè)計劃可能是第二次創(chuàng)業(yè)，而不僅僅是銷售手段和管理上的改進和創(chuàng)新；
9、把一個計劃貫徹到底，好過一個沒有貫徹的好計劃，即使沒有太多的收益，起碼有很多的經(jīng)驗和學習，這就是執(zhí)行的妙處；
10、Troy隊雖然輸?shù)袅吮荣?，但是，我認為，Troy以自己的熱情和堅持贏得了信任和領導能力的展現(xiàn)；我想，在人生的進程中也是如此，有時，我們會輸?shù)舯荣悾怯肋h不應該輸?shù)粢庵竞蜔崆?，更不能輸?shù)羟斑M的方向；
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11、嘗試每種可能和愿望，Bill能夠想到商量做舵手，或許我只會想到做一個好的游客；
12、Who is playing who，很難說，人在設局，或者，人在局中；
13、Let’s go as a team. 輸了也應該輸?shù)南笠粋€team；
14、惡毒！Trump太惡毒了！不過，也許，這惡毒是商業(yè)領導必須經(jīng)受的，他必須有這個做出痛苦決策的情感強度；
15、作為旁觀者，我想，也許該對Heidi說真話，在管理上她確實不如Kwame，并且試圖說服她，使她能夠接受這個決定；但轉念一想，任何一個人都不會接受這樣的意見和說教，除非有很長時間很多人重復同樣一個觀點；所以，還不如把失敗或者選擇她的原因歸咎于客觀，更加易于被接受；
16、有時候，我更喜歡真正客觀坦白的承認自己的失敗或者無能，但是，在這樣一個游戲里，你的目的是生存，那么必須盡一切可能為自己爭辯（就象案例比賽），維護自己，但我始終覺得這違背我的道德和價值標準，或許，為了比賽或者競爭，我可以強迫自己保證自己的生存，但是，對于介乎單純環(huán)境與生存競爭環(huán)境之間的普通商業(yè)社會生活狀態(tài)下呢？到底該維護自己為先還是維護客戶真實為先呢？
17、Trump：強硬之余，也需要一點情感后盾。
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愈發(fā)殘酷的競爭了，Heidi應該走得開心了。
商業(yè)計劃，創(chuàng)新為先，若創(chuàng)新相差無多，則執(zhí)行決定勝敗。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第十一集
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1、在回顧中才弄明白Omarosa的自負來自于成長環(huán)境的影響，生存要求她必須強干自負；
2、干高科技網(wǎng)絡公司的就喜歡狂想，才明白，這才是Sam敢于嘗試1000美元一杯水之創(chuàng)意的原因；但是，成者王侯敗者寇，他有時間和條件充分嘗試自己的狂想么？
3、Jason應該在被淘汰前說明，自己是犯錯誤了，但是，Trump要選擇的人應該是一個有領導才能的人，可以在學習中進步的人，而不是不會犯錯誤的人；（必須聲明，我是事后諸葛亮，看了這么多集，才想到這個辦法）
4、Sam會在傳統(tǒng)公司被解雇，但是可能會在張揚創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)，比如如今的網(wǎng)絡公司成為天才；
5、原來Trump留下Sam的部分原因是他那種別人沒有的投入的熱情；
6、確實有幾個人沒有機會展現(xiàn)自己；
7、到底該把這游戲看作你死我活的競爭還是一個朋友較量的游戲呢？
8、就像絕對挑戰(zhàn)，應該做的是展現(xiàn)你好的一面，作為一個宣傳樹立自己形象的機會，成敗不要看在眼前。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第十二集
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1、Troy的選人策略非常高明，選Amy過來，萬一輸了，會增加自己被解雇的危險，選次強者Bill，并且利用Amy和Nick的曖昧關系增加對方的內(nèi)部沖突，使得對方另外一人更易被淘汰；
2、Kwame對隊員特點的判斷非常正確，這是領導成功的基礎；
3、準備不足是失敗之母；奮斗奮斗不懈怠，也許這是全男性團隊的優(yōu)勢之一；
4、Bill的判斷很有道理，顧客的質量是銷售效率提高的關鍵；尤其是人力有限時；
5、Katrina的主意多次沒有得到支持，她也應當從自己的角度反省一下，是不是她的建議太過籠統(tǒng)和粗淺，缺乏可執(zhí)行性和具體的說明、計劃；
6、拓寬視角，拓寬觸角，四處尋找資源和靈感，如果時間允許的話；
7、“別人做過的你就別再做了”，這個孩子的智商有多高？好像靈童轉世；
8、“It’s easier to think big”，注重落實小事也許才是真正成功的法寶；
9、Amy的學習能力很強；
10、哪些是違規(guī)的，哪些是在努力，很難界定，對于orientation中的游戲，也是如此的難于判斷，就像商業(yè)社會中，對于一些管理問題和商業(yè)問題，連教科書都在探討道德的困境；
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11、有利的競爭，對于賭場，雙方的競爭都有利于增加人氣，但何時會發(fā)展到超出控制，影響賭場形象的程度，必須加以監(jiān)控評估，這也是商場內(nèi)部競爭促銷活動管理必須考慮的；
12、確實在這個競爭中沒有看到能夠“令顧客震驚”的足夠針對性吸引賭徒的方式；尤其對于VIP客戶，輪盤轉的1000美元真的會有吸引力么？雖然有老虎，但不是針對賭徒的心理需求，不過是吸引注意力的一種較好辦法；
13、實際上是Bill的VIP策略起到了作用；
