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劇情介紹
長篇影評(píng)
1 ) 整理全程41條
1. 先搞清楚你生活所需的費(fèi)用，讓你知道
2. 先找好賣家，在依照需求去出售，很多人搞錯(cuò)了，先找到銷售商機(jī)才對(duì)。
3. 人一驚慌就會(huì)失去太多的機(jī)會(huì)，
4. 用對(duì)方法可以更多正面的影響更多人
5. 顯示出自信，不能讓自己看起來很悲慘
6. 銷售就是觀察別人說服他們相信自己需要你賣的東西
7. 善用從眾心里，走到人群面前向他們推銷，只要能讓2個(gè)人買你的東西，其他人都會(huì)來買
8. 工作中制定出明確的目標(biāo)后，做出可實(shí)施具體的計(jì)劃
9. 化繁為簡，特別是和合作方溝通，去除一切負(fù)責(zé)信息
10. 所有的拒絕只是對(duì)話的開始，所有成功的事業(yè)聽過的拒絕都比同意多
11. 主動(dòng)積極，多給點(diǎn)電話給你上司，做自己的領(lǐng)導(dǎo)
12. 找到比你聰明擅長的人做團(tuán)隊(duì)
13. 別讓挫折傷害你的自信心，永遠(yuǎn)要記住挫折是一定會(huì)遇到的，不如從挫折中學(xué)習(xí)
14. 失意的時(shí)候最需要斗志。
15. 不要限制你的選手，善用團(tuán)隊(duì)成員每一種超過他業(yè)務(wù)之外的能力；
16. 備戰(zhàn)肋排節(jié)：行動(dòng)前先做檢查，飛行員起飛前一定會(huì)做足檢查，因?yàn)槟鞘秦P(guān)性命。
17. 場面失控Aja發(fā)火事件：發(fā)脾氣對(duì)誰都沒好處；和讓你心煩的人反向就好了（眼不見心不煩）場面失控時(shí)，不要隨之起舞（if things goes wrong, don’t go with them）壓力下能不能保持冷靜，正是專業(yè)與否的差別
18. 閉上嘴認(rèn)真聽；仔細(xì)聽你周圍專家的說法，承認(rèn)他們提供的反饋建議是在幫你成功；
19. 想要成功達(dá)標(biāo)，唯一辦法就是做足準(zhǔn)備
20. 不要重蹈覆轍
21. 怕熱就別進(jìn)廚房
22. 與競爭對(duì)手保持關(guān)系，
23. 意見不合時(shí)，沖突是自己的選擇，壓力大的時(shí)候，不是讓壓力升溫
24. 大人長大也只是孩子，只是需要有人聽到他說話
25. 管理支招負(fù)責(zé)人人溝通，找能負(fù)責(zé)的人
26. 我們必須撐過去，然后冷靜下來想想哪里做的好，哪里做的不對(duì)
27. 不要輕言放棄，天氣只是借口，你要是習(xí)慣找借口，那就永遠(yuǎn)難以達(dá)成目標(biāo)，比別人忍受更多痛苦，成功的原因之一：想法設(shè)法熬過難關(guān)，比你的競爭對(duì)手忍受更多痛苦；
28. 別誤會(huì)，創(chuàng)業(yè)非常辛苦，但誰能設(shè)法忍耐痛苦，成功就會(huì)找上門
29. 別把努力和結(jié)果混為一談，轉(zhuǎn)動(dòng)的輪子也要前進(jìn)才有意義
努力工作是必要條件，但重點(diǎn)是工作聰明，重點(diǎn)在于最后你做到了什么？
30. 你想自己創(chuàng)業(yè)，你就對(duì)公司所有員工有責(zé)任，你必須確認(rèn)你做的事情對(duì)大家都好
31. 傷別人的心是很大傷害的
32. 組織分配能力很重要
33. 企業(yè)的價(jià)值在未來
34. 做好變通的準(zhǔn)備，不是每筆生意都能按照計(jì)劃走，好的生意人永遠(yuǎn)都準(zhǔn)備好應(yīng)付突來的變化和失敗；經(jīng)營和創(chuàng)業(yè)難免如此；
35. 成功經(jīng)營企業(yè)的要點(diǎn)：找到各界的專家；
36. 盡責(zé)的做好調(diào)研，你有絕妙的靈感不代表符合市場需求；
37. 鼓勵(lì)下屬是企業(yè)的一大難題，怎樣激勵(lì)他進(jìn)步又不知于擊垮他？要善于讀心，知道用什么策略鼓勵(lì)他振作；
38. 烤箱設(shè)計(jì)事件-找到比你聰明的人，讓這些人做自己的擅長的事情；
39. 社交媒體事件-生意想成功，就要主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)；“set your own table”，不要坐等良機(jī)落入手中，沒有那么好的事情；
40. 最理想店鋪失手-別讓挫折傷害你的信心，永遠(yuǎn)記住，挫折時(shí)一定會(huì)遇到的，不如坦然從中學(xué)習(xí)；失意的時(shí)候最需要奮斗，that's the only way to win
41. 倒賣房屋未獲得理想價(jià)格-人在商場，有時(shí)候輸?shù)粢粓稣?，才能打贏整場戰(zhàn)斗，lose the battle to win the war;
2 ) 大佬學(xué)習(xí)筆記
不考慮節(jié)目效果和真實(shí)性，純記錄所有學(xué)到的和想到的點(diǎn)。
【1-4集】
- 撒下的漁網(wǎng)越多，越有可能釣到魚
- 若想快速脫離生存模式，最好的辦法就是去賣東西
- 很多有價(jià)值的東西都被丟掉了
- 我人生的原則之一就是先找到買家一切就會(huì)水到渠?成（先找到買家再根據(jù)他們的需求反向操作）熱門商品和垃圾的區(qū)別就是是否事先建立銷售渠道
- one man’s crash is another man’s treasure
- 掙一大筆錢更容易，但是努力去掙一百美金或者一千美金卻幾乎不可能
- 當(dāng)人們慌張打退堂鼓的時(shí)候，他們就會(huì)錯(cuò)過很多好時(shí)機(jī)
- 花在生存上的時(shí)間越多，花在生意上的時(shí)間就越少
- 要讓自己看得更自信
- 人不可貌相
- 沒有什么工作配不上你 不管什么工作 努力做
- 每個(gè)工作都能夠建立信心 并且賦予你自我價(jià)值 這種信心能幫助你的人生上個(gè)臺(tái)階
- 在節(jié)日當(dāng)天買節(jié)日的東西” 低買高賣
- 五億的買賣和五塊的買賣本質(zhì)上沒有區(qū)別，都要學(xué)會(huì)察言觀色，并讓顧客覺得他們需要你賣的東西
- 利用從眾心理，給一群人賣東西。如果其中兩個(gè)人買你的東西，很可能所有人都會(huì)買
建立當(dāng)?shù)厝嗣}
“下面我要問一個(gè)奇怪的問題，你有小叉子嘛？” 此時(shí)先把問題預(yù)設(shè)的很夸張 造成反差
“你就是愛爾蘭公主” 不吝嗇贊美與表達(dá) 讓對(duì)方感受到熱情
- 要有目標(biāo) 然后全力以赴
“當(dāng)我坐在車?yán)飺?dān)憂自己的處境根本無暇思考生意或任何發(fā)展之計(jì)，你光想著怎么活下去了，所以有個(gè)安頓之處非常關(guān)鍵”
- 時(shí)間不等人
- 從市場的需求入手，組織精兵強(qiáng)將，發(fā)現(xiàn)需求，迎合需求
“每個(gè)社區(qū)都有小微企業(yè)發(fā)展中心……提供咨詢服務(wù)……”雖然與國情不同 但是值得學(xué)的是利用現(xiàn)有提供的免費(fèi)資源和人脈
待人接物和談吐的熱情
市場調(diào)研的重要性
最賺錢的產(chǎn)業(yè)就是房地產(chǎn)
這個(gè)人談吐就是老板的樣子
- 一旦你有了前進(jìn)的方向，你能做的最重要的事情之一是盡可能地去和其他人交流，尤其是那些可以取彼之長補(bǔ)己之短的人
- 在你進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的時(shí)候 最重要的是了解這個(gè)行業(yè)的各方各面 也就是說你得做足功課
“稅收 建筑規(guī)范
記住對(duì)方說的人的名字
在說出價(jià)格的時(shí)候拿出現(xiàn)金
- 善用人力資源
- 之所以成功是因?yàn)樯磉呌泻芏啾任衣斆鞯娜?/li>
- 選人的最大標(biāo)準(zhǔn)是他們的性格
血汗股份
- 關(guān)心這個(gè)人是否有拼勁兒 是否長期留任 和他們對(duì)公司的信心 要直視他們的眼睛看他們會(huì)不會(huì)同樣直視我 他們多久眨一次眼
- 希望找到身上有夢(mèng)想的人
- 灌輸信心，如果你的團(tuán)隊(duì)不信任你那你寸步難行
- 首先要確保你的團(tuán)隊(duì)和你一樣 相信那個(gè)愿景
“你可以從頭教我嗎？”遇到不了解不知道的一定要問！不要不敢發(fā)問 虛心請(qǐng)教對(duì)方大多會(huì)樂意提供幫助
生活就是這樣 你必須振作起來 再次嘗試 尋找出路
此路不通 必有他路
- 隨機(jī)應(yīng)變，計(jì)劃趕不上變化，一個(gè)優(yōu)秀的商人要隨時(shí)專備好應(yīng)對(duì)經(jīng)營或創(chuàng)業(yè)道路上的變化
- 喜怒不形于色 你必須看上去非常自然 確保局勢盡在掌握
- 我一生都在努力做到不因成功而沾沾自喜不因失敗而郁郁寡歡
- 讓自己周圍是各領(lǐng)域的行家
你的行為你的說話方式會(huì)影響一件事的成敗 這使得每個(gè)人都愿意幫助他
- 擁有一個(gè)好點(diǎn)子并不代表它符合當(dāng)?shù)匦枨?多做研究 多審查自己的生意 避免顯得太深來不及回頭
- 當(dāng)?shù)氐臇|西才有意義
Underdog
啊啊啊眼里有光的人真的一眼就可以看得出來
計(jì)劃聽起來有希望就會(huì)讓人想要做出成績 回報(bào)不是即時(shí)的 但
- 很需要讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)都朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn) 讓他們?cè)敢饣〞r(shí)間然后再給予他們回報(bào)
“我沒有錢你們還會(huì)喜歡我嗎”“和對(duì)我無所求的人在一起的感覺更好”
“我感激你做的一切” 要對(duì)人 幫助到自己的人表達(dá)最真誠的感謝
相信團(tuán)隊(duì)的力量
一定要設(shè)置目標(biāo) 和 階段性目標(biāo)
繪制圖景 具體的且有野心的
規(guī)模意識(shí)
立刻行動(dòng)
緊迫感
- 激勵(lì)員工是商業(yè)里最難的地方之一，怎么督促人進(jìn)步又不至于擊垮他們。
讀懂人心 善于激勵(lì)
peer pressure是有效的激勵(lì)員工的方式。。。
- 仆人式領(lǐng)導(dǎo)，讓員工認(rèn)為我是為他們服務(wù)的，并將想法反饋給我
員工認(rèn)為自己對(duì)自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的能力
- 知識(shí)就是力量，在商界也是亙古不變的真理。在向別人推銷你的商品的時(shí)候，一定要對(duì)此全面了解。
肢體語言
清楚自己的計(jì)劃和schedule
- 任何幫助都很重要
有野心同時(shí)要有執(zhí)行力
- 把競爭對(duì)手轉(zhuǎn)換成營收 一定要提出互惠互利的政策來化解潛在的沖突
- 專注在一件事上 找到一個(gè)方向
- 如果發(fā)現(xiàn)了人才， 就在團(tuán)隊(duì)中為他找個(gè)位置。如果沒位置，那就創(chuàng)造一個(gè)
- 如果你想完成一件事就把它交給一個(gè)忙碌的人（越忙碌的人做起事來越有效率，越能成事）
- 做品牌標(biāo)志的時(shí)候 少即是多 人們不需要太多解釋性的東西
- 雙方都必須作出一些讓步
- 在生意場上你絕不能放棄，“不”只是談話的開始，一樁成功的生活得到的拒絕遠(yuǎn)比答應(yīng)要多
承認(rèn)上次的錯(cuò)誤、強(qiáng)調(diào)對(duì)方的重要、表達(dá)欣賞
重新制定更為簡潔明了的戰(zhàn)略
3 ) Takeaways of Undercover Billionaire
P1
- Rebuilding Erie, it's a marathon, not a sprint.
- Cover the basics first - you can't build a business when survival is your fulltime job.
- Finding a job - it's just like fishing. The more lines you have in the water, the better chance you have of getting a hit.
- Recognize your strengths and weaknesses - a lot of jobs in Erie for which I don't remotely qualified for.
- Find your buyer first and work backwards. Based on what they want.
- There's so many times that people throw away things of value. They just have to find a buyer to connect to.
- People miss out on a lot of opportunities when they panic and quit too early.
- Don't judge a book by its cover.
- No job is beneath you - working hard at a job, any job, builds confidence and gives you selfworth. That confidence will help catapult you to the next level.
- Diversify your efforts.
- Buy low and sell high.
- A relationship is what sales is all about. The key is knowing how to read people, convincing them that they need what you're selling.
- Tap into the herd mentality - get in front of a group, and sell them. If you can get just two people in that group to buy what you're selling, odds are the whole herd is gonna follow.
P2
- Find your buyer first and work backwards.
- Identify a need and fill it - the trick to starting a successful business is to choose something the market needs and build a great team.
- I'm gonna need some serious startup funds to get this business off the ground. The best way that I know to make big money is in real estate. So I want to buy a house to flip it to cover the startup costs for my business. But for now, I need to think on a smaller scale.
- Craft beer business - people are spending money on it. The industry is in continual growth. It has the potential to scale nationally. It's a collaborative field.
- Surround yourself with people who can strengthen your weaknesses.
- Know your **** - make sure you know all aspects of the business.
- Human capital - most important criteria for hiring someone is their personality. I need people with managerial skills, brewing experience, food component. But I don't have any money to pay them. It's sweat equity.
- I care about if somebody is gonna fight hard, going to stay long, and going to believe in the company. I'm looking at their eyes. I'm seeing if they stare back at me. I'm seeing how long they blink.
- Instill confidence - if your team doesn't believe in you, you're going nowhere. Make sure your team believes in the vision as much as you do.
P3
- Be ready to pivot - not every deal goes as planned. A good business person is always prepared to handle the quick turns and failures that come with starting or running a business.
- Surround yourself with experts
- Do your due diligence - just having a great idea doesn't mean it's right for the market. Always research and vet your business before you get too far down the road.
- 1. BBQ and beer restaurant. 2. Go national with sauces and rubs. 3. Bring in local beer. Diversifying my business effort will get me to my milliondollar goal. Now I need to sell my team on the idea.
- What would an IT system look like that would really enable this business to run as efficiently as possible.
- Underdog needs to be worth a million dollars very quickly. One way that I can quickly scale up is by creating my own brand of beer that is made by the craft brewers and then take that national.
- Venn diagram.
- Know how to motivate - how do you push someone to be better without knocking them down? How to read people? What tactics to use in order to motivate them to step it up?
- There's all different styles of leadership. What I fall under would be called 'servant leadership'. I want my employees to feel that I work for them. Tell me, give me feedbacks.
- Knowledge is power - you have to know what you're talking about when you sell your product.
P4
- If you're going to build the American dream, be prepared for setbacks. It's how you recover that counts.
- Chris Sirriani is like the godfather of craft beer in Erie. If I can get him on board, I think all the others around town will follow.
- Turn rivals into revenue - always eliminate potential conflicts by striking deals that are mutually beneficial.
- Create space for talent - if you don't have a space for the talent you met, create one.
- Streamline the pitch - a too large picture confuses suppliers. Less is more. Focus.
- "No" is the start of the conversation.
P5
- Find people smarter than you.
- Set your own table - actively seek out opportunities to be successful. Don't wait for the perfect opportunity to fall into your lap because it never will.
- Business is tough that people are gonna eat you up. This is about you fighting for every scrap you can get.
- Don't let a setback kill your confidence. You're gonna have them, no matter what. It's inevitable. Take it and learn from it. These are the days you fight. Because that's the only way you win.
- Lose the battle to win the war. Selling house is not the war; the war is to build a million-dollar business.
- (Once bitten twice shy)
P6
- Don't pigeonhole your players - while Matt the beer director, he is an ultimate MacGyver. There isn't a tool he can't use, and he can help Chris Trotte to finish the smoker.
- Majority of time when I worked well, I had competent people who knew what they were doing. I am nervous, but the more confidence we have for Christine, the more chances we are gonna have to win this whole thing.
- Check your plane before you fly it - pilots go through an exhaustive checklist before they take off, because lifes are at stake.
- If things go wrong, don't go with them - the ability to remain cool under pressure is what sets apart the pros. I remember at the height of the financial crisis, I walked outta a deal very upset. I said I would never work with them and I would never do a deal. But I needed to make a deal. So they withdrew my original deal, came back and charged me an extra 50% on top of what I was trying to get. Why? Because I lost my cool.
- Managing cash flow issues are something that people starting a company deal with everyday.
- (I thought the financial crisis in 2008 was bad. This takes the cake.)
- This is what it's like to start a business. It's messy, and the only way to get throught it and be successful is to have the right people around you.
P7
- Shut up and listen to the experts. Open your ears to the experts you surround yourself with recognize they are offering up feedback to help you succeed.
- Ribfest is the opportunity to see how they can work together under pressure.
- Interviews don't tell you everything. Cream rises to the top during the Ribfest, and it's Ashley.
- Leaders need to step up. Christine is responsible for inventory. She should have known how much stock she would need to hit today's sales target.
- If you can't stand the heat, get out of the kitchen.
- Adults are grown children. They just need somebody to listen to them.
- When conflicts rise, combat is optional. Don't react at companion in the midst of a war.
- When everybody else packed up and left because of the bad weather, we kept serving. I won't quit. The weather is an excuse. When you make excuses, you never reach your goals.
- Endure more pain than anyone else - the reason why I've been successful is that I push through tough times and endure more pain in my competition and ensure I don't quit.
P8
- Don't confuse effort with results - spinning your wheels only works when you are going forward. It's a given that we all have to work hard, but it's about working smart. It's about what did you get done at the end of the day.
- People deserve hand-ups not handouts. Underdog team worked its tail off and they deserve the money. I don't feel I'm giving them anything.
- Don't make excuses.
- With talent, hard work, intuition and ultimate resilience, you'll find that taking the risk can manifest your dream. When we bet on ourselves and work together, we keep the American dream alive.