14、對于這種長期競爭，體力和精力也是必不可少的，為了勝利，沒有時間吃飯，而付出了這些又面對失敗的時候，還能保持冷靜和熱情，難！也許就需要工作時瘋狂工作，玩時瘋狂的玩；
15、或許，早點和一些不是太強的對手進入會議室，享受失敗中求生的鍛煉，是一件必不可少的鍛煉，就像人生中尋求一些并非致命的挑戰(zhàn)和失敗、挫折，不必一直順利，一直幸運也許恰恰是不幸；
16、好的游戲，有吸引力的促銷，應當讓人們切實體驗到參與感，而不只是填表；
17、Nick太曖昧了！
18、Amy的對答真是太棒了！臨危不亂！
19、一個游戲，有必要在眾目睽睽之下把成敗上升到要依靠感情吸引的程度么？
20、選擇Bill是Troy的正確選擇，但是，如何真正把性格相反的隊員融入進來，是他接下來的任務。
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不管是策劃的還是真實的，看來確實是最強的留下了，結果越來越有趣了。
打個賭，下一個應該是Kwame。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第十三集
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1、我喜歡Kwame和Troy的友誼，我希望而且也認為這不是為取勝準備的友誼；
2、不妨先找?guī)讉€非重點對象打探一下行情，如果有時間；
3、Amy正確，給人以相象空間，抽象的畫面，價值勝過確定的規(guī)劃；
4、我的想法，一個服裝show可能會喜歡這個地方；
5、Passion: You can not be successful without passion. 做你喜歡的事；
6、看不到Troy組到底成功在哪些方面，也許是選擇客戶，但是，他們的成交策略確實比較成果，而且結果很好；Amy組就是缺乏了一個成交技巧上的配合；
7、簡直象天上掉下的餡餅，真是人有多大膽，地有多大產(chǎn)；作為電視節(jié)目，看不到全部背后的故事，這個成交不應該這樣簡單，確實有點象有意的安排；不過，機會越少，賣的越好，是正確的道理；
8、Kwame成長的很快，但是還是缺乏一種霸氣和特別的魅力；
9、“Business is Business, friend is friend.”以往聽著難聽的話，此刻覺得是理智的宣言——business不會影響friendship；如果是我，我也會這樣選擇。
10、解雇了Troy，太吃驚了！也許是為了給他個機會去補充知識和經(jīng)驗，他的本能真的有一種天才，我非常非常佩服（用喜歡和崇拜都不合適，事實上，用佩服也不夠貼切）他！
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兄弟相煎提前上演，結果出乎意料，接下來就是Amy和Nick的抉擇比較有趣了。
《apprentice（學徒）》第一季觀后感——第十四集
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1、也許是大浪淘沙的過程，經(jīng)過最初粗淺的，然后是復雜的，然后是活鬧劇，最后呈現(xiàn)的是精彩珍貴的，無論是能力，還是感情；
2、如果沒有時間和緩沖機會做出最好的回答，那么，什么樣的回答是合適的？真實坦誠？美好？保守、不犯錯誤？創(chuàng)造性的，更大風險，更大成功？也許這些并不矛盾，看來，平時多問自己幾個問題，或者多參加一些面試，是有好處的；
3、每個人都覺得自己回答的漏洞百出，那么，大家還是在一個水平線上，如果不能做什么，那么，平靜的等待，憂慮或者猜測，沒有意義；
4、面試者說你某方面能力不足，也許是希望你展示自己的能力，并不一定是真的認為你這個能力不足，所以，不要慌亂，不要直接否定面試官看法，而是轉折“也許有人……”，然后以實例展示你的能力，用正面的詞語而不是否定負面，展示你的信心，這是個機會；
5、“在商業(yè)交流中，如果能夠爭取額外的兩三分鐘，這是因為你表現(xiàn)的可愛（親??
川普的劇應該叫川劇。。。
Be the leader and take the responsibility.
第一季喜歡Troy，那種人格魅力真是學不來。
在競爭中，你可以看到每個人在利益面前都會推卸責任
能學到很多東西
當年追看節(jié)目的時候怎么能料到這土豪會當選總統(tǒng)呢！
第一季很精彩，不過一直覺得最后的面試有陰謀，fire了Amy，Bill太子就穩(wěn)贏了，要不真未可知。Amy的實力一點都不比Bill弱。
補
哈哈哈，十年前和同學一起看這個財主的“you're fired”沒想到十幾年后在米帝看著這個老財主當上了大統(tǒng)領，現(xiàn)實比劇本好看多了。btw，Ivanka才是我的真愛。
看了這么多季我還是鐘情第一季
真實得汗顏
專外老師的推薦，好好學學人家的人際技巧和工作能力吧。還有提前打上社會上勾心頭角的預防針。
這個當年一直在電視上對我說u are fired的男人，如今當上了美國總統(tǒng)
TROY真的有在賽后去讀大學，在領英收到的好評都是99+，比留在高盛的kwame多好多。T也在堅持寫文章，這個月剛發(fā)了一篇，智力有殘疾的妹妹很努力考下了美甲藝術的資格，他一直在鼓勵妹妹、為她高興。真是Troy小天使！
從此劇中，完全可以理解4P4C、28原則的重要性。如果你對商戰(zhàn)、營銷策劃感興趣，這部真人劇會是不錯的學習案例。
可以了解不少東西，推薦~
當年狂追的真人秀
今天看上海壹周發(fā)現(xiàn)老頭破產(chǎn)了，想起當年這一部第一季還是蠻好玩兒的。后面的幾季廣告和做作太明顯了。
我讀大一的時候，我們專業(yè)有一幫太子爺（我省私企老板或銀行高管公子哥們的小圈子），看《學徒》在他們中特流行。記得那是我第一次接觸職場真人秀，棄劇好像是因為當時覺得那個企業(yè)家，對，總統(tǒng)先生畫風太浮夸。
所有選手不過是Donald Trump的配角。