4 ) 觀影隨筆記
朋友安利的這部紀(jì)錄片，看完的確給我了挺多的啟發(fā)的。
先不說這部片子表演的成分有多大，或是人們?cè)诿鎸?duì)攝像頭和不面對(duì)攝像頭是否做出的不同反應(yīng)。就他的思維和經(jīng)歷還是很值得我們?nèi)ソ梃b與學(xué)習(xí)的。
關(guān)于主人公，一個(gè)億萬富豪敢于放下身段去接受這樣一個(gè)挑戰(zhàn)，本來就具有魄力。
說幾個(gè)令我印象比較深的點(diǎn)吧：
1、 做事要有計(jì)劃，目標(biāo)堅(jiān)定，不要想著一口吃成一個(gè)胖子。從100美元要想變成100萬美元，絕對(duì)不是一步就能完成的。Glenn首先想的如何靠著100美元生存下去，在想著如何快速的籌集資金，然后創(chuàng)辦企業(yè)。這些完全是一步靠一步慢慢來的。有事我們沒辦法想象的很長久時(shí)，不妨逆著思維去想象下，就是要讓創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，如何籌集資金，然后在倒推下去，好像就能制作出我們想要的計(jì)劃。
2、 關(guān)于銷售：先找買家，再找產(chǎn)品
3、 利用自身優(yōu)勢，快速積累資金。Glenn的優(yōu)勢在于他對(duì)房地產(chǎn)熟悉，所以他想出了買賣房子來快速積累想要的資金。
4、 組建團(tuán)隊(duì)。當(dāng)面對(duì)自己不會(huì)的事情時(shí)，一定要學(xué)會(huì)組建團(tuán)隊(duì)。其實(shí)不管面對(duì)BBQ還是Beer，Glenn可以說是一竅不通。但他聰明的就是學(xué)會(huì)找專業(yè)人才，在創(chuàng)業(yè)中心找專業(yè)老師分析市場，裝修房子找到棠凡，包括后來團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，他們都在利用自己的優(yōu)勢去負(fù)責(zé)每一部分，而Glenn把握總體方向就好
5、 控制情緒?。?！這真的是最重要的部分了，Glenn就取了一個(gè)很好的列子，金融危機(jī)時(shí)期，在跟一個(gè)大客戶簽合同時(shí)，由于沒有控制好自己的情緒，扭頭就走，并說了一句再也不會(huì)和他們合作。但最后的結(jié)果卻是多花了五成的成本去完成原始的合作。所以情緒把控真的很重要?。ù丝桃矊?duì)自己說）
總之，這是一部挺好的紀(jì)律片，值得推薦
5 ) 看完的十二條感受
第一，他超級(jí)能吃苦。我不知道我是否能做到，在我55歲的時(shí)候。
第二，他有明確的時(shí)間計(jì)劃，deadline, 這樣逼著自己不停的行動(dòng)。
第三，他懂利用資源，律師，創(chuàng)業(yè)中心，Jason，以及當(dāng)?shù)厝说娜嗣}。
第四，他遇到挫折，想的是，自己表達(dá)是否不對(duì)，自己能如果調(diào)整。
第五，他數(shù)次落入絕境，徹底絕境，但他一直在思考，比如沒有執(zhí)照無法釀酒，他就做燒烤，比如遇到Mold，他就直面，比如廚師發(fā)脾氣，他極少極少焦慮。他表達(dá)挫敗，然后繼續(xù)。
第六，廚師的情緒無法控制，他看中的不是能力，是passion，adaptablity，壓力承受力，壓力下繼續(xù)工作的能力。情緒控制代表著她無法承受壓力，無法團(tuán)隊(duì)合作，這些都是無法控制風(fēng)險(xiǎn)的炸彈。
第七，他和我認(rèn)識(shí)的其他社會(huì)強(qiáng)者一樣，有一種穩(wěn)定，平和，輕松，讓人信任的氣質(zhì)?？赡苁且?yàn)樗牡ǎ约霸诟邔用婵词虑榈哪芰?，這種氣質(zhì)我現(xiàn)在還是無法描述清楚，但會(huì)讓人想要追隨。
第八，他的social能力是很強(qiáng)的。他做每一件事情，都去關(guān)鍵的人那里，知道這件事情的關(guān)鍵控制點(diǎn)是什么，然后根據(jù)控制點(diǎn)安排資源和時(shí)間。他清楚怎么最大可能的利用已經(jīng)存在的資源。 他去創(chuàng)業(yè)中心交談，跟釀酒老板們交談，跟律師談，跟BBQ的頭談，找上一屆冠軍來指導(dǎo)他們。他盡可能提前避免所有的坑。
第九，他對(duì)別人的鼓勵(lì)，是通過第三方的比較，或者是通過激勵(lì)這個(gè)人他本身想做事情的價(jià)值，同時(shí)，他一直很感恩，知道什么時(shí)候push一個(gè)人太厲害，會(huì)停一停，給她更多的資源。
第十，他一直想著自己離開后，這個(gè)公司是否能自行運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣他能做更高級(jí)的事情，也讓他對(duì)團(tuán)隊(duì)里人才的挑選更加目的清晰。
第十一，只有做一件事情，強(qiáng)者是利他的時(shí)候，這件事情，就會(huì)有最大的功效。丁元英做扶貧如此，億萬富翁創(chuàng)造這個(gè)BBQ店的時(shí)候如此，還有好幾個(gè)人我身邊的強(qiáng)者都是這樣。
第十二，是最重要的一點(diǎn)，也是我感觸最深的，他能讓大家跟隨，不是為了賺錢，其根本是價(jià)值觀，是調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)厝讼胍衽d自己的城市，靠自己雙手努力創(chuàng)造財(cái)富，自強(qiáng)不息的價(jià)值觀。這個(gè)價(jià)值觀通過成立BBQ實(shí)現(xiàn)，所以大家努力的時(shí)候，其實(shí)是在為這個(gè)價(jià)值觀努力，為成為一個(gè)更好的人努力，如果放棄，不是放棄錢，錢是可以放棄的。是放棄了成為一個(gè)更好的人。這讓人有了宗教班的追隨感。
而這個(gè)價(jià)值觀，和天道里一摸一樣，我的成功來自于我能比別人忍受的更多，堅(jiān)持的更久。在能做，和能忍受之間，我的區(qū)域更寬更大。強(qiáng)者的價(jià)值觀都是一樣的。我看到這里，真是一震，一摸一樣的話，在不同文化的不同影視作品里，出現(xiàn)。
6 ) 創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的教科書
創(chuàng)業(yè)成功有什么秘訣？這是幾乎每個(gè)創(chuàng)業(yè)者或主動(dòng)或被動(dòng)都得思考的一個(gè)問題。但答案是什么？則可能一千個(gè)創(chuàng)業(yè)者心中有一千零一個(gè)答案。關(guān)于這方面的書也是層出不窮，汗牛充棟，有對(duì)成功者的總結(jié)或他的自我總結(jié)，有講整個(gè)理論或其中某個(gè)環(huán)節(jié)理論的，邏輯嚴(yán)密者有之，真情實(shí)意者有之，撒點(diǎn)雞精做湯的則更多。而這部紀(jì)錄片也是其中一部，不過跟以往所有故事都不一樣的是，主角作為一個(gè)已經(jīng)站在創(chuàng)業(yè)成功頂端的億萬富翁，換個(gè)身份、換個(gè)陌生的城市，在一無所有的條件下，用90天的時(shí)候立志創(chuàng)建一家百萬美金的企業(yè)，用真正的實(shí)戰(zhàn)來告訴闡述他對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解。
因?yàn)槭侨谈櫟募o(jì)錄片，在這90天內(nèi)，故事非常精彩，可謂是步步緊扣、高潮疊起。主角從連生存都有問題的一無所有（僅帶100美金和一輛破舊的皮卡車），但逐步認(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)厝?，確立創(chuàng)業(yè)方向，并建立團(tuán)隊(duì)，真的在短短90天內(nèi)建立了一家優(yōu)秀的企業(yè)（優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)就是有一個(gè)不錯(cuò)口碑的產(chǎn)品和團(tuán)結(jié)、能實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)）。雖然最后的估值沒達(dá)到目標(biāo)的100萬美金（只有75萬美金），但真?zhèn)€目標(biāo)可以說是完全實(shí)現(xiàn)了。整個(gè)過程中，雖然有運(yùn)氣的成分（畢竟時(shí)間太短了，每次決策都在跟時(shí)間搶跑），也借助了全程在跟拍的攝制組的信任背書（比如找資源和確定團(tuán)隊(duì)的時(shí)候），但這基本無損于整個(gè)故事的完整性。
他為什么能成功？這是我在看視頻的過程中一直在想的一個(gè)問題。現(xiàn)在整理下來，有這么幾點(diǎn)收獲。
1、以往成功經(jīng)驗(yàn)帶來認(rèn)知和實(shí)戰(zhàn)能力是首要因素。
主角雖然沒有動(dòng)用他以往的任何資源（包括金錢、人脈，甚至身份背書），但他對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知和強(qiáng)大的組織、實(shí)戰(zhàn)能力，是整個(gè)故事能夠成功的最關(guān)鍵的因素。
他清晰的規(guī)劃了自己在90天的每個(gè)步驟，如何賺錢生存、如何確定項(xiàng)目、如何建立團(tuán)隊(duì)、如何賺項(xiàng)目啟動(dòng)資金，甚至如何處理過程中那些出乎意料的變故－－對(duì)別人來說，這些意外可以說是毀滅性的，比如他最初決定是做精釀啤酒品牌的，但實(shí)現(xiàn)告訴他申請(qǐng)牌照的時(shí)間都不夠；比如轉(zhuǎn)賣的房子裝修出現(xiàn)意外，無論預(yù)算和時(shí)間大大超過預(yù)期；比如好不容易確定的主廚因?yàn)轫敳蛔毫Χ胪就藞?。這些都是他以往的豐富經(jīng)驗(yàn)告訴他的。
這方面的體驗(yàn)，我之前看史玉柱的故事的時(shí)候也有。當(dāng)時(shí)就感覺：如果將一個(gè)人的能力通道視為一條河道的話，這些經(jīng)過大風(fēng)大浪的成功者無疑都有一條可容納長江黃河的主河道，就算后來失敗了，但因?yàn)樗氨煌貙挼暮拥肋€在，所以重新東山再起的門檻其實(shí)是相當(dāng)?shù)偷模íq如在長江的主河道中流經(jīng)一條小溪）。所以在現(xiàn)實(shí)中，投資人確實(shí)更喜歡有過往成功經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。
那對(duì)于大部分經(jīng)驗(yàn)沒那么豐富，或者甚至根本沒有經(jīng)驗(yàn)的人來說，怎么辦呢？最簡單的辦法就是學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷的向前輩們學(xué)習(xí)，而其中看傳記是最直接、最系統(tǒng)的辦法。每一本傳記，都多多少少記錄了一個(gè)成功故事中所蘊(yùn)含的經(jīng)驗(yàn)。不過，這些經(jīng)驗(yàn)都是別人的，作為創(chuàng)業(yè)者，最關(guān)鍵的是需要結(jié)合實(shí)際情況，也就是結(jié)合你所在的業(yè)務(wù)領(lǐng)域特點(diǎn)、結(jié)合你自己的性格特點(diǎn)、結(jié)合你所處的時(shí)代背景，找出可能的“可吸收點(diǎn)”，然后再在實(shí)踐中加以驗(yàn)證。
2、創(chuàng)業(yè)需要明確的節(jié)奏目標(biāo)和強(qiáng)有力的推進(jìn)執(zhí)行
短短90天的紀(jì)錄片，戲劇性的將整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程高度濃縮了，也前所未有的突出了主角的強(qiáng)大的戰(zhàn)略決策能力和執(zhí)行推進(jìn)能力。整個(gè)劇情被清晰的分成了幾步：1）賺夠生活費(fèi)；2）確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，組建團(tuán)隊(duì)；并同時(shí)賺取項(xiàng)目啟動(dòng)資金（這里又分了兩步，販賣二手車賺取買賣二手房的1萬美金，和買賣二手房賺取啟動(dòng)資金）；3）以肋排節(jié)、BBQ餐廳和啤酒合作作為主要戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)，步步推進(jìn)。
拋開戰(zhàn)略決策，這里重點(diǎn)說說執(zhí)行能力，不得不佩服主角，真的太強(qiáng)大了。要知道，他這個(gè)所謂的團(tuán)隊(duì)是臨時(shí)組建的，大家都沒有領(lǐng)取一分錢的工資（雖然有攝制組跟拍的背書），但主角硬是“逼”著這個(gè)團(tuán)隊(duì)在高壓下迅速成型，并且具有極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
他的戰(zhàn)略其實(shí)并不復(fù)雜（其實(shí)大部分初創(chuàng)公司也沒有太多戰(zhàn)略可以講），而這種強(qiáng)執(zhí)行力則是戰(zhàn)略能夠順利推進(jìn)下去的關(guān)鍵，否則，什么戰(zhàn)略都是空中樓閣。這方面，國內(nèi)的案例則是周鴻祎的360公司（他的戰(zhàn)略決策能力實(shí)在一般，但那種超強(qiáng)的執(zhí)行力保證了業(yè)務(wù)的順利發(fā)展）。
3、主角強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力，依靠團(tuán)隊(duì)、push團(tuán)隊(duì)、配置團(tuán)隊(duì)
這方面細(xì)節(jié)很多，我寫幾點(diǎn)感觸特別深的：
1）給予團(tuán)隊(duì)成員直接的反饋，尤其是做的好或不好。 他初期的團(tuán)隊(duì)凝聚力其實(shí)并不強(qiáng)，找大廚的阿杰只發(fā)了幾個(gè)貼了事、新媒體的負(fù)責(zé)人幾十天都看不到人，后期時(shí)主廚頂不住壓力半途摔手而去，雖然他針對(duì)不同情況采取了一些不同的管理技巧，但實(shí)質(zhì)上，他都一一、直接的給了這些人反饋（也就是批評(píng)）。這樣，有些人頂住壓力開始超常發(fā)揮了（比如他最后任命為總經(jīng)理的阿杰），有些人有改善（比如新媒體負(fù)責(zé)人），有些人頂不住壓力走了（比如主廚），但最終確實(shí)打造出了一個(gè)超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
2）實(shí)戰(zhàn)是鍛煉團(tuán)隊(duì)的不二法門。 縱觀整個(gè)過程，他的團(tuán)隊(duì)從最初的散漫，到最后成型，其中有幾個(gè)核心的關(guān)鍵點(diǎn)： 1是房屋裝修時(shí)。雖然大部分都只是幫忙，但已經(jīng)可以看出裝修負(fù)責(zé)人和阿杰的強(qiáng)大向心力了。 2是肋排節(jié)。忙亂的事務(wù)中，又是阿杰發(fā)揮出了強(qiáng)大的凝聚力（叫來自己所有家人幫忙），但如此對(duì)比的是負(fù)責(zé)后端的主廚掉了鏈子。
3）核心團(tuán)隊(duì)都是剩下來的，不是選出來的。 兩個(gè)細(xì)節(jié)： 1是阿杰和麥克。兩人是以后餐館的絕對(duì)核心，主角都給了他們10％的股份。其中麥克屬于能力很全面，執(zhí)行也很到位；阿杰當(dāng)然也不錯(cuò)，但能力其實(shí)不如麥克，但最后主角卻是讓阿杰做了總經(jīng)理而不是麥克，其中最關(guān)鍵的是阿杰的投入度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于麥克。 2主廚。最初面試的幾個(gè)主廚中，主角選擇那個(gè)最有經(jīng)驗(yàn)的女的，她確實(shí)也用心的投入了，但最終因?yàn)樾膽B(tài)（或者說思維模式的問題），在后廚出問題（一而再，再而三的出現(xiàn)食材斷供）時(shí)，不反思自己的問題，接受不了主角對(duì)其的問責(zé)憤而退場。最后團(tuán)隊(duì)里留下來的卻是最初面試淘汰掉的兩個(gè)主廚，最后一個(gè)負(fù)責(zé)燒烤，一個(gè)負(fù)責(zé)后廚管理。
下面是我邊看邊記的一些簡要記錄。
在線視頻網(wǎng)址：http://www.dytt.com/vod-play-id-68492-src-2-num-1.html
第一集：
- 明確的計(jì)劃的第一步：7天賺夠3300美金的基本生活費(fèi)。
實(shí)際是賺了400多美金，但在第8天因?yàn)檎业捷喬ベ嵉?500美金。
租房子的費(fèi)用從預(yù)計(jì)的625美金降到400多美金。
- 經(jīng)驗(yàn)：解決生存問題后，才能保證所有的精力都投入到事業(yè)中。
- 經(jīng)驗(yàn)：先找買家，再找資源。
- 經(jīng)驗(yàn)：建立local人脈（這個(gè)local可以是地理上的，也可以是領(lǐng)域方面的），跟他合作，從而進(jìn)門。
- 經(jīng)驗(yàn)：世上沒有卑微的工作，通過工作去努力建立自信，帶來自我價(jià)值，這份自信能幫你邁向下個(gè)階段。
第二集：
- 計(jì)劃的第二步：確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并組建團(tuán)隊(duì)；同時(shí)再花一周賺到1萬美金（為下一步進(jìn)入房地產(chǎn)賺錢做準(zhǔn)備）。
賺錢：轉(zhuǎn)賣二手車－－賺到了9000多美金。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：找社區(qū)商業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幫忙，訪談本地創(chuàng)業(yè)者－－確定做精釀啤酒。
組建團(tuán)隊(duì)：確定項(xiàng)目后，發(fā)招聘廣告，并面試。
- 經(jīng)驗(yàn)：找有拼勁、愿意長期干、相信這個(gè)事的人。－－你說話時(shí)是否直視你，眨眼的頻次
- 經(jīng)驗(yàn)：進(jìn)入一個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)第一步，是了解這個(gè)行業(yè)的所有關(guān)鍵細(xì)節(jié)。
- 經(jīng)驗(yàn)：需要灌輸信心，要讓團(tuán)隊(duì)相信你的愿景。
第三集：
- 計(jì)劃的第三步：轉(zhuǎn)買賣房子，賺4萬美金，并確定項(xiàng)目的開啟時(shí)間。
項(xiàng)目：精釀啤酒因?yàn)榕普諘r(shí)間來不及，沒辦法開展；他就想不需要牌照但可以賣啤酒的方案，于是想到了開BBQ店同時(shí)賣啤酒的主意，并征得了團(tuán)隊(duì)的同意，正式開工。
賺錢：利用銀行杠桿，買了一個(gè)房子，準(zhǔn)備翻新后出售來賺取4萬美金的創(chuàng)業(yè)本金。
- 經(jīng)驗(yàn)：精釀啤酒的主意受挫后，他馬上尋找新方向。
- 經(jīng)驗(yàn)：新方向征得團(tuán)隊(duì)同意后，立即安排工作，并指定負(fù)責(zé)人。
- 經(jīng)驗(yàn)：項(xiàng)目執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)有做得好的和做得不好的，他不但直接反饋，并通過開會(huì)讓好的同伴影響做得不好的，以達(dá)到目的。
- 經(jīng)驗(yàn)：仆人式領(lǐng)導(dǎo)，充分授權(quán)給負(fù)責(zé)人。
第四集：
- 計(jì)劃推進(jìn)
房子裝修：出現(xiàn)了變故，屋內(nèi)發(fā)現(xiàn)霉菌，清理多花了5000美金，而且需要拆地板多浪費(fèi)幾天時(shí)間。
確定廚師：找到一個(gè)不錯(cuò)的候選人，并且需要考察她是否愿意接受改變的心態(tài)。
確定參加肋排節(jié)活動(dòng)。
跟當(dāng)?shù)仄【茝S確定合作。
確定了店面房。
- 經(jīng)驗(yàn)：抓住關(guān)鍵事件，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。以肋排節(jié)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，安排一系列的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。
- 經(jīng)驗(yàn)：肋排節(jié)和啤酒廠合作這兩件事上，他抓住關(guān)鍵人物，務(wù)必合作成功。
- 經(jīng)驗(yàn)：他的BBQ店跟啤酒廠其實(shí)有一定競爭關(guān)系，所以他采取雙贏策略“化敵為友”。
- 經(jīng)驗(yàn)：如果發(fā)現(xiàn)人才，可以為他設(shè)置獨(dú)特的崗位，比如他發(fā)現(xiàn)來面試的一個(gè)廚師不適合作為主廚，但作為肋排節(jié)的前臺(tái)廚師特別合適。
- 經(jīng)驗(yàn)：如何面對(duì)拒絕。他跟啤酒廠的第一次洽談失敗了，回去反思后調(diào)整策略再次談，一舉成功。
第五集：
- 計(jì)劃推進(jìn)
房屋裝修進(jìn)度和新媒體進(jìn)度都低于預(yù)期：在房屋裝修上，增加預(yù)算，添加人手；在新媒體上，批評(píng)和激勵(lì)負(fù)責(zé)人。
確定的店面房告吹：一方面準(zhǔn)備以肋排節(jié)為重點(diǎn)，另一方面同時(shí)著手尋找第二家；并順利確定。
裝修后的房子，以7萬5千美金的價(jià)格賣出；利潤為2萬美金，剛足支付店面租金和肋排節(jié)費(fèi)用。
- 經(jīng)驗(yàn)：做一件陌生的事情之前，先找這個(gè)領(lǐng)域的熟手－－找了在以往肋排節(jié)中取得過好成績的人。
- 經(jīng)驗(yàn)：找比你更懂的人去做，而不只是向他學(xué)習(xí)－－所以他總說很幸運(yùn)。
- 經(jīng)驗(yàn)：有時(shí)為了打贏主戰(zhàn)場，必須先輸?shù)舸我獞?zhàn)場－－為了盡快籌錢，他比預(yù)計(jì)便宜一萬美金賣掉了房子。
第六集：
- 計(jì)劃推進(jìn)
費(fèi)用：支出了肋排節(jié)的費(fèi)用后，他只剩下2000多美金，已不足店門的裝修費(fèi)，所以必須在肋排節(jié)上大賺一筆才行。
烤爐趕不上進(jìn)度，責(zé)任人壓力很大：他采取了多個(gè)方式協(xié)助其完成。
- 經(jīng)驗(yàn)：定目標(biāo)時(shí)，將別人以往的最好目標(biāo)作為自己最低的目標(biāo)。
- 經(jīng)驗(yàn)：他說，他這輩子發(fā)展順利的時(shí)候，多半是身邊的人有能力，且清楚自己在做什么。
- 經(jīng)驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)中最好有一個(gè)清道夫一樣的全能手，幫忙處理團(tuán)隊(duì)中的一些麻煩事。
- 經(jīng)驗(yàn)：行動(dòng)之前先做檢查，就算他是個(gè)邊戰(zhàn)邊走的人，但在商品面世之前也有必要像飛行員在起飛前檢查飛機(jī)一樣。
- 經(jīng)驗(yàn)：場面難看的時(shí)候，不要隨之起舞。壓力之下能否保持冷靜，是專業(yè)與否的差別。
- 經(jīng)驗(yàn)：創(chuàng)業(yè)就是一團(tuán)混亂，想熬過難關(guān)邁向成功，身邊必須有人才相助。
第七集：
- 計(jì)劃進(jìn)展
肋排節(jié)的4天，是對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行壓力測試的4天。
肋排節(jié)的兩個(gè)目標(biāo)：營收2萬5千美金，獲一個(gè)獎(jiǎng)。－－結(jié)果是：營收2萬1千多美金（因?yàn)樽詈笠惶斓拇笥暧绊懀?，獲得兩個(gè)獎(jiǎng)（綜合并列第一名，和青少年第一名）
食材老是斷供，主廚頂不住壓力半途退場－－經(jīng)過溝通解決了。
最后一天的大雨，原計(jì)劃的1萬美金泡湯，但因?yàn)樗麄儓?jiān)持到最后，也營收了5000美金。
- 經(jīng)驗(yàn)：抓住每一次細(xì)微的機(jī)會(huì)。肋排賣完后，團(tuán)隊(duì)其他人都覺得很好了，掛出“售完”的告示即可，可他覺得應(yīng)該去借別人的肋排繼續(xù)。
- 經(jīng)驗(yàn)：與競爭對(duì)手密切聯(lián)系，化敵為友－－向?qū)κ仲I肋排。
- 經(jīng)驗(yàn)：不要在戰(zhàn)場上追責(zé)，需要稍微等一下－－他當(dāng)場批評(píng)主廚的食材管理做的不好。
- 經(jīng)驗(yàn)：外界因素都只是借口。比競爭對(duì)手忍受更多的痛苦，才能取得更大的成就－－最后一天下大雨，別人都收攤了，只有他們一家還在賣。
第八集：
- 計(jì)劃進(jìn)展
換主廚：原主廚因?yàn)樵诶吲殴?jié)上的不佳表現(xiàn)（主要是頂不住壓力，而且不承認(rèn)自己的問題），在跟主角談話時(shí)又是憤然離去；主角指定在了肋排節(jié)中表現(xiàn)出色的燒烤師和主廚管理人員。
最后的結(jié)果：餐館終于在最后一天順利營業(yè)；并獲得了75萬美金的估值。
- 經(jīng)驗(yàn)：別把努力和結(jié)果混為一談。
- 經(jīng)驗(yàn)：對(duì)于不合適的人選，必須直接給予反饋，雖然會(huì)讓彼此難受，這樣對(duì)彼此都好。
- 經(jīng)驗(yàn)：人們值的被褒揚(yáng)，而不是貶低。
7 ) To Be an Entrepreneur —— 亮點(diǎn)匯總與分析
首先這是一檔真人秀，而非紀(jì)錄片。不過正因如此，許多觀眾表示反感——既然作品試圖探索白手起家的美國夢(mèng)是否依然可行，那么摻雜了表演成分還可信嗎？誠然，片中有不少脫離現(xiàn)實(shí)的漏洞：例如離譜的二手車倒賣價(jià)格和速度，以及購房和就業(yè)需要提供的身份證明等。但瑕不掩瑜，Glenn Stearns的確是身價(jià)上億、受業(yè)內(nèi)尊敬的成功商人。這里我總結(jié)一些他的思想和技巧：
1、先找到買家
在沒有收入來源時(shí)，他首先在網(wǎng)上尋找本地買家們需要什么，再去想辦法滿足需求。這個(gè)理論我認(rèn)為不盡然。很多創(chuàng)新產(chǎn)品的誕生，是天才們自己先勾勒出理想模型后再將產(chǎn)品推廣給消費(fèi)者。不過像他這種技術(shù)創(chuàng)新需求不高的行業(yè)這條是沒錯(cuò)的。
2、初始人脈至關(guān)重要
身為“中年伊漂”，在這個(gè)陌生城市需要快速建立可靠的人脈，他們能帶你進(jìn)入到本地的各類圈子從而拓展更多機(jī)會(huì)。
3、利用合適的時(shí)間、場合和受眾心理銷售
圣派翠克節(jié)即將到來，提前備貨和選定目標(biāo)人群。節(jié)日氣氛下情緒高漲，買單也比平時(shí)更痛快。而那些酒吧里玩high了的人群更是理想受眾，并能帶來傳染效應(yīng)。前提是得跟酒吧商量好分成（片中沒提，但肯定不會(huì)白讓你進(jìn)來賣貨）。不過風(fēng)險(xiǎn)也不小——競爭對(duì)手已經(jīng)在賣了怎么辦？他們位置更好價(jià)格更便宜怎么辦？大家都已經(jīng)自己買好了怎么辦？這是現(xiàn)實(shí)中的問題。
4、交易永遠(yuǎn)不要只考慮自己的心理價(jià)位
我在賣二手時(shí)往往主要考慮自己的成本和折舊，而實(shí)際上應(yīng)當(dāng)像Stearns一樣充分了解市場價(jià)格和供需雙方的處境來報(bào)價(jià)。
5、幾個(gè)交易小技巧
例如在賣給老太太裝飾時(shí)，主動(dòng)夸她戴上去就是愛爾蘭公主。正面的評(píng)價(jià)不管是真誠的還是玩笑的總會(huì)讓人更愉悅，成交機(jī)會(huì)更大。而售車時(shí)，先報(bào)較高價(jià)格留給客戶一點(diǎn)還價(jià)余地，再做雙方妥協(xié)報(bào)價(jià)，并主動(dòng)伸出握手的姿態(tài)或者直接拿出現(xiàn)金，都會(huì)讓人更難拒絕。但對(duì)于價(jià)格較低的商品或服務(wù)我自己真的很討厭講價(jià)。
6、充分白嫖
政府提供了免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)咨詢中心和辦公用地，省去不少精力和成本。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)了解當(dāng)?shù)卣黝悆?yōu)惠政策并充分利用。而許多有價(jià)值的信息也可以直接在一些開放平臺(tái)查詢而免去了咨詢費(fèi)用。
7、但是律師費(fèi)還是少不了
第一次準(zhǔn)備充分后，原本就沒多少積蓄的Stearns依然付了$1000向律師了解該項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)需要的一切法務(wù)準(zhǔn)備與流程，馬上知道原計(jì)劃行不通。試想如果他沒有出這筆錢一群人折騰了許久后才發(fā)現(xiàn)執(zhí)照一直下不來，浪費(fèi)的不只是大量時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本。
8、團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要
單干很自由，但創(chuàng)業(yè)離不開伙伴。Stearns對(duì)烤肉和啤酒一無所知，但只要他分析出這個(gè)模式需要哪些人才并找來各司其職，那他就能成為合格的老板，公司也依然能在比賽中奪冠。
9、讓團(tuán)隊(duì)充分信任你的愿景
10、通過展示團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)秀表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)互相激勵(lì)
11、發(fā)現(xiàn)人才但沒有合適的崗位，可以考慮專門為他安排一個(gè)位置
12、通過適當(dāng)鼓勵(lì)和施壓，激發(fā)成員潛力
在裝修女感到力不從心想告辭時(shí)，在烤肉節(jié)首日有人疲憊時(shí)
13、尊重是溝通的基礎(chǔ)
特別是面對(duì)人才時(shí)，批評(píng)也要保持理智。
14、現(xiàn)金快速周轉(zhuǎn)，保持適當(dāng)杠桿
從獲得現(xiàn)金流開始，Stearns始終不留多余的錢在賬上，通過不斷投資充分放大資本價(jià)值。
15、想好就去做，不要拖
16、分析競品
17、化敵為友
“始終和競爭對(duì)手保持緊密關(guān)系”，以開放的心態(tài)相處。對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部可以強(qiáng)化競爭意識(shí)激勵(lì)斗志，對(duì)外縱橫捭闔，遇到困難或機(jī)遇也能并肩合作。例如釀酒廠的ODM和比賽中在其他攤位買食材。
18、小目標(biāo)和大局觀
出售房產(chǎn)時(shí)，雖然沒有達(dá)到Stearns的心理價(jià)位，但作為創(chuàng)業(yè)路程中的一站，可以犧牲這部分利潤保證整體計(jì)劃的完成。
正在或著手創(chuàng)業(yè)的人，能從本片學(xué)習(xí)到一些溝通和組織管理能力。但攝制組的存在客觀上對(duì)他創(chuàng)業(yè)有多少幫助不得而知，reddit上也有其他的質(zhì)疑和批評(píng)。我甚至想如果存在這種“攝像機(jī)效應(yīng)”的話，那在烤肉節(jié)之類的大型活動(dòng)中自己找人拿著機(jī)器隨便做做樣子保持跟拍，豈不是能創(chuàng)造額外收益？
烤肉店官網(wǎng) //underdogbbq.com/ 這種可復(fù)制性強(qiáng)的盈利模式才能獲得高利潤和估值。
8 ) 如何90天賺到100萬美元
一
身價(jià)22億美金的富豪格倫·斯特恩（Glenn Stearns），在55歲時(shí)計(jì)劃再一次白手起家。
他只帶著100美元，一部手機(jī)，開著一輛舊皮卡，不動(dòng)用自己的任何財(cái)富和人脈，不用真名，在一個(gè)完全陌生的城市，用90天的時(shí)間創(chuàng)立一家價(jià)值100萬美金以上的公司。
他之所以這么做，是因?yàn)樗麍?jiān)信美國夢(mèng)，堅(jiān)信任何人都能白手起家，甚至從谷底致富，即便你沒有資金和資源，也沒有一個(gè)有錢的爸爸。
他自己就是白手起家最好的例子。他的父母酗酒，他被診斷有閱讀障礙，小學(xué)四年級(jí)就因?yàn)槌煽兲疃艏?jí)一年，自尊心和自信心都備受打擊。他14歲時(shí)就當(dāng)了父親，然后以倒數(shù)第一的成績畢業(yè)。25歲時(shí)他把握住了機(jī)會(huì)，創(chuàng)辦了一家信貸公司，這家公司為他賺得了后來的財(cái)富和奢華的生活條件。
統(tǒng)計(jì)顯示，72%的美國人認(rèn)為美國夢(mèng)可望不可即，格倫周圍很多人也總說他的成功有很大的運(yùn)氣成分。他早就想通過這樣的方式再創(chuàng)業(yè)一次，并且拍攝記錄整個(gè)過程。
他做出了一個(gè)90天的賭注，如果創(chuàng)業(yè)的結(jié)果不到100萬美金，他就要個(gè)人額外注資100萬美金。
但是2014年，他被查出患有咽喉癌，使得這個(gè)瘋狂的行動(dòng)在2019年才正式啟動(dòng)。甚至在這次拍攝過程中，他的癌癥再次復(fù)發(fā)。不過這一點(diǎn)在紀(jì)錄片中完全沒有被提及。
Discovery頻道記錄了這次挑戰(zhàn)的全過程，并推出了8集的紀(jì)錄片《隱姓億萬富翁》（又譯：富豪谷底求翻身）（Undercover Billionaire）（值得一個(gè)更好中文譯名）
為了解釋格倫周圍的攝影機(jī)，Discovery給了他一個(gè)封面故事：他是一個(gè)普通人，一直想創(chuàng)業(yè)，并且參加了一個(gè)名為“美國夢(mèng)”的新節(jié)目，以了解他是否可以做到。
格倫在他的私人游艇上告別家人，乘坐私人直升機(jī)到機(jī)場換乘私人飛機(jī)，飛機(jī)上還和維珍航空的創(chuàng)始人Richard Branson視頻通話尋求任務(wù)開始前最后的建議。當(dāng)他落地的時(shí)候，他才知道他要去的地方是哪里：美國北部的小城伊利（Erie）。
二
我前幾年的創(chuàng)業(yè)過程中，每隔一段時(shí)間就會(huì)看一些創(chuàng)業(yè)相關(guān)主題的影視作品，以求放松時(shí)沒準(zhǔn)還能學(xué)點(diǎn)東西?？上嚓P(guān)的電影，多數(shù)都是一碗雞湯，好一點(diǎn)的，也不過是一針雞血。像《硅谷》《億萬》之類的美劇，我壓根就沒法堅(jiān)持看太久。所以早就對(duì)這類型的影視作品不抱任何希望了。
但這一部《隱姓億萬富翁》的硬核屬性，在第一集就吸引了我的眼球。
格倫以55歲的年齡，在一個(gè)陌生城市，幾天就花掉了超過一半的資金，只能睡車?yán)铮耘菝?，打零工。甚至還去全市最便宜的酒店，希望打工換宿被拒絕。甚至還去收容中心做志愿服務(wù)，只為換一頓飯。雖然他敏銳的抓住了圣帕特里克節(jié)的商機(jī)，卻又因?yàn)榭床≡俅位艘淮蠊P錢。他已經(jīng)30年沒有感受過生存的壓力，我不禁好奇他將如何翻身。
這只是我繼續(xù)看下去的原因之一。
更重要的原因是，在第一集里，他有意無意透露出的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就已經(jīng)能夠讓我感覺學(xué)到東西了。說出來的經(jīng)驗(yàn)，未必能讓人領(lǐng)會(huì)。但格倫的經(jīng)驗(yàn)，是知行合一地做給你看，很有教育價(jià)值。所以我只是好奇他將如何翻身，從他的思路里，我已經(jīng)堅(jiān)信，他必將翻身。
我只看了一集，就迫不及待的在夜總會(huì)（好奇學(xué)習(xí)社區(qū)的同學(xué)夜晚總在一起學(xué)習(xí)的聚會(huì)）里推薦給我的學(xué)生們了。
我最終一口氣看完全劇，果然沒有失望。在創(chuàng)業(yè)從0到1的過程里，他幾乎把他的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。不僅適合創(chuàng)業(yè)者看，基本上適合任何人看。
學(xué)生應(yīng)該看，在我的學(xué)生時(shí)代，《富爸爸窮爸爸》里的現(xiàn)金流法則，曾讓無數(shù)人受益終身。這部《隱姓億萬富翁》有著毫不遜色的效果。
老師和家長應(yīng)該看，格倫一邊在小城伊利帶著自己從零搭建的草臺(tái)班子創(chuàng)業(yè)，經(jīng)常要教他的同伴做事。而對(duì)著鏡頭，他也在試圖向所有的觀眾傳遞正確的商業(yè)觀念。他的觀念，多數(shù)都言簡意賅，尤其是很多具體的場景下，能夠憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，一針見血地指出問題。而這些觀念，很多直接在教學(xué)上也都十分適用。
渴望成功的成年人應(yīng)該看，格倫教你如何做老板，也教你如何做員工，教你如何創(chuàng)業(yè)，也教你如何打工。如何從零開始積攢人脈，并且迅速讓大家都從中受益。給他提供第一份臨時(shí)工作的老板，很快就成了他的得力干將。
深陷中年危機(jī)，甚至老年宕機(jī)的人，也應(yīng)該看。格倫55歲，大可安享自己奢侈的退休生活。但他卻選擇做這樣一個(gè)瘋狂的挑戰(zhàn)。開始行動(dòng)，永遠(yuǎn)都不晚。
至于100萬美金的賭局最終有沒有實(shí)現(xiàn)，我就不劇透了。
三
格倫如何從100美元邁向100萬美元的，大致可以總結(jié)為以下三個(gè)階段。
而每個(gè)階段他基本都在大戰(zhàn)略上進(jìn)行雙線操作。一手處理緊急的短線現(xiàn)實(shí)問題，一手處理重要的長線未來規(guī)劃。
1、一次性解決生存所需
短線：迅速調(diào)查本地消費(fèi)水平，計(jì)算自己的3個(gè)月的生存保障3300美元。以此作為自己第一周的工作目標(biāo)。發(fā)布自己找工作的需求。使用自己的長項(xiàng)：銷售。按照自己“先找買家”的商業(yè)準(zhǔn)則，開始在互聯(lián)網(wǎng)上尋找本地的商業(yè)需求。
長線：尋求社區(qū)創(chuàng)業(yè)中心的支持，獲取更多本地的信息。在工作中積累人脈，迅速組建團(tuán)隊(duì)。
2、轉(zhuǎn)賣資產(chǎn)來迅速獲得啟動(dòng)資金
短線：運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，通過二手車和房產(chǎn)生意來積累資本。
長線：確定創(chuàng)業(yè)的業(yè)態(tài)、定位、品牌、地點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)。幾經(jīng)波折，但也很快就確定了大方向，從精釀啤酒轉(zhuǎn)到了燒烤啤酒館。
3、因時(shí)制宜的決戰(zhàn)
短線：為自己搭建了一個(gè)行動(dòng)紙牌屋，任何環(huán)節(jié)失誤，都會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。承擔(dān)了很大的風(fēng)險(xiǎn)，放手一搏。
長線：通過排骨節(jié)來做亮相和宣傳，贏得開門紅和專業(yè)認(rèn)可。通過完備的策劃來提高估值。
顧遠(yuǎn)經(jīng)常說：限制催生創(chuàng)新。
格倫在緊迫的時(shí)間限制下，每個(gè)行動(dòng)都是一個(gè)新思路的展現(xiàn)，卻無不體現(xiàn)著他扎實(shí)的商業(yè)基本功。
網(wǎng)上有人把他在片中傳遞的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了出來，我搬運(yùn)如下。
1. 先搞清楚你生活所需的費(fèi)用 2. 先找好賣家，再依照需求去出售 3. 人一驚慌就會(huì)失去太多的機(jī)會(huì) 4. 用對(duì)方法可以更多正面的影響更多人 5. 顯示出自信，不能讓自己看起來很悲慘 6. 銷售就是觀察別人說服他們相信自己需要你賣的東西 7. 善用從眾心里，走到人群面前向他們推銷，只要能讓2個(gè)人買你的東西，其他人都會(huì)來買 8. 工作中制定出明確的目標(biāo)后，做出可實(shí)施具體的計(jì)劃 9. 化繁為簡，特別是和合作方溝通，去除一切復(fù)雜信息 10. 所有的拒絕只是對(duì)話的開始，所有成功的事業(yè)聽過的拒絕都比同意多
11. 主動(dòng)積極，多打點(diǎn)電話給你上司，做自己的領(lǐng)導(dǎo) 12. 找到比你聰明的人，讓這些人做自己的擅長的事情 13. 盡責(zé)的做好調(diào)研，你有絕妙的靈感不代表符合市場需求 14. 別讓挫折傷害你的自信心，永遠(yuǎn)記住，挫折時(shí)一定會(huì)遇到的，不如坦然從中學(xué)習(xí)；失意的時(shí)候最需要奮斗 15. 不要限制你的選手，善用團(tuán)隊(duì)成員每一種超過他業(yè)務(wù)之外的能力； 16. 備戰(zhàn)：行動(dòng)前先做檢查，飛行員起飛前一定會(huì)做足檢查，因?yàn)槟鞘秦P(guān)性命。 17. 發(fā)脾氣對(duì)誰都沒好處；和讓你心煩的人反向就好了；場面失控時(shí)，不要隨之起舞，壓力下能不能保持冷靜，正是專業(yè)與否的差別 18. 閉上嘴認(rèn)真聽；仔細(xì)聽你周圍專家的說法，承認(rèn)他們提供的反饋建議是在幫你成功
19. 想要成功達(dá)標(biāo)，唯一辦法就是做足準(zhǔn)備 20. 不要重蹈覆轍 21. 怕熱就別進(jìn)廚房 22. 與競爭對(duì)手保持關(guān)系 23. 意見不合時(shí)，沖突是自己的選擇，壓力大的時(shí)候，不是讓壓力升溫 24. 大人長大也只是孩子，只是需要有人聽到他說話 25. 管理只找負(fù)責(zé)人溝通，找能負(fù)責(zé)的人 26. 我們必須撐過去，然后冷靜下來想想哪里做的好，哪里做的不對(duì) 27. 不要輕言放棄，天氣只是借口，你要是習(xí)慣找借口，那就永遠(yuǎn)難以達(dá)成目標(biāo)，比別人忍受更多痛苦，成功的原因之一：想法設(shè)法熬過難關(guān)，比你的競爭對(duì)手忍受更多痛苦 28. 別誤會(huì)，創(chuàng)業(yè)非常辛苦，但誰能設(shè)法忍耐痛苦，成功就會(huì)找上門
29. 別把努力和結(jié)果混為一談，轉(zhuǎn)動(dòng)的輪子也要前進(jìn)才有意義；努力工作是必要條件，但重點(diǎn)是工作得聰明，重點(diǎn)在于最后你做到了什么 30. 你想自己創(chuàng)業(yè)，你就對(duì)公司所有員工有責(zé)任，你必須確認(rèn)你做的事情對(duì)大家都好 31. 鼓勵(lì)下屬是企業(yè)的一大難題，怎樣激勵(lì)他進(jìn)步又不知于擊垮他？要善于讀心，知道用什么策略鼓勵(lì)他振作 32. 做好變通的準(zhǔn)備，不是每筆生意都能按照計(jì)劃走，好的生意人永遠(yuǎn)都準(zhǔn)備好應(yīng)付突來的變化和失??；經(jīng)營和創(chuàng)業(yè)難免如此； 33. 生意想成功，就要主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)；不要坐等良機(jī)落入手中，沒有那么好的事情 34. 有時(shí)候輸?shù)粢粓稣蹋拍艽蜈A整場戰(zhàn)斗基于豆瓣影君子整理，我改了幾個(gè)錯(cuò)字，刪去了一些內(nèi)容
四、
這樣的一個(gè)故事，很多人都會(huì)禁不住去問：是真的嗎？
現(xiàn)實(shí)中的謠言和幻象確實(shí)太多了，我們常常被騙得暈頭轉(zhuǎn)向。我們必須訓(xùn)練自己擁有一種能力：在真東西出現(xiàn)的時(shí)候，一眼認(rèn)出它來。
我覺得這個(gè)故事，基本上可以確信無疑是真的。理由不僅僅來自不同信源的證據(jù)，更重要的是格倫的氣質(zhì)。
真東西是偽造不了的，有時(shí)候想要造假，只會(huì)欲蓋彌彰，弄巧成拙。
格倫的真誠是偽造不了的，他的知識(shí)也是偽造不了的。
他唯獨(dú)偽造了自己的身份，還幾乎從頭到尾都在表達(dá)對(duì)自己捏造的身份感到不安。
他真誠的相信美國夢(mèng)，他相信每個(gè)人都能通過自己的奮斗來獲得財(cái)富。
他相信這個(gè)世界不是零和博弈，不是叢林法則，而是可以通過商業(yè)來共創(chuàng)共贏，實(shí)現(xiàn)整體的財(cái)富水位的提升。
我也深信這一點(diǎn)，我相信每個(gè)人都有機(jī)會(huì)過上體面有尊嚴(yán)的生活。這也是我做教育的基本信念之一。
人與人之間的天分差距不大，差距在于人們選擇如何使用自己的天分。甚至是否在意自己的天分。
在格倫最后揭曉自己的身份，并且贊揚(yáng)每個(gè)伙伴的時(shí)候，他幾乎對(duì)每個(gè)人都說了類似的一句話：你從不找借口。
我目睹太多人在通往貧窮的路上怨聲載道，理由連天，卻很少看到有人愿意為改變自己去學(xué)習(xí)真本事，去付出行動(dòng)。
惡習(xí)的力量能制服人，墮落的力量能吞噬人。
當(dāng)機(jī)會(huì)擺在面前的時(shí)候，有的人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)出路，有的人發(fā)明了一堆借口。
有的人給自己正面的暗示，不拼到彈盡糧絕就決不罷休。有的人給自己負(fù)面的暗示，找一個(gè)墮落的深淵便縱身一躍。
看網(wǎng)上的評(píng)論，很多人還在奮力尋找著蛛絲馬跡，試圖證明這個(gè)故事是捏造的。
還有很多人說，在中國，這個(gè)故事根本不可能實(shí)現(xiàn)。
我覺得這些人根本沒看懂這個(gè)故事。
看懂這個(gè)故事，就不會(huì)只把它當(dāng)故事看。
這不是故事，這是本事。
這些本事放到哪里，都能創(chuàng)造價(jià)值。
相信這一點(diǎn)的人，也許我們可以一起共事，在共事的過程中一起去學(xué)習(xí)這些本事，創(chuàng)造我們的故事。（交友或簡歷請(qǐng)寄chixiao1218@gmail.com）
而仇富的人，往往對(duì)這些本事一無所知。
我不否認(rèn)富人里有混蛋惡棍，正如窮人里也有。
好壞善惡經(jīng)常是正態(tài)分布的，但財(cái)富卻不是。
我前幾天剛寫了一篇文章，講富二代威廉·博德恩的故事。我想他們都代表了富人該有的樣子。
在收容中心打工換餐的時(shí)候，格倫看著這些多吃一頓飯都心存感激的人，深受觸動(dòng)，他意識(shí)到了他們和億萬富翁之間的差別。他意識(shí)到：在這里創(chuàng)業(yè)并不僅僅是要證明什么，而是積極的影響更多人去做正確的事。
這恰恰是教育該做而未做的事。
格倫慷慨地分享了他的經(jīng)驗(yàn)，我也希望通過這篇文章讓更多人能從中學(xué)到本事。所以才愿意連看兩遍之后連夜撰文推薦。分享創(chuàng)造價(jià)值。希望你也能把它慷慨分享給身邊的人。
觀看鏈接：關(guān)注公眾號(hào)（ID：troublecx）回復(fù)“富翁”獲取
1、節(jié)日當(dāng)天購入甩賣小商品在酒吧賣出掙0.4K，用時(shí)1天。2、從垃圾場找到別人求購的2個(gè)舊輪胎掙1.5K，用時(shí)1周；（下面的操作，同樣匿名和現(xiàn)金交易，先打個(gè)?）3、買2輛清倉甩賣的二手車洗干凈轉(zhuǎn)售掙7K，用時(shí)1周；4、貸款購二手房翻新出售掙40K±，用時(shí)6周；5、召集數(shù)個(gè)無薪合作人，參加燒烤節(jié)獲獎(jiǎng)，啤酒燒烤店開業(yè)第一天估值750K，用時(shí)10周。
情緒穩(wěn)定很重要
3.5 有演戲嫌疑，但是真的有點(diǎn)精彩，整個(gè)感覺和呆過的創(chuàng)業(yè)公司差不多。從未意識(shí)到團(tuán)隊(duì)那么重要，也從沒體會(huì)過所謂leadership到底是啥樣的。大開眼界吧。
Glenn Stearns這是準(zhǔn)備競選總統(tǒng)吧? 宣揚(yáng)“美國夢(mèng)”、團(tuán)結(jié)底層、獲得一個(gè)地區(qū)的選票……P.S. Glenn Stearns有點(diǎn)兒《億萬》主角Bobby的感覺
進(jìn)一步了解了一些美國的情況，社區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心的普吉程度，真是太讓我驚訝了，商業(yè)氛圍很好。想盡一切辦法賺取第一桶金，尋找團(tuán)隊(duì)發(fā)掘主營業(yè)務(wù)。
學(xué)到了，目標(biāo)、預(yù)算、溝通、追進(jìn)度、不找借口、信任團(tuán)隊(duì)
1%的努力，10%的運(yùn)氣，89%的攝像機(jī)，缺一不可。
表白哼哈二將Matt和RJ，還有獨(dú)當(dāng)一面的女神設(shè)計(jì)師Dawn。大企業(yè)家操刀，果然很多溝通問題輕車熟路迎刃而解，其實(shí)一般人在很多環(huán)節(jié)會(huì)花很多時(shí)間。很多挫折在人性方面表現(xiàn)的很真實(shí)，特別是那個(gè)最容易激動(dòng)的女pitmaster，一直隱隱的不是太喜歡她，結(jié)局真實(shí)了！最不能接受的是二手車賺差價(jià)的情節(jié)！最后八成算贏了吧，但也不能排除一部分人可能是對(duì)鏡頭的吸引力而凝聚在一起，不過骨干成員還是很真實(shí)的，特別是女設(shè)計(jì)師Dawn，很喜歡她，善良勇敢，勇于擔(dān)當(dāng)，生活負(fù)擔(dān)很重的情況下依然愿意傾盡所有，最后揭曉男主身份的那一刻，她的第一反應(yīng)很真實(shí)，說明她真的是全心全意在為男主的愿景努力，男主給予她回報(bào)時(shí)，她的人生愿望真的是樸實(shí)無華！RJ不說了，全篇接受一切指令任勞任怨！Matt考慮全面，軍師一樣的存在！很喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì)！
喜歡他與別人相處的方式，真誠又得體，富有激情，總能反思并改進(jìn)。B站搜索富豪谷底求翻身。
即便是一部純虛構(gòu)的電視劇也算是很有質(zhì)量的了，很好地刻畫了不同性格的人在創(chuàng)業(yè)中的表現(xiàn)，以及他們應(yīng)得的結(jié)果。
不愧是億萬富翁，具有卓絕的思考方式、嚴(yán)格的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、抓住任何可能的活動(dòng)展現(xiàn)品牌，并且擁有百分百的執(zhí)行力。以上。中國也適用找行業(yè)專家，行業(yè)專家反而比較謙遜。
雖然不知道有多少內(nèi)容是真實(shí)的，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者或者單純希望能掙到錢的人還是有很多值得學(xué)習(xí)的地方，比如1、先設(shè)定好期限并想辦法解決這段時(shí)間的溫飽才能安心創(chuàng)業(yè)；2、先弄清別人需要什么，再?zèng)Q定你該賣什么；3、低買高賣；4、算出每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要的預(yù)算，并且想辦法在關(guān)鍵時(shí)間賺到這筆錢；5、充分利用社會(huì)可以幫助你的免費(fèi)資源；6、開始前先做市場調(diào)研，選有發(fā)展空間且限定時(shí)間內(nèi)可行的領(lǐng)域；7、找到比你專業(yè)厲害的人并團(tuán)結(jié)他們的力量跟你合作；8、創(chuàng)業(yè)全程尤其初期會(huì)遇到各種危機(jī)，要想盡一切辦法找解決方案；9、找有創(chuàng)業(yè)心的人加入你的團(tuán)隊(duì)，且領(lǐng)導(dǎo)者必須有強(qiáng)大的能力不斷為自己和整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好心理建設(shè)；10、領(lǐng)導(dǎo)者必須找到每個(gè)關(guān)鍵位置上能負(fù)責(zé)的人，并且有能力讓每個(gè)人充分發(fā)揮他的作用，以便讓整個(gè)系統(tǒng)在沒有領(lǐng)導(dǎo)的情況下也可以良性運(yùn)轉(zhuǎn)
看完全部，再回看開頭，五十幾歲大叔，蹲在地上給人刷馬桶，大冬天在車?yán)镞^夜，去見人之前只能在公廁里洗漱一番，雖然是真人秀，但還是挺感慨的，且不說經(jīng)不經(jīng)濟(jì)頭腦的問題，我們很多人，包括我，還是吃不了這種苦，拉不下這塊臉。結(jié)尾葛倫說：我能成功的原因之一，就是我會(huì)設(shè)法熬過難關(guān)，比別人忍受更多痛苦。還有，別把努力和結(jié)果混為一談，轉(zhuǎn)動(dòng)車輪也要前進(jìn)才有意義。淚點(diǎn)PS：拿到支票時(shí)，單親媽媽喜極而泣，說這幾年一直過著零存款的日子，現(xiàn)在我要帶孩子去迪斯尼樂園，長大去就沒那么好玩了。
1、面子一文不值，做事不要意氣用事。2、一點(diǎn)點(diǎn)重復(fù)的積累，主角從垃圾廠找的輪胎轉(zhuǎn)手賣1800刀，幾百塊錢的車賣4000多，令我驚嘆，這個(gè)世界就是在比誰更黑心。但我更敬佩的是主角沒有覺得賣輪胎賺錢就一直賣，二手車賺錢就一直都賣二手車，財(cái)富的積累是為了達(dá)到更大的目標(biāo)。3、干一行愛一行，既然決定去做便把最好的狀態(tài)，展現(xiàn)給大家。4、不要把努力和結(jié)果混為一談。5、我認(rèn)為我學(xué)到最重要的東西。先尋找買家再做產(chǎn)品。最近我也有學(xué)習(xí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)課，發(fā)現(xiàn)無論是創(chuàng)業(yè)還是在生活中，我們有太多，不可預(yù)測的事情了。我們不可能做好萬全的準(zhǔn)備，這個(gè)時(shí)候，我們所需要的更多是面對(duì)生活的勇氣。
還是要有個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)
雖然是個(gè)真人秀，但是有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方，有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的我真誠推薦，不要說這個(gè)不適合國內(nèi)環(huán)境，要看人家是如何思考問題和解決問題的，如何與人溝通等等這些才是有用的東西
下次聽到有人給你畫大餅不要扭頭就走
全程看完?？偨Y(jié)下：落魄到救助站，睡汽車。第一時(shí)間打零工，找工作，順便認(rèn)識(shí)人。發(fā)現(xiàn)需求輪胎，找了一星期。順便一起練攤，有錢倒賣二手車，最重要的一筆是倒賣二手房。有些人就是在這些打零工，做固定工作，撿垃圾，搞倒賣，做一輩子。那沒希望。只是解決了生存問題。重點(diǎn)是他在找工作和打零工的時(shí)候認(rèn)識(shí)的人。阿杰服裝店老板，練攤感情好，搞設(shè)計(jì)有時(shí)間有人脈。在創(chuàng)業(yè)中心，空頭支票招攬人才，遇到了麥克。市場調(diào)研，認(rèn)識(shí)了更多。打算搞實(shí)業(yè)，其實(shí)開始是想太好，投入大，回報(bào)小，流程長。90天搞不成。最后結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，和每個(gè)合適的活動(dòng)，進(jìn)軍餐飲，見效快，資金流轉(zhuǎn)快。這是個(gè)創(chuàng)業(yè)的好方向，就是非常看后續(xù)發(fā)展，起得快，也死得快。不過主角抓住了，燒烤節(jié)的商機(jī)，建立品牌口碑。更重要的是，一個(gè)人成不了事，發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，管理人才，
意圖過于明顯，美國夢(mèng)得大型廣告片
普通人和億萬富翁的差距可能只是執(zhí)行力，懂大道理的人有太多，有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的人也太多，但是可能真的能抓住一切資源為了目標(biāo)堅(jiān)定執(zhí)行的才能成功